推銷自己,只要七步

出版時(shí)間:2012-1  出版社:中國(guó)友誼出版公司  作者:道格拉斯·沃夫  頁數(shù):208  譯者:丁曉莉  
Tag標(biāo)簽:無  

前言

前言致各位經(jīng)理與主管:怎樣才能為企業(yè)留住有價(jià)值的員工? 大部分雇員都不愿丟掉飯碗,也不愿被迫改投他主,所以我鼓勵(lì)大家應(yīng)用本書提出的理念:與你現(xiàn)有的組員互勉互進(jìn),在必要的方面提升他們的工作能力,這樣既能保證團(tuán)隊(duì)成績(jī)出色,又能提高他們的價(jià)值。照此行事,你任職主管,工作將更加輕松,丟掉飯碗的幾率也會(huì)大大降低!例如,若要避免員工流失,主管應(yīng)該反思自己平時(shí)是否給予了下屬應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)他們是否給予了應(yīng)有的尊重。在大部分關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的論文里,這兩點(diǎn)都是論述的基本前提,根據(jù)多年的調(diào)查研究,包括上千份的問卷調(diào)查,一些偉大的企業(yè)領(lǐng)袖的逸聞趣事,以及來自工作愉快的雇員的親身體驗(yàn),也都證明它們是正確的。根據(jù)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),懷揣平等之心尊重員工,如此還怕優(yōu)秀員工對(duì)公司懷有異心?然而大部分主管卻無視這些建議??纯磭谒麄冎車娜耍褐侵\上小打小鬧,創(chuàng)造力上勉勉強(qiáng)強(qiáng),論忠誠(chéng)是墻頭草,比工作量彼此彼此。換句話說,一群泛泛之輩。所以,你——和他們——應(yīng)該做得更多!我的建議很簡(jiǎn)單:讓他們看看本書。這本書可以使他們明白:讓你工作得順手,難度降低,讓老板看到更出色的你,實(shí)際上是在保住他們自己的飯碗,與此同時(shí),你自己的飯碗也保住了!皆大歡喜!    雖然這個(gè)建議乍聽起來有點(diǎn)膚淺,或像在作“秀”,但在職場(chǎng)中,這是絕對(duì)的真理。每個(gè)人都有能力通過掌控自己給他人的印象,提升自己的表現(xiàn)與價(jià)值。如果你真的考慮到這一點(diǎn),并且深入探索,了解它的重要性,你就會(huì)開展這些行動(dòng)——因?yàn)檎娴挠行Ч?!它們既不空洞也不虛假,它們是你所做貢獻(xiàn)的真實(shí)呈現(xiàn),也是你的團(tuán)隊(duì)所做貢獻(xiàn)的真實(shí)呈現(xiàn)!親自將材料送給老板及同事,要比由其他人代勞所產(chǎn)生的效果更正面、更直接。若你深信你所做的事情有價(jià)值,那么它當(dāng)然值得你花費(fèi)時(shí)間與精力來讓其他人也認(rèn)可它的價(jià)值。執(zhí)行本書給你的指導(dǎo),再加上員工們今后的不懈努力,你的地位將日益提升,團(tuán)隊(duì)成員的向心力也會(huì)與日俱增,如此,你即將擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),以及宜作宜樂的工作天地!總之,遵守本書提出的理念,你的團(tuán)隊(duì)工作定會(huì)高效出彩,這樣還怕沒有響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?hào)?你的同事肯定在暗中艷羨不已:他保住飯碗的秘笈到底是什么呢? 男讀者女讀者們請(qǐng)注意 本書中的一些建議和想法,是基于性別差異從不同的視角來闡述的。男人和女人的大腦在處理信息后選擇的溝通方式不同。我相信這兩種不同性別人群的大腦有根本區(qū)別,但同時(shí)也認(rèn)為這些區(qū)別其實(shí)是統(tǒng)一而非對(duì)立的,它們并不專屬于某個(gè)性別。因此,無論在同他還是她進(jìn)行交流時(shí),我鼓勵(lì)你們?cè)趹?yīng)用自我營(yíng)銷技巧或策略時(shí),要將這些特點(diǎn)和區(qū)別考慮進(jìn)來,以使你們?cè)诒磉_(dá)時(shí)能夠使用合宜的話語,從而更有效地將信息送達(dá)給他或她。為了讓大家更加明白且應(yīng)用自如,本書以兩種視角來解釋:有時(shí)將它們擺明了列出來,因?yàn)槟腥撕团私咏骋磺閯?shì)的方式不同,他或她使用不同的話語進(jìn)行溝通(以第2章為例,參見“女人易犯的錯(cuò)誤”部分),所以你能輕易看出男人或女人的視角;其他時(shí)候,我則以更微妙的方式將不同的視角混合起來,比如針對(duì)一個(gè)話題列出一系列對(duì)話樣本,有的對(duì)話更傾向于男人使用,其他的則是女人更愿意說。統(tǒng)觀全書,我互換他或她來指代你的老板。這種互換的隨意性是我有意設(shè)計(jì)的,旨在能夠講述得更加全面。當(dāng)然,這并不意味著這些章節(jié)中闡述的怎樣同老板溝通的例子只專門針對(duì)某一性別,你須自己判斷你的老板偏愛的溝通方式(詳見第3章),而后考慮汲取性別差異中適用于你的老板的部分。求職決定勝負(fù)而又挑戰(zhàn)重重,且需要技術(shù)組合,非常榮幸能在此為大家提供輔導(dǎo)。道格拉斯?沃夫 敬上

