出版時間:2012-1 出版社:中國友誼出版公司 作者:道格拉斯·沃夫 頁數(shù):208 譯者:丁曉莉
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前言
前言致各位經(jīng)理與主管:怎樣才能為企業(yè)留住有價值的員工? 大部分雇員都不愿丟掉飯碗,也不愿被迫改投他主,所以我鼓勵大家應(yīng)用本書提出的理念:與你現(xiàn)有的組員互勉互進,在必要的方面提升他們的工作能力,這樣既能保證團隊成績出色,又能提高他們的價值。照此行事,你任職主管,工作將更加輕松,丟掉飯碗的幾率也會大大降低!例如,若要避免員工流失,主管應(yīng)該反思自己平時是否給予了下屬應(yīng)得的獎勵,對他們是否給予了應(yīng)有的尊重。在大部分關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的論文里,這兩點都是論述的基本前提,根據(jù)多年的調(diào)查研究,包括上千份的問卷調(diào)查,一些偉大的企業(yè)領(lǐng)袖的逸聞趣事,以及來自工作愉快的雇員的親身體驗,也都證明它們是正確的。根據(jù)員工對公司的貢獻進行獎勵,懷揣平等之心尊重員工,如此還怕優(yōu)秀員工對公司懷有異心?然而大部分主管卻無視這些建議。看看圍在他們周圍的人:智謀上小打小鬧,創(chuàng)造力上勉勉強強,論忠誠是墻頭草,比工作量彼此彼此。換句話說,一群泛泛之輩。所以,你——和他們——應(yīng)該做得更多!我的建議很簡單:讓他們看看本書。這本書可以使他們明白:讓你工作得順手,難度降低,讓老板看到更出色的你,實際上是在保住他們自己的飯碗,與此同時,你自己的飯碗也保住了!皆大歡喜! 雖然這個建議乍聽起來有點膚淺,或像在作“秀”,但在職場中,這是絕對的真理。每個人都有能力通過掌控自己給他人的印象,提升自己的表現(xiàn)與價值。如果你真的考慮到這一點,并且深入探索,了解它的重要性,你就會開展這些行動——因為真的有效果!它們既不空洞也不虛假,它們是你所做貢獻的真實呈現(xiàn),也是你的團隊所做貢獻的真實呈現(xiàn)!親自將材料送給老板及同事,要比由其他人代勞所產(chǎn)生的效果更正面、更直接。若你深信你所做的事情有價值,那么它當(dāng)然值得你花費時間與精力來讓其他人也認(rèn)可它的價值。執(zhí)行本書給你的指導(dǎo),再加上員工們今后的不懈努力,你的地位將日益提升,團隊成員的向心力也會與日俱增,如此,你即將擁有一個優(yōu)秀的團隊,以及宜作宜樂的工作天地!總之,遵守本書提出的理念,你的團隊工作定會高效出彩,這樣還怕沒有響當(dāng)當(dāng)?shù)拿??你的同事肯定在暗中艷羨不已:他保住飯碗的秘笈到底是什么呢? 男讀者女讀者們請注意 本書中的一些建議和想法,是基于性別差異從不同的視角來闡述的。男人和女人的大腦在處理信息后選擇的溝通方式不同。我相信這兩種不同性別人群的大腦有根本區(qū)別,但同時也認(rèn)為這些區(qū)別其實是統(tǒng)一而非對立的,它們并不專屬于某個性別。因此,無論在同他還是她進行交流時,我鼓勵你們在應(yīng)用自我營銷技巧或策略時,要將這些特點和區(qū)別考慮進來,以使你們在表達時能夠使用合宜的話語,從而更有效地將信息送達給他或她。為了讓大家更加明白且應(yīng)用自如,本書以兩種視角來解釋:有時將它們擺明了列出來,因為男人和女人接近某一情勢的方式不同,他或她使用不同的話語進行溝通(以第2章為例,參見“女人易犯的錯誤”部分),所以你能輕易看出男人或女人的視角;其他時候,我則以更微妙的方式將不同的視角混合起來,比如針對一個話題列出一系列對話樣本,有的對話更傾向于男人使用,其他的則是女人更愿意說。統(tǒng)觀全書,我互換他或她來指代你的老板。這種互換的隨意性是我有意設(shè)計的,旨在能夠講述得更加全面。當(dāng)然,這并不意味著這些章節(jié)中闡述的怎樣同老板溝通的例子只專門針對某一性別,你須自己判斷你的老板偏愛的溝通方式(詳見第3章),而后考慮汲取性別差異中適用于你的老板的部分。求職決定勝負而又挑戰(zhàn)重重,且需要技術(shù)組合,非常榮幸能在此為大家提供輔導(dǎo)。道格拉斯?沃夫 敬上
內(nèi)容概要
★職場不進則退,告訴你如何保住“飯碗”。
認(rèn)為做好本職工作就是保護傘,大錯特錯!
認(rèn)為公司沒了自己就關(guān)門大吉,大錯特錯!
