設(shè)計人脈

出版時間:2010-8  出版社:中國友誼  作者:許垠娥  頁數(shù):178  譯者:千太陽  
Tag標(biāo)簽:無  

前言

當(dāng)今社會,人脈已經(jīng)成為使自身走向成功的一種重要的社會手段。當(dāng)自身陷入困境的時候,或是迫切需要別人幫助的時候,人脈都將成為你突破難關(guān)的核心“支援部隊”。所以,如果某人有一個非常好的人脈,那么他就能更加輕松、有效地安排自身的社會生活。近年來,“cyber-人脈”(數(shù)碼人脈)逐漸進(jìn)入到了人們的生活當(dāng)中。通過網(wǎng)絡(luò)上的虛擬社區(qū)來維持人脈并發(fā)展擴大人脈的人,與日俱增。在那里,除了形式上的不同之外,“人與人的關(guān)系”這一要素并沒有發(fā)生改變。

內(nèi)容概要

  最有用的人脈新概念——搭橋人。用自我品牌化與搭橋人來完成你的人脈地圖!從現(xiàn)在開始,我們要做的不是管理人脈,而是“設(shè)計人脈”!

作者簡介

作者:(韓國)許垠娥 譯者:千太陽許垠娥,韓國成均館大學(xué)工商管理博士,延世大學(xué)輿論公關(guān)學(xué)院文學(xué)碩士。2007年任韓國第一屆航天員審查委員(負(fù)責(zé)考核備選航天員的大眾親和力,以及應(yīng)對突發(fā)事件的能力),并且負(fù)責(zé)培訓(xùn)備選航天員們的禮儀、談吐、形象。現(xiàn)任(株)YERAG0首席執(zhí)行官/YERAGO形象戰(zhàn)略研究所所長,MBC禮儀學(xué)院院長。著有:《禮儀就是競爭力》《活用12名成功CE0的早餐時問來管理人脈》《9個美好,才能成功》《經(jīng)營服務(wù)》《手疾眼快的職場禮儀》等書。

書籍目錄

序言 與“搭橋人”一同擴張人脈關(guān)系網(wǎng)第一章 ThinkNew——為了新的人脈,轉(zhuǎn)變你的認(rèn)知成為人們負(fù)擔(dān)的人脈“管理”:換作是你,你想被他人所管理嗎?正確認(rèn)識人脈不要再為了人脈而建立人脈不要制造人脈,而要設(shè)計人脈人脈新模式數(shù)碼人脈的優(yōu)點與缺點第二章 SelfBrandin9——你是誰?僅用一行文字,你就能把自己描述清楚嗎?你有必要擁有屬于自己的“SomethingSpecial”!品牌的力量創(chuàng)建你的品牌CEO們的自我品牌化CEO們共有的品牌戰(zhàn)略自我品牌化的基石第三章 BridgePeopIe——可以幫助你的全新的人際關(guān)系網(wǎng)你的老熟人正在苦惱:“是否該把你紹給他人”搭橋人,他們是誰?為什么是搭橋人?如何把搭橋人邀請到你的人際關(guān)系網(wǎng)當(dāng)中?設(shè)計人脈的“D&J”7種法則第四章 StyleRefresh——能夠改變你的溝通的Manner&Sense不要說出讓對方產(chǎn)生“自卑感”的話過度的謙虛就是傲慢對話也需要有“韻律”“接話”是對話的潤滑油形式上的問候與關(guān)心,看起來很沒有誠意大聲贊揚對方,也要大聲向?qū)Ψ降狼妇芙^與請求要具體和確實反對的時候要注意你的措辭不要因為對方的年齡小而放棄使用敬語盡量避免使用專業(yè)術(shù)語或外來語對話是一種運用到整個身體的溝通方式與說話相比,更重要的是“聆聽”坦誠擁有強大的力量避免講枯燥的話題要肯定對方