內(nèi)容概要

  ★職場(chǎng)不進(jìn)則退,告訴你如何保住“飯碗”。
認(rèn)為做好本職工作就是保護(hù)傘,大錯(cuò)特錯(cuò)!
認(rèn)為公司沒了自己就關(guān)門大吉,大錯(cuò)特錯(cuò)!
準(zhǔn)備充足,差異化競(jìng)爭(zhēng),你才能不可替代!
★七步營(yíng)銷,讓你迅速上位!
第一步:改變你對(duì)工作的看法,改變你的心態(tài)。
第二步:了解自我營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng):你的老板。
第三步:建立你自己的績(jī)效評(píng)估文件。
第四步:開展小型個(gè)人營(yíng)銷活動(dòng)。
第五步:開展大規(guī)模自我營(yíng)銷活動(dòng)。
第六步:根據(jù)公司需求更新技能。
第七步:規(guī)劃你的自我營(yíng)銷行動(dòng)。

作者簡(jiǎn)介

道格拉斯·沃夫
營(yíng)銷咨詢師,培訓(xùn)師,世界知名客戶關(guān)系管理專家,擅長(zhǎng)演講,為多家商務(wù)出版物撰寫博客。目前已出版《內(nèi)行人的行動(dòng)指南》、《第一次就上手的資料庫應(yīng)用》等暢銷書。

書籍目錄

如何閱讀本書
前言
第1章 自我營(yíng)銷七步走
 現(xiàn)實(shí)不容樂觀
 自我營(yíng)銷的七個(gè)步驟
 目前你在公司中處于什么位置:狀況盤點(diǎn)
 本章小結(jié)
 下一章  
第2章 第一步:改變你對(duì)工作的看法(上)
 積極主動(dòng)的心態(tài)
 重新擬定你的投入量
 女性易犯的錯(cuò)誤
 本章小結(jié)
 下一章  
第3章 第一步:改變你的心態(tài)(下)
 保住工作的行動(dòng)
 本章小結(jié)
 下一章  
第4章 第二步:了解自我營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)——你的老板
 溝通方式
 怎樣使你的方式更靈活
 本章小結(jié)
 下一章  
第5章 第三步:建立你自己的績(jī)效評(píng)估文件
 輕輕松松搞定它
 化繁為簡(jiǎn)
 建立你的評(píng)估文件
 績(jī)效評(píng)估中的發(fā)現(xiàn)
 本章小結(jié)
 下一章  
第6章 第四步:開展小型個(gè)人營(yíng)銷活動(dòng)
 傳達(dá)個(gè)人營(yíng)銷信息的小竅門
 本章小結(jié)
 下一章
 