準(zhǔn)備充足,差異化競爭,你才能不可替代!
★七步營銷,讓你迅速上位!
第一步:改變你對工作的看法,改變你的心態(tài)。
第二步:了解自我營銷的目標(biāo)市場:你的老板。
第三步:建立你自己的績效評估文件。
第四步:開展小型個人營銷活動。
第五步:開展大規(guī)模自我營銷活動。
第六步:根據(jù)公司需求更新技能。
第七步:規(guī)劃你的自我營銷行動。
作者簡介
道格拉斯·沃夫
營銷咨詢師,培訓(xùn)師,世界知名客戶關(guān)系管理專家,擅長演講,為多家商務(wù)出版物撰寫博客。目前已出版《內(nèi)行人的行動指南》、《第一次就上手的資料庫應(yīng)用》等暢銷書。
書籍目錄
如何閱讀本書
前言
第1章 自我營銷七步走
現(xiàn)實不容樂觀
自我營銷的七個步驟
目前你在公司中處于什么位置:狀況盤點
本章小結(jié)
下一章
第2章 第一步:改變你對工作的看法(上)
積極主動的心態(tài)
重新擬定你的投入量
女性易犯的錯誤
本章小結(jié)
下一章
第3章 第一步:改變你的心態(tài)(下)
保住工作的行動
本章小結(jié)
下一章
第4章 第二步:了解自我營銷的目標(biāo)市場——你的老板
溝通方式
怎樣使你的方式更靈活
本章小結(jié)
下一章
第5章 第三步:建立你自己的績效評估文件
輕輕松松搞定它
化繁為簡
建立你的評估文件
績效評估中的發(fā)現(xiàn)
本章小結(jié)
下一章
第6章 第四步:開展小型個人營銷活動
傳達個人營銷信息的小竅門
本章小結(jié)
下一章
第7章 第五步:開展大規(guī)模自我營銷活動
你的大型自我營銷活動
本章小結(jié)
下一章
第8章 第六步;根據(jù)公司需求更新技能
識別商業(yè)周期
本章小結(jié)
下一章
第9章 第七步:規(guī)劃你的自我營銷行動
你的時間有限……
評估你的進步狀況
你的活動日程表
本章小結(jié)
下一章
第10章 為什么你有可能做不到?
本章小結(jié)
結(jié)語 如果不管怎樣你還是丟了工作怎么辦?
章節(jié)摘錄
如何閱讀本書誰應(yīng)該讀這本書如果你:目前在職,但負責(zé)的工作并不直接創(chuàng)造效益。被歸類為只拿工資的一般行政人員。認(rèn)為做好本職工作就是保護傘,不會被裁掉。你,可能就是那些可有可無的人之一!你需要立刻采取行動!本書將為你提供行動所需的關(guān)鍵步驟和專業(yè)指導(dǎo),讓你成功留住職位。大部分勤勤懇懇工作的人都會有這樣的想法——把自己的工作干好了就萬事大吉。這個想法,大錯特錯!要知道,我們生活在一個經(jīng)濟至上的時代里,過去奉行的一些東西在今天根本行不通。關(guān)于這一點我在第1章里將進一步做深入分析。仔細琢磨一下,在公司中,有沒有同事獲得晉升超過了你,而他們未必有你勤勉,甚至都無法勝任他們自己的本職工作?你是否疑惑過:為什么會這樣?在本書中,我將分析為什么那些人會走在你的前面并且穩(wěn)坐位置,而你沒有。這都是由于他們非常聰慧或發(fā)現(xiàn)了做好工作的新方法,他們所做的不過是想通了工作的真正目的,以及用什么最棒的方式來成功實現(xiàn)而已。你的同事掌握了不斷地向老板推銷自己的技能,讀了本書之后,這對你來說也將不是難事!誰不必讀這本書如果你:是一家企業(yè)的法人、首席執(zhí)行官、董事長并雇有員工,那么你可以買下這本書送給員工。讀了本書之后,員工在工作崗位上將發(fā)揮得更加出色,而你的企業(yè)將因此得以生存壯大。身處銷售領(lǐng)域,個人價值更易量化,可能不太需要此書,但你會發(fā)現(xiàn)讀讀此書對個人職業(yè)的深入發(fā)展很有幫助。再多說一點在你把保住工作作為最重要目標(biāo)的同時,要知道,讓老板對你有很不錯的印象也非常關(guān)鍵。兩個目標(biāo)互惠互利??傊?,我的建議你做得越多,你的老板在他的上司眼里印象也會更好。幫助你的老板保住飯碗,反過來也是幫助你自己保住飯碗。
媒體關(guān)注與評論
本書作者為人們制定了一個簡單易行的職場規(guī)劃。如果不想走人,就行動起來!——羅伯特?凱利 凱利電腦總裁如果你還在靠薪水過活,請仔細看這本書,你將學(xué)會如何保住飯碗,守住財富?!獪仡D?丘吉爾 國際知名作家、技術(shù)銷售與營銷專家
編輯推薦
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