章節(jié)摘錄

第一章 ThinkNew——為了新的人脈,轉(zhuǎn)變你的認(rèn)知正確認(rèn)識人脈說到“人脈”一詞,多數(shù)人的意識中都會呈現(xiàn)出它的兩面性。一方面,人們認(rèn)為人脈就是“派別”或“門路”,也就是對人脈持著否定、消極的態(tài)度。另一方面,人們則又覺得,在自身走向成功時,人脈是一個不可或缺的重要因素。某人才招聘公司曾在1000名職場人士中做過一項調(diào)查,其結(jié)果顯示,有50%的參與者在提及人脈時,聯(lián)想到了它的消極形象。但是,96%的參與者又回答道:“要想在職場生活中獲得成功,人脈是必不可少的?!币簿褪钦f,在參與調(diào)查的人當(dāng)中,一半人對于“人脈”持有雙重態(tài)度。雖然頭腦里對人脈抱以消極的態(tài)度,但是在現(xiàn)實生活中,又認(rèn)為人脈是必需的。他們的這種想法,不禁更能使我們聯(lián)想到人脈黑暗的一面。不過幸好,越是年輕的人,對人脈就有著越積極的認(rèn)識。由于二十多歲的年輕人還沒能處于社會的中心位置,所以,他們能夠更加深刻地感受到人脈的必要性。但是,即使不考慮這一點,我們也不能否定,人脈在人們心目中的形象正逐漸好轉(zhuǎn)。一度,“人脈”被人們稱為NQ(NetworkQuotient,共存商)。NQ指的是“處理與身邊人之間的關(guān)系的一種能力或者是指數(shù)”。NQ越高,表明那個人與他人的溝通協(xié)調(diào)能力就越強,他也就更加接近于成功了。但是,NQ的意思與“幫派”、“派別”相比,更加接近于“一起更好地生活”。某機構(gòu)對432名大學(xué)生進(jìn)了一項調(diào)查,關(guān)于“在通往成功的道路上,最重要的東西是什么?”的問題中,42%的學(xué)生選擇了NQ;而有關(guān)人脈重要性的問題上,96%的同學(xué)都認(rèn)為人脈很重要或比較重要。

編輯推薦

《設(shè)計人脈》編輯推薦:騎在虎背上,你就能像老虎一樣快速地移動。你認(rèn)為:電話本里的名單就是你的人脈?吃過兩次飯的人在你需要幫助時一定會伸出援手?NO!NO!看看這本韓國頂級暢銷書吧!對于大學(xué)生,讀懂《設(shè)計人脈》會少走五年彎路!對于職場白領(lǐng),啃過《設(shè)計人脈》會少奮斗十年!

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用戶評論 (總計4條)

 
 

  •   不是第一次讀韓國作者的書了。但先暫且以偏概全地得出個結(jié)論吧——快速消費品,適合乘車、等人等時間快速翻閱。因為書籍缺乏深度。上一本看得好像叫《笑著讀完心理學(xué)》,看的電子版的。是用漫畫的形式,結(jié)合生活中的一些常見現(xiàn)象,介紹了些實用的心理學(xué)知識。還算有趣。這一本呢,感覺一般。本來就不厚的一本書里(179頁),實質(zhì)性的內(nèi)容少的可憐。作者在序言部分,大批市面上同類書籍中對“人脈”一詞的錯誤解讀和對其“建立人脈”方法的不切實際。我本來以為作者會有什么新穎或高明的見解,于是抱著客觀的態(tài)度,一直讀到最后一頁,但還是未能挖掘出作者的高明之處。全書算新穎的概念我覺得叫“Self-Branding ”。就是主動地根據(jù)自己的性格、愛好、特長以及自己所期望的目標(biāo)來設(shè)計自己的個人形象,并通過自己的言談舉止將自己的設(shè)計好的自我形象傳播出去。另外,作者又將我們平時說的牽線搭橋的人,包裝為“ Bride People ”。最后,提出了7種所謂的設(shè)計人脈的“ D & J ”法則。大致的意思就是說不能抱著功利的心態(tài)去建立人脈。要只是給予,不求回報。最終,回報會不請自來的。你能相信嗎?本來應(yīng)該作為本書最總要的部分出現(xiàn)的具體的設(shè)計人脈的方法部分,作者只用了20頁的筆墨。每個所謂的“ D & J ”法則基本就是一頁紙!結(jié)論,適合第一次接觸人脈概念的人看看。
  •   內(nèi)容沒有自己想象的好,還行吧
  •   湊單產(chǎn)品你最牛,可惜與我無緣
  •   非常感謝,產(chǎn)品非常好,物流也很好
 

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