第7章 第五步:開展大規(guī)模自我營(yíng)銷活動(dòng)
 你的大型自我營(yíng)銷活動(dòng)
 本章小結(jié)
 下一章  
第8章 第六步;根據(jù)公司需求更新技能
 識(shí)別商業(yè)周期
 本章小結(jié)
 下一章  
第9章 第七步:規(guī)劃你的自我營(yíng)銷行動(dòng)
 你的時(shí)間有限……
 評(píng)估你的進(jìn)步狀況
 你的活動(dòng)日程表
 本章小結(jié)
 下一章  
第10章 為什么你有可能做不到?
 本章小結(jié)
結(jié)語 如果不管怎樣你還是丟了工作怎么辦?
 

章節(jié)摘錄

如何閱讀本書誰應(yīng)該讀這本書如果你:目前在職,但負(fù)責(zé)的工作并不直接創(chuàng)造效益。被歸類為只拿工資的一般行政人員。認(rèn)為做好本職工作就是保護(hù)傘,不會(huì)被裁掉。你,可能就是那些可有可無的人之一!你需要立刻采取行動(dòng)!本書將為你提供行動(dòng)所需的關(guān)鍵步驟和專業(yè)指導(dǎo),讓你成功留住職位。大部分勤勤懇懇工作的人都會(huì)有這樣的想法——把自己的工作干好了就萬事大吉。這個(gè)想法,大錯(cuò)特錯(cuò)!要知道,我們生活在一個(gè)經(jīng)濟(jì)至上的時(shí)代里,過去奉行的一些東西在今天根本行不通。關(guān)于這一點(diǎn)我在第1章里將進(jìn)一步做深入分析。仔細(xì)琢磨一下,在公司中,有沒有同事獲得晉升超過了你,而他們未必有你勤勉,甚至都無法勝任他們自己的本職工作?你是否疑惑過:為什么會(huì)這樣?在本書中,我將分析為什么那些人會(huì)走在你的前面并且穩(wěn)坐位置,而你沒有。這都是由于他們非常聰慧或發(fā)現(xiàn)了做好工作的新方法,他們所做的不過是想通了工作的真正目的,以及用什么最棒的方式來成功實(shí)現(xiàn)而已。你的同事掌握了不斷地向老板推銷自己的技能,讀了本書之后,這對(duì)你來說也將不是難事!誰不必讀這本書如果你:是一家企業(yè)的法人、首席執(zhí)行官、董事長(zhǎng)并雇有員工,那么你可以買下這本書送給員工。讀了本書之后,員工在工作崗位上將發(fā)揮得更加出色,而你的企業(yè)將因此得以生存壯大。身處銷售領(lǐng)域,個(gè)人價(jià)值更易量化,可能不太需要此書,但你會(huì)發(fā)現(xiàn)讀讀此書對(duì)個(gè)人職業(yè)的深入發(fā)展很有幫助。再多說一點(diǎn)在你把保住工作作為最重要目標(biāo)的同時(shí),要知道,讓老板對(duì)你有很不錯(cuò)的印象也非常關(guān)鍵。兩個(gè)目標(biāo)互惠互利??傊?,我的建議你做得越多,你的老板在他的上司眼里印象也會(huì)更好。幫助你的老板保住飯碗,反過來也是幫助你自己保住飯碗。

媒體關(guān)注與評(píng)論

本書作者為人們制定了一個(gè)簡(jiǎn)單易行的職場(chǎng)規(guī)劃。如果不想走人,就行動(dòng)起來!——羅伯特?凱利 凱利電腦總裁如果你還在靠薪水過活,請(qǐng)仔細(xì)看這本書,你將學(xué)會(huì)如何保住飯碗,守住財(cái)富?!獪仡D?丘吉爾 國(guó)際知名作家、技術(shù)銷售與營(yíng)銷專家

編輯推薦

《推銷自己,只要七步》編輯推薦:改變3500萬職場(chǎng)新人命運(yùn)的超級(jí)秘密法則,世界知名人脈專家數(shù)十年職場(chǎng)心得。專為16~35歲職場(chǎng)新人打造的職場(chǎng)上位寶典,簡(jiǎn)單、易行、高效,一看就懂,迅速掌控。喬布斯推薦給所有蘋果員工的入職教材!世界知名企業(yè)和名牌大學(xué)團(tuán)購(gòu)第一書!

