大型跨國公司戰(zhàn)略新趨勢

內容概要

本書是中國社會科學院院級研究項目《21世紀大型跨國公司戰(zhàn)略新趨勢》的研究成果，它用通俗的術語和詞匯闡述了世界大型 工礦業(yè)跨國公司在之交的戰(zhàn)略趨勢。本書分析了大公司的戰(zhàn)略環(huán)境在20世紀最后十幾年里發(fā)生的變化，指出由于經(jīng)濟全球化、技術信息化、社會“溫飽后”，匯成自現(xiàn)代工商企業(yè)誕生150年以來最大的一次變革，并使經(jīng)濟權力發(fā)生了轉移，即從原來的集中于制造廠家向銷售商和客戶分散。全球的大型跨國公司在巨變的環(huán)境下調整或改變了發(fā)展戰(zhàn)略，我們把這些新趨勢歸納為十二項，并提醒大家：在整個20世紀的大型工業(yè)企業(yè)中居于統(tǒng)治地位的錢德勒范式——金字塔狀等級制管理型企業(yè)——已開始衰退，必須積極探索新的結構和形式。在后面幾個部分里還分別闡述了美國、歐洲、日本跨國公司的現(xiàn)狀、特點及戰(zhàn)略趨勢。

書籍目錄

第一部分 總論 第一章	導言 第二章	巨變的時代  2.1 經(jīng)濟——全于化  2.2 技術——信息化  2.3 社會——溫飽后（按學術慣例為后溫飽）  2.4 人類生產(chǎn)經(jīng)營模式的改變 第三章	戰(zhàn)略新趨勢  3.1 大規(guī)模定制  3.2 歸核化  3.3 全球規(guī)模與戰(zhàn)略兼并  3.4 高資本化  3.5 網(wǎng)絡占力：信息與知識  3.6 復合一體化  3.7 當?shù)鼗? 3.8 爭新興市場  3.9 新型組織與結構  3.10 以人為本：愿景與學習  3.11 制造公司服務化  3.12 合作競爭 第四章	小結：錢德勒范式的衰退第二部分 美國跨國公司的領先戰(zhàn)略 第五章	美國跨國公司的全球地位 第六章	核心能力戰(zhàn)略——企業(yè)競爭之本 第七章	互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與大規(guī)模定制  7.1 互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略——改變商業(yè)模式  7.2 大規(guī)模定制戰(zhàn)略——以顧客為中心的經(jīng)營 第八章	兼并與學習型組織  8.1 兼并與收購——把公司做大做強  8.2 學習型組織——快速加靈活第三部分 歐洲大型跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略 第九章	概述  9.1 歐洲大型跨國公司概況  9.2 歐美市場：歐洲企業(yè)全球化戰(zhàn)略實施的橋頭堡  9.3 戰(zhàn)略擴比重：向新興市場進軍  9.4 企業(yè)購并：超常發(fā)展的重要手段  9.5 重塑自我：再建歐洲式企業(yè)文化  9.6 技術創(chuàng)新：可持繼發(fā)展的根基 第十章	新萊茵模式中的德國大型跨國公司  10.1 德國企業(yè)“萊茵模式”的主要特點  10.2 改革萊茵模式的時代必要性  …… 第十一章	法國國有公司的改革與發(fā)展 第十二章	小國大企業(yè)：企業(yè)國際化的典范第四部分 新舊經(jīng)濟旋渦中的日本大型跨國公司 第十三章	日本大型跨國公司概況 第十四章	戰(zhàn)略、組織及改革 第十五章	索尼的新戰(zhàn)略 第十六章	佳能公司的核心能力與全球新戰(zhàn)略 第十七章	豐田與本田：公存的資汽車企業(yè) 主要參考文獻 附表1 附表2

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