管理學(xué)基礎(chǔ)

前言

管理學(xué)是任何部門、單位、個(gè)人從事管理活動(dòng)都必須掌握的基本知識(shí)。馬克思曾經(jīng)說過，凡是許多人在一起協(xié)同勞動(dòng)的地方，都必需有管理，并且組織規(guī)模越大，人員越多，管理越復(fù)雜。一個(gè)沒有科學(xué)管理的地方，必然是戰(zhàn)斗打敗仗，工作無效率，經(jīng)濟(jì)無效益。因此，在當(dāng)代科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展的格局下，人們對(duì)管理重要性的認(rèn)識(shí)越來越深刻，所以，人們都說，管理是振興國(guó)家之道，管理是企業(yè)成長(zhǎng)的基本保證。管理是一門科學(xué)，是一種藝術(shù)，更是一種文化現(xiàn)象。管理有它的基本概念、原則、方法和藝術(shù)，但這種理論、原則、方法和藝術(shù)，必須結(jié)合每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況來運(yùn)用，沒有哪種管理模式能適用所有的部門和企業(yè)，也沒有哪種固定的一個(gè)模式能保證一個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)成功。正如有的管理學(xué)者所說的，管理在任何地方都是一種因人、因事、因物而隨機(jī)制宜的管理。所以，管理方法要多樣化，需要講究藝術(shù)；同時(shí)，管理還要受不同社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化環(huán)境，以及各種復(fù)雜的傳統(tǒng)人文關(guān)系的影響。因此，任何管理者都要尊重本民族的文化傳統(tǒng)和本企業(yè)的優(yōu)良的管理風(fēng)格，那種離開自己民族文化根基和管理特性而盲目照搬、照抄國(guó)外管理模式的作風(fēng)，沒有不失敗的。從這個(gè)意義上說，管理也是對(duì)不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同文化背景熏陶下人們的管理意識(shí)、管理行為的整合。

內(nèi)容概要

　　《管理學(xué)基礎(chǔ)》寫作的目的，不是力求系統(tǒng)地提出某些新的觀念、新的模式和新的體系，而是旨在系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握、研究吸納有關(guān)管理名著和論說的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合我國(guó)企業(yè)管理理論的情景與管理者的狀況，比較系統(tǒng)地論述有關(guān)管理基本規(guī)律性的基礎(chǔ)原理、原則、技術(shù)和方法，使處于不同所有制性質(zhì)、不同行業(yè)和不同地區(qū)的企業(yè)管理者，以及不同層次的管理者能夠掌握管理學(xué)的基本理論，并能用以指自己的管理實(shí)踐，開創(chuàng)管理工作的新局面，使自己的所在單位，特別是國(guó)有企業(yè)，能夠取得好的效益，并能健康發(fā)展?！　　豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》在寫作過程，力求理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合、歷史發(fā)展與現(xiàn)實(shí)情況相結(jié)合、一般理論與個(gè)別特性相結(jié)合，并以企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論為主，同時(shí)力求理論敘述深入淺出，通俗易懂，為已經(jīng)具有管理基本知識(shí)和一些管理知識(shí)較少的人們、進(jìn)一步提高管理素質(zhì)和能力的讀者，提供一定的幫助與支持?！豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》可作為高等院校工商管理專業(yè)、在職自學(xué)大專工商管理專業(yè)，以及不是工商管理專業(yè)而要進(jìn)一步攻讀管理碩士學(xué)位的人們，提供一體系統(tǒng)性的教材，還可作為有關(guān)部門培訓(xùn)管理干部使用。

書籍目錄

第一篇  總論第一章 管理與管理學(xué)第一節(jié) 管理的一般性第二節(jié) 管理的職能與作用第三節(jié) 管理學(xué)的研究對(duì)象與研究方法第二章 管理理論的形成和發(fā)展第一節(jié) 管理理論的萌芽第二節(jié) 古典管理理論第三節(jié) 行為科學(xué)理論第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論第五節(jié) 管理理論新發(fā)展第二篇  計(jì)劃與決策第三章 計(jì)劃第一節(jié) 計(jì)劃工作的概念及及基本特征第二節(jié) 計(jì)劃的種類第三節(jié) 計(jì)劃工作的程序第四節(jié) 編制計(jì)劃的方法第四章 目標(biāo)管理第一節(jié) 目標(biāo)的確立第二節(jié) 目標(biāo)管理的產(chǎn)生和發(fā)展第三節(jié) 目標(biāo)管理理論的應(yīng)用第五章 預(yù)測(cè)第一節(jié) 預(yù)測(cè)的含義及類型第二節(jié) 預(yù)測(cè)的步驟與方法第六章 決策第三篇 組織與人事第七章 組織概述第一節(jié) 組織的含義及作用第二節(jié) 組織的類型及組織工作原則第八章 組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)形式第三節(jié) 管理層次與管理幅度第四節(jié) 集權(quán)與公權(quán)第九章 人員配備第一節(jié) 人員配備概述第二節(jié) 管理人員的選聘第三節(jié) 管理人員的考評(píng)第四節(jié) 管理人員的培訓(xùn)第四篇  領(lǐng)域與激勵(lì)主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

（二）團(tuán)體行為理論團(tuán)體是由兩人或兩人以上組成、并通過人們彼此之間相互影響、相互作用而形成的。團(tuán)體可分為正式團(tuán)體和非正式團(tuán)體；也可劃分為松散團(tuán)體、合作團(tuán)體和集體等等。團(tuán)體行為理論主要是研究團(tuán)體發(fā)展動(dòng)向的各種因素以及這些因素的相互作用和相互依存的關(guān)系。比如，團(tuán)體的目標(biāo)、團(tuán)體的結(jié)構(gòu)、團(tuán)體的規(guī)模、團(tuán)體的規(guī)范以及信息溝通和團(tuán)體意見沖突理論等等。（三）組織行為理論主要包括有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論和組織變革、組織發(fā)展理論。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論又包括三大類，即：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)性格理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論等等。以上這些理論，我們將在第四篇“領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)”中有選擇地講行論述。

編輯推薦

《管理學(xué)基礎(chǔ)》由經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    管理學(xué)基礎(chǔ) PDF格式下載

---