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用戶評(píng)論 (總計(jì)162條)

 
 

  •   七步營(yíng)銷,讓你迅速上位!第一步:改變你對(duì)工作的看法,改變你的心態(tài)。第二步:了解自我營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng):你的老板。第三步:建立你自己的績(jī)效評(píng)估文件。第四步:開展小型個(gè)人營(yíng)銷活動(dòng)。第五步:開展大規(guī)模自我營(yíng)銷活動(dòng)。第六步:根據(jù)公司需求更新技能。第七步:規(guī)劃你的自我營(yíng)銷行動(dòng)。
  •   道格拉斯•沃夫 營(yíng)銷咨詢師,培訓(xùn)師,世界知名客戶關(guān)系管理專家,擅長(zhǎng)演講,為多家商務(wù)出版物撰寫博客。目前已出版《內(nèi)行人的行動(dòng)指南》、《第一次就上手的資料庫應(yīng)用》等暢銷書。
  •   七步營(yíng)銷,讓你迅速上位!第一步:改變你對(duì)工作的看法,改變你的心態(tài)。第二步:了解自我營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng):你的老板……
  •   喬布斯推薦給所有蘋果員工的入職教材!世界知名企業(yè)和名牌大學(xué)團(tuán)購(gòu)第一書!
  •   準(zhǔn)備充足,差異化競(jìng)爭(zhēng),你才能不可替代!七步營(yíng)銷,讓你迅速上位!
  •   職場(chǎng)不進(jìn)則退,告訴你如何保住“飯碗”。認(rèn)為做好本職工作就是保護(hù)傘,大錯(cuò)特錯(cuò)!認(rèn)為公司沒了自己就關(guān)門大吉,大錯(cuò)特錯(cuò)!
  •   職場(chǎng)新人打造的職場(chǎng)上位寶典,簡(jiǎn)單、易行、高效,一看就懂,迅速掌控。
  •   道格拉斯•沃夫,營(yíng)銷咨詢師,培訓(xùn)師,世界知名客戶關(guān)系管理專家。
  •   已經(jīng)不止一次聽說周圍的朋友跟我抱怨這年頭不是憑本事吃飯的,是憑誰會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前怕馬屁夸大其詞上位的,一副怨婦的樣子,似乎大家對(duì)拍馬屁這種行為不恥談?wù)?,?duì)做一說十更是深惡痛絕,如果單純談?wù)撨@樣的行為確實(shí)令人討厭,但我們常說詞語在不同語境中含義不同?,F(xiàn)在是信息的社會(huì),我們出賣自己的勞動(dòng)力如同出賣任何一件東西,如果你不替自己吆喝,指望誰了解你呢?這年頭大家都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),誰有工夫去慢慢了解你做了多少事?尤其是無法直接產(chǎn)生效益,無法直接用數(shù)字表示出來的工作,你需要的是用清楚的口齒有條理地告訴你的領(lǐng)導(dǎo)你做了多少事。而越是注重效率的企業(yè)越在乎邏輯性,所以不要說廢話,說一句頂一萬句的話,這就是《推銷自己,只要七步》里要講的。
  •   七步即能夠在職場(chǎng)脫穎而出,職場(chǎng)新人該多看看
  •   說一句頂一萬句的話,這就是《推銷自己,只要七步》里要講的。
    酒香也怕巷子深,這是當(dāng)今信息社會(huì)早已形成的共識(shí),也是營(yíng)銷逐漸被人們接受認(rèn)可的原因之一
  •   在《推銷自己,只要七步》里還教了很多職場(chǎng)中和同事領(lǐng)導(dǎo)的相處之道。
  •   其實(shí)所謂的推銷自己也是有程度的進(jìn)行,并非要求一個(gè)內(nèi)斂的人一開始就滔滔不絕,這是需要根據(jù)個(gè)人性格和所處環(huán)境一步一步循序漸進(jìn)而來。
    在《推銷自己,只要七步》里還教了很多職場(chǎng)中和同事領(lǐng)導(dǎo)的相處之道
