公司治理

內(nèi)容概要

本書首次對(duì)中國現(xiàn)階段國有獨(dú)資公司、國有控股公司、一般性股份公司（包括國家參股公司）的公司治理理論和實(shí)踐進(jìn)行了頗有深度的比較研究，尤其對(duì)各類國有企業(yè)的內(nèi)部治理、外部治理和激勵(lì)機(jī)制所進(jìn)行的制度上的反思和討論，耐人尋味，發(fā)人深省。

作者簡(jiǎn)介

高明華，1966年8月生于山東禹城市。1987、1993年和1997畢業(yè)于曲阜師范大學(xué)政治系和南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所，分別獲教育學(xué)士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和博士學(xué)位。1998～1999年在北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院和中國經(jīng)濟(jì)改革研究基金會(huì)國民經(jīng)濟(jì)研究所從事博士后研究。曾先后就職于曲阜師范大學(xué)、南

書籍目錄

序一序二第1章 導(dǎo)論  1.1 公司治理研究的動(dòng)因  1.2 公司治理的內(nèi)涵界定   1.3 公司治理范圍、方法和邏輯結(jié)構(gòu)第2章 公司治理產(chǎn)生的淵源  2.1 公司治理的提出：經(jīng)營者控制   2.2 經(jīng)營者控制的必然性：股權(quán)分散化  2.3 經(jīng)營者控制是否具有普遍性：法人相互持股和機(jī)構(gòu)投資者持股引起的疑問   2.4 公司治理產(chǎn)生原因的深層探討：公司制下的法人產(chǎn)權(quán)制度第3章 公司治理機(jī)關(guān)與功能  3.1 股東大會(huì)  3.2 董事會(huì)  3.3 執(zhí)行機(jī)構(gòu)  3.4 監(jiān)事會(huì)  3.5 公司治理機(jī)關(guān)中的層級(jí)關(guān)系  3.6 公司治理的基本功能第4章 公司治理的模式  4.1 外部控制主導(dǎo)型公司治理   4.2 內(nèi)部控制主導(dǎo)型公司治理  4.3 對(duì)兩種公司治理模式的綜合分析第5章 中國公司治理的產(chǎn)生與演進(jìn)  5.1 舊中國的公司治理  5.2 新中國成立至改革開放前的公司治理  5.3 改革開放以來公司治理的重生與演進(jìn)第6章 國有公司的法理   6.1 國有公司的基本規(guī)定  6.2 國有公司的經(jīng)營者任命與董事會(huì)構(gòu)成  6.3 國會(huì)和政府對(duì)國有公司的控制  6.4 國家授權(quán)與大型企業(yè)集團(tuán)的多層治理第7章 股份公司的治理（Ⅰ）：內(nèi)部治理  7.1 國有控股公司的治理現(xiàn)狀及改革趨向  7.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)與內(nèi)部人控制  7.3 上市公司內(nèi)部治理的一項(xiàng)問卷調(diào)查第8章 股份公司的治理（Ⅱ）：外部治理  8.1 公司控制權(quán)市場(chǎng)的監(jiān)控  8.2 經(jīng)理市場(chǎng)的監(jiān)控  8.3 銀行的監(jiān)控第9章 國有企業(yè)經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制的重構(gòu)第10章 中國公司治理模式的選擇：一個(gè)綜合分析主要參考文獻(xiàn)后記

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