管理科學譯叢-國際商務

內容概要

本書具有如下三方面突出的特點：第一，以企業(yè)的經營管理戰(zhàn)略為中心。本書是第一部以戰(zhàn)略管理為中心而編寫的國際商務教科書，而且以“一種戰(zhàn)略管理方法”作為書名的副標題，這說明了該書對企業(yè)國際經營管理戰(zhàn)略之重視程度。本書不是就事論事地單純講述國際商務活動的具體過程與方法，而是將國際商務活動同企業(yè)的發(fā)展經營戰(zhàn)略結合起來，從計劃、組織、生產、營銷、人力資源、國際商務談判和國際金融等方面，具體地論述了企業(yè)在進行國際經營中可采取的各項戰(zhàn)略。這對于已經或將要從事國際經營的企業(yè)具有很強的戰(zhàn)略指導意義。第二，注重案例研究。本書自始至終圍繞實際的國際商務案例論述和討論問題，使整個教材有堅實的實踐基礎。全書以各章主題案例、國際商務戰(zhàn)略應用案例以及結尾的補充案例這三種案例形式，共給出100個國際商務經營管理的實際案例。各章的論述緊扣本章主題案例展開，并不斷回顧、討論和解答主題案例后所提出的問題，方法獨特，實現了理論論述與實例研究的密切結合。這種方法很有利于學生帶著實際問題學習理論知識并通過案例學習掌握分析和解決實際問題的能力。第三，針對性強。本書在“國際商務戰(zhàn)略應用”一篇中，有針對性地分章論述了北美、歐洲、日本、拉美、亞洲及東歐眾多國家的商務活動環(huán)境以及可在這些國家采用的經營戰(zhàn)略。這有利于讀者更為具體地了解國際商務活動的現實，同時也具有很強的實用價值。

作者簡介

艾倫?M?魯格曼（AlanM.Rugman）教授現為英國牛津大學天普頓學
院（Templeton）戰(zhàn)略管理研究員。他是國際商務學會會員。魯格曼博士曾在多倫多大學等校任教授達28年之久，其間，作為客座教授，他還在如
下大學講授國際商務：倫敦經濟學院、哈佛大學、哥倫比亞大學、加利福
尼亞大學、麻省理工學院的斯隆管理學院（Sloan Schoolof ManagementatM.I.T.）、布蘭代斯大學（Brandeis University）和夏威夷大學。在此之前，魯格曼教授曾在加拿大達爾豪斯大學（Dalhousie University）和溫尼勃格大學（University Winnipeg）任教。他還曾在歐洲、東亞、墨西哥和加勒比地區(qū)講學。在1986～1988年加美政府談判期間，魯格曼教授曾任加拿大政府高級顧問。這次談判導致了《加美自由貿易協(xié)定》以及之后的《北美自由貿易協(xié)定》。他還曾在一些大型私有企業(yè)擔任顧問。魯格曼博士已出版了28部著作，內容涉及經濟、金融、跨國公司的戰(zhàn)略管理以及貿易和投資政策等多方面內容。他還任國際性學術年刊《全球戰(zhàn)略管理研究》（ResearchinGlobalStrategicManagement）雜志主編。他在著名學術刊物上已發(fā)表二百余篇論文，這些刊物包括：《美國經濟評論》（American EconomicReview）、《加利福尼亞管理評論》（California Management Review）、《國際商務研究》（Joumal of Intemationa Business Studies）和《哥倫比亞世界商務》（Columbia Joumal of World Business）。
理查德?M?霍杰茨（RichardM.Hodgetts）系佛羅里達國際大學管理及國際商務系教授。他是管理學會會員和學校董事委員會學術委員會成員。近年來他活躍于國際講壇，曾在巴哈馬、智利、丹麥、牙買加、墨西哥、秘魯和委內瑞拉等國授課和主持經理研討班。他曾在?？松瓏H公司
（Exxon Intemational）、科威特政府和墨西哥稅務署（Revenue Department）等公司和機構工作。他編著及合著了25種教材，其中很多部被翻譯成外文并為外國大學所用。他的《國際管理》第二版（麥格勞?希爾（McGraw－Hill）出版公司，1994年版）是這一領域的領先教材。近年來他曾在如下雜志發(fā)表論文：《報酬與福利評論》（Compensation and Benefits Review）、《國際人力資源管理評論》（International Human Resource Management Review）、《國際管理評論》（Management International Review）及《組織動態(tài)》（Orga－
nizational Dynamics）。他現任《商務研究》（Journal of Business Research）和《組織動態(tài)》雜志編委及書評專欄編緝?；艚艽慕淌谀壳罢龔氖聭糜诜谴笕菄疑虅罩行娜尜|量管理方面的國際研究。