  •   認(rèn)為做好本職工作就是保護(hù)傘,大錯(cuò)特錯(cuò)!認(rèn)為公司沒了自己就關(guān)門大吉,大錯(cuò)特錯(cuò)!
  •   越是注重效率的企業(yè)越在乎邏輯性,所以不要說廢話,說一句頂一萬句的話,這就是《推銷自己,只要七步》里要講的。
  •   2012年注定要發(fā)生許多大事情,比如美國(guó)總統(tǒng)大選和2012年世界末日的流言能否實(shí)現(xiàn)等等,但我認(rèn)為對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷人員來說,2012年最重要的事情就是盡力保住自己的飯碗。
  •   說一句頂一萬句的話,這就是《推銷自己,只要七步》里要講的。
  •   職場(chǎng)不進(jìn)則退,告訴你如何保住“飯碗”。好書!
  •   ”推銷自己,只要七步“
  •   此書值得推薦,7步構(gòu)建和諧自我。。。
  •   好書,推銷自己是立足社會(huì)的第一步。
  •   要了解自我營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng):你的老板。
  •   對(duì)于職場(chǎng)你準(zhǔn)備好了嘛?!如果沒有,這本書可以作為你的入職教材
  •   了解蘋果員工的入職教材。
  •   看到標(biāo)題就覺得很有趣,只需7步就能推銷自己? 看了開頭,這本書還是值得一看的.
  •   推銷自己需要根據(jù)個(gè)人性格和所處環(huán)境一步一步循序漸進(jìn)而來。
  •   當(dāng)我們把自己的工作當(dāng)成一件產(chǎn)品來看待時(shí)你不妨這樣想,光有一個(gè)好的內(nèi)里還是不行的,還需要有個(gè)好的營(yíng)銷策劃行動(dòng),來把好的內(nèi)力推銷出去。
  •   這本書很適合急需在公司站穩(wěn)腳跟的職場(chǎng)新人,期望獲得晉升的中低層人員,以及即將畢業(yè)的大學(xué)生們。很實(shí)用!
  •   光有一個(gè)好的內(nèi)里還是不行的,還需要有個(gè)好的營(yíng)銷策劃行動(dòng),來把好的內(nèi)力推銷出去。
  •   為什么這個(gè)世上有成功者也有失敗者,原因很簡(jiǎn)單:成功者比失敗者多永遠(yuǎn)多堅(jiān)持了一步。
  •   無論在同他還是她進(jìn)行交流時(shí),我鼓勵(lì)你們?cè)趹?yīng)用自我營(yíng)銷技巧或策略時(shí),要將這些特點(diǎn)和區(qū)別考慮進(jìn)來,以使你們?cè)诒磉_(dá)時(shí)能夠使用合宜的話語,從而更有效地將信息送達(dá)給他或她。
  •   市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)融合了許許多多的專業(yè)人才,比如科學(xué)家、歷史學(xué)家以及神學(xué)家等等。員工不能僅僅局限于同行業(yè)的人交流往來,更重要的是應(yīng)該獲得更多社會(huì)各方面的資源以充實(shí)自己。
  •   許多人步入職場(chǎng)的選擇工作盲目,經(jīng)過努力工作后沒能得到公平的回報(bào)是常有的事,但作為職場(chǎng)新人既有無奈也有無知的因素,導(dǎo)致“落入狼窩”浪費(fèi)了寶貴時(shí)間,方向不對(duì),努力白費(fèi)!
  •   看之前還以為是講業(yè)務(wù)員如果推銷自己,看了才知道是說如何在公司立足,對(duì)于在職場(chǎng)的我們,是很有幫助的
  •   從一兩歲就會(huì)咿呀學(xué)語,到現(xiàn)在二十多年了,看了書才知道,自己不太會(huì)說話,不懂說話的技巧。特別是書里面的個(gè)人營(yíng)銷的小竅門非常實(shí)用。
  •   本書作者為人們制定了一個(gè)簡(jiǎn)單易行的職場(chǎng)規(guī)劃。如果不想走人,就行動(dòng)起來
  •   像筆者所在的行業(yè),但凡大企業(yè)里都有一個(gè)極為龐大的營(yíng)銷團(tuán)體,或者小、精、專的企業(yè)里也會(huì)有一兩個(gè)行業(yè)內(nèi)都知曉的精干的營(yíng)銷專員操作。
  •   如果你,目前在職,但負(fù)責(zé)的工作并不直接創(chuàng)造效益。被歸類為只拿工資的一般行政人員。認(rèn)為做好本職工作就是保護(hù)傘,不會(huì)被裁掉。你,可能就是那些可有可無的人之一!
  •   城堡式的辦公桌,整齊地碼放著文件,這樣的老板自然喜歡同樣相當(dāng)有自我管理能力的職員。而桌面顯得散亂而沒有頭緒的老板,也就比較容易時(shí)常改變主意,人云亦云了。
  •   一本很實(shí)際的教科書,推銷自己,進(jìn)行職場(chǎng)規(guī)劃后的驗(yàn)證者
  •   推銷自己,實(shí)際是進(jìn)行職場(chǎng)規(guī)劃后的執(zhí)行,不然,一切都是徒勞。
  •   酒香也怕巷子深,這是當(dāng)今信息社會(huì)早已形成的共識(shí),也是營(yíng)銷逐漸被人們接受認(rèn)可的原因之一。好東西好產(chǎn)品還是要有好的宣傳推銷手段助力。包括你自己。
  •   絕大多數(shù)名品的背后都有一群經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷專員在做有定位的推廣活動(dòng),可見營(yíng)銷在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)的重要程度。
  •   推銷自己不僅僅可以用在職場(chǎng)哦!
  •   成功的公司主管在奉承別人這一點(diǎn)上也持同樣觀點(diǎn)。個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn)是不可能建立在舌燦蓮花、恭維奉迎之上的。單純的言語是永遠(yuǎn)無法取代實(shí)際行動(dòng)的。
  •   酒香也怕巷子深,這是當(dāng)今信息社會(huì)早已形成的共識(shí),也是營(yíng)銷逐漸被人們接受認(rèn)可的原因之一。
  •   作為職場(chǎng)菜鳥,看看會(huì)有收獲
  •   金融海嘯大浪西來,大洋這邊,也感到一絲危機(jī),如何利于不敗之地?又如何從激烈職場(chǎng)勝出?莫著急,我們想你所想,急你所及,推出不敗秘笈。
  •   職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),機(jī)關(guān)算盡,刀光劍影,不甚辛苦。
  •   內(nèi)容很精要,挺不錯(cuò)的,每個(gè)人在職場(chǎng)中都需要亮出自己!
  •   有很多技巧性的東西,利于職場(chǎng)晉升,還不錯(cuò)。
  •   雖然這個(gè)建議乍聽起來有點(diǎn)膚淺,或像在作“秀”,但在職場(chǎng)中,這是絕對(duì)的真理。
  •   推銷是員工通過完成自己的工作、履行職責(zé)以及為企業(yè)做出貢獻(xiàn)等方式,使雇主因其表現(xiàn)想要給予其報(bào)酬、升遷的機(jī)會(huì)和贊賞的能力。
  •   改變你對(duì)工作的看法,改變你的心態(tài)。
  •   員工應(yīng)該學(xué)習(xí)如何將企業(yè)品牌的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為與客戶進(jìn)行實(shí)際的交流,換言之便是應(yīng)該從商業(yè)交易中尋找到企業(yè)品牌的形象所在,而并非簡(jiǎn)單的將自己對(duì)品牌的理解傳輸給客戶。
  •   遵守本書提出的理念,你的團(tuán)隊(duì)工作定會(huì)高效出彩,這樣還怕沒有響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?hào)?你的同事肯定在暗中艷羨不已:他保住飯碗的秘笈到底是什么呢?
  •   我的建議你做得越多,你的老板在他的上司眼里印象也會(huì)更好。幫助你的老板保住飯碗,反過來也是幫助你自己保住飯碗。
  •   既然是喬布斯大師推薦的肯定錯(cuò)不了哦