書籍目錄

前言
I.國際商務世界
1.國際商務的挑戰(zhàn)
1引言
2小企業(yè)的作用
3世界商務活動概述
4迎接國際商務的挑戰(zhàn)
5對國際商務的研究
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
2.跨國公司
1引言
2跨國公司的特征
3跨國公司經營實例
4跨國公司的戰(zhàn)略管理
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
3.美日歐與國際商務
1引言
2對外直接投資的動機
3美日歐成員國的對外直接投資
4美日歐與國際商務戰(zhàn)略
5美日歐內部的經濟關系
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
Ⅱ.國際商務環(huán)境
4.國際政治與經濟一體化
1引言：變化中的政治體制
2經濟一體化
3經濟一體化與戰(zhàn)略管理
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
5.國際文化
1引言
2文化要素
3文化與行為方式的特征
4文化與戰(zhàn)略管理
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
6.國際貿易
1引言
2國際貿易理論
3貿易壁壘
4非關稅貿易壁壘
5其他貿易方式
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
7.國際金融
1引言
2國際收支表
3國際貨幣體系
4外匯
5戰(zhàn)略管理與國際金融
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
Ⅲ.國際商務戰(zhàn)略
8.制定全球戰(zhàn)略計劃
1引言
2戰(zhàn)略傾向
3戰(zhàn)略制定
4戰(zhàn)略實施
5戰(zhàn)略控制與評價
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
9.組織戰(zhàn)略
1引言
2組織結構
3戰(zhàn)略管理與組織戰(zhàn)略
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
10.生產戰(zhàn)略
1引言
2研究開發(fā)與創(chuàng)新
3生產產品與提供服務
4國際物流
5戰(zhàn)略管理與生產戰(zhàn)略
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
11.營銷戰(zhàn)略
1引言
2國際市場評價
3產品戰(zhàn)略
4促銷
5定價
6分銷
7戰(zhàn)略管理與營銷戰(zhàn)略
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
12.人力資源管理戰(zhàn)略
1引言
2外派人員的選擇與回國安置
3培訓與發(fā)展
4報酬
5勞資關系
6戰(zhàn)略管理與國際人力資源管理戰(zhàn)略
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
13.政治風險與談判策略
1引言
2政治風險的特征
3預測和處理政治風險
4談判策略
5戰(zhàn)略管理與政治風險
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
14.國際財務管理
1引言
2確定母 子公司間的關系
3全球現金流量管理
4外匯風險管理
5資本支出分析與資金預算
6戰(zhàn)略性國際財務管理
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
Ⅳ.國際商務戰(zhàn)略應用
15.公司戰(zhàn)略與國家競爭力
1引言
2波特的四因素模型
3其他四因素模型：兩個案例
4全球化經營與公司戰(zhàn)略
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
16.在歐共體從事商務活動
1歐共體的環(huán)境
2進行戰(zhàn)略分析
3戰(zhàn)略問題
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
17.在日本從事商務活動
1日本概況
2在日本取得成功的7種基本做法
3選擇起動戰(zhàn)略
4現場運作管理
5作為美日歐集團強有力成員的日本
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
18.在北美從事商務活動
1引言
2加拿大
3墨西哥
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
19.在非美日歐國家從事商務活動
1引言
2進入美日歐市場
3拉丁美洲
4亞洲及太平洋地區(qū)
5東歐
小結
復習及討論問題
補充案例
V.國際商務展望
20.國際商務的未來挑戰(zhàn)
1引言
2建立有效的戰(zhàn)略
3適應變化的環(huán)境
4人力資源問題
5國際商務研究
小結
關鍵名詞與概念
復習及討論問題
補充案例
詞匯表
公司譯名
譯后記

圖書封面

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