  •   喬布斯的推薦,沒的說,就要看。。
  •   事業(yè)的成功、生活的美滿以及命運(yùn)的改變,都依賴于如何成功地把自己推銷出去,即推銷的藝術(shù)。
  •   身處人生競(jìng)技場(chǎng),不會(huì)推銷自己,就難以展示自己的思想和才華,難以獲得他人的肯定、尊重、信任和支持,會(huì)被遺忘、埋沒。事業(yè)的成功、生活的美滿以及命運(yùn)的改變,都依賴于如何成功地把自己推銷出去。
  •   這本書很不錯(cuò),對(duì)與剛?cè)肼毜哪贻p人來說,絕對(duì)是一部入世寶典。
  •   大部分勤勤懇懇工作的人都會(huì)有這樣的想法——把自己的工作干好了就萬事大吉。這個(gè)想法,大錯(cuò)特錯(cuò)!
  •   如果你真的考慮到這一點(diǎn),并且深入探索,了解它的重要性,你就會(huì)開展這些行動(dòng)--因?yàn)檎娴挠行Ч?/li>
  •   讓我們從孩提時(shí)代開始回憶,想想你曾經(jīng)所有的要求和行為。你會(huì)要求父母帶你去迪斯尼世界、增加你的零用錢以及推遲你的“宵禁”開始時(shí)間,提這些要求的行為其實(shí)就像是在做推銷。
  •   這是一本教你如何能保住飯碗不至于被炒魷魚的書
  •   這并不是一本錦上添花的書,在我看來切實(shí)是一本雪中送炭的書,是一本教你如何能保住飯碗不至于被炒魷魚的書。
  •   畢竟這年頭離了誰地球都轉(zhuǎn),一個(gè)企業(yè)你覺著自己再重要,沒有你,這個(gè)企業(yè)絕不會(huì)倒閉,這一點(diǎn)被越來越多的人認(rèn)同,而這樣一本書恰好在適時(shí)的時(shí)間里推出,告訴你如何才能更好的更牢的保住這一份工作。
  •   石油大王約翰•洛克菲勒說:“工作是一個(gè)能施展自己才華的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來的知識(shí),我們的應(yīng)變能力,我們的決斷能力,我們的適應(yīng)能力以及我們的協(xié)調(diào)能力都能在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作,沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能夠提供這么好的充實(shí)自我、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)。”
  •   應(yīng)當(dāng)在企業(yè)外則應(yīng)把握一些演說機(jī)會(huì),或擔(dān)任專業(yè)團(tuán)體的干事,讓公司以外的人認(rèn)識(shí)你。
    “管理你所能管理的事?!蹦芊癖S鞋F(xiàn)時(shí)的工作可能并非你自己所能控制,但能否使自己有市場(chǎng)價(jià)值絕對(duì)是你自己可左右的事
  •   在你把保住工作作為最重要目標(biāo)的同時(shí),要知道,讓老板對(duì)你有很不錯(cuò)的印象也非常關(guān)鍵。
  •   改變千萬人生活和命運(yùn)的成功秘訣,一本很好的書!
  •   在一個(gè)相互并不熟悉的聚會(huì)上,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)百分之九十以上的人都在等待別人主動(dòng)打招呼,他們也許認(rèn)為這樣做是最穩(wěn)妥也是最容易的;而有些人則不然,他們會(huì)走到你的面前,主動(dòng)伸出手并做自我介紹。
  •   我們經(jīng)常會(huì)犯一個(gè)很常見的錯(cuò)誤,認(rèn)為觀眾需要看到強(qiáng)大、能干,而且成熟的專業(yè)人員,而忘記了什么是真實(shí)的自我。
  •   1過去的活動(dòng)基本上都是參照同一個(gè)模式不斷的復(fù)制進(jìn)行,但事實(shí)上每一次工作的參與者都無法與后來者分享真正完美的經(jīng)驗(yàn),因此員工應(yīng)該對(duì)每一次看似成功的活動(dòng)進(jìn)行庖丁解牛般的分析
  •   對(duì)于如何建立良好的人際關(guān)系,我們往往認(rèn)為:對(duì)等原則是一種很好的為人處世方式;維護(hù)實(shí)質(zhì)性的利益和保全良好的關(guān)系不可兼得。
  •   所有此類的書都有一個(gè)特點(diǎn),看的時(shí)候熱血沸騰,激情過后,就什么沒有了,更別說行動(dòng)了。只能說我是個(gè)懶于行動(dòng)的人吧。
  •   推銷自己是生活的一部分,七步法不錯(cuò)
  •   經(jīng)不止一次聽說周圍的朋友跟我抱怨這年頭不是憑本事吃飯的,是憑誰會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前怕馬屁夸大其詞上位的,一副怨婦的樣子,似乎大家對(duì)拍馬屁這種行為不恥談?wù)?,?duì)做一說十更是深惡痛絕,如果單純談?wù)撨@樣的行為確實(shí)令人討厭,但我們常說詞語在不同語境中含義不同。
  •   已經(jīng)不止一次聽說周圍的朋友跟我抱怨這年頭不是憑本事吃飯的,是憑誰會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前怕馬屁夸大其詞上位的,一副怨婦的樣子。
  •   不僅商品的促銷需要良好的包裝,人的自我推銷也要講究“包裝”。
  •   剛?cè)肼毜奈倚枰@樣一本書來幫助自己成功
  •   可以看看,特別的剛?cè)肼毜?其中又不少值得學(xué)習(xí)的 而這些是在學(xué)校里很多人都不曾接觸的
  •   適合給剛?cè)肼毜娜藛T上課用
  •   讀了本書之后,員工在工作崗位上將發(fā)揮得更加出色,而你的企業(yè)將因此得以生存壯大。
  •   勝任工作與升職加薪的關(guān)鍵在于:要讓自己和老板同步,她的狀態(tài)、需要等等
  •   在市場(chǎng)急劇變化的形勢(shì)下,改變已是常態(tài),雖然傾向安穩(wěn)是人的本質(zhì),但既然變化無可避免,與其消極抵抗,不如積極迎接改變。
  •   從前根本沒有這個(gè)意識(shí),成天埋頭苦干,好像還沒人搭理。。。原來這么回事,我得讓老板發(fā)現(xiàn)我,就從今天開始,改變這些現(xiàn)狀!
  •   2012年最重要的事情就是盡力保住自己的飯碗。
  •   如果你還在靠薪水過活,請(qǐng)仔細(xì)看這本書,你將學(xué)會(huì)如何保住飯碗,守住財(cái)富
  •   實(shí)際上是在保住他們自己的飯碗,與此同時(shí),你自己的飯碗也保住了!皆大歡喜!
  •   如果你要找工作,你就要推銷自己的能力以得到雇用。之后,你仍需繼續(xù)推銷自己來保住工作。
  •   傳情會(huì)意,輕松與客戶建立情感聯(lián)系;巧妙引導(dǎo),迅速化拒絕為認(rèn)可和信賴。
  •   經(jīng)營(yíng)事業(yè)的人的個(gè)性決定了這項(xiàng)事業(yè)所能取得成功的大小。改變自己的個(gè)性使之更受客戶歡迎,必定會(huì)使自己的事業(yè)蒸蒸日上。
  •   這本書很適合銷售和各界人事看,買給公司優(yōu)秀員工的,我們老總說很好。
  •   根據(jù)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),懷揣平等之心尊重員工,如此還怕優(yōu)秀員工對(duì)公司懷有異心?
  •   看到喬布斯才買的哦,待讀。
  •   你的同事掌握了不斷地向老板推銷自己的技能,讀了本書之后,這對(duì)你來說也將不是難事!
  •   真正擁有品牌的不是企業(yè),而是消費(fèi)者本身。員工應(yīng)該學(xué)會(huì)在一定程度上放開對(duì)企業(yè)品牌的掌握度。
  •   若要在2012年中成為一名出色的員工,你所要做的便是將所在企業(yè)的首席執(zhí)行官或是首席財(cái)務(wù)官變成你忠實(shí)的“粉絲”,此外對(duì)于自己曾經(jīng)信仰的對(duì)象能夠勇敢的提出質(zhì)疑。
 

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