渾水摸魚

內(nèi)容概要

渾水摸魚（上班族不能不看的防笨寶典），ISBN：9787505722873，作者：宋爭

作者簡介

宋爭，一個心靈的流浪者，一個智慧的探索者，一個精神的苦修者。他相信兩個原則：    第一，任何一個問題，總有其背后的原因；解決問題，不等于解決了問題。把多米諾骨牌的最后一張牌立起來并不是解決問題，只有找出“第一因”，問題才能解決。用滅火器把火滅掉，是容易的，但是，要解決火災的問題，必須要把引起火災的因素都解決。    用哲學的眼光看企業(yè)的問題，才能真正地解決企業(yè)的問題。    第二，企業(yè)的根本是人，讓合適的人做合適的事才是企業(yè)發(fā)展的根本。    用心理學的眼光看人的問題，才能真正發(fā)揮人的優(yōu)勢。

書籍目錄

警告Chapter 1  開篇Chapter 2  前提——從彼得原理說開去Chapter 3  沙里淘金  特征一  攻擊狂  特征二  制度狂  特征三  生病狂  特征四  檔案愛好狂  特征五  牢騷狂  特征六  圖表愛好狂  特征七  推諉狂    附錄：無能者的借口大全  特征八  細枝末節(jié)狂  特征九  名稱狂  混沌論——一個小小的疑問Chapter 4  管理中的謊言  謊言一  員工是最為寶貴的財富  謊言二  大家暢所欲言  謊言三  要敢于冒險  謊言四  我們非常重視培訓  謊言五  授權(quán)  謊言六  執(zhí)行力  謊言七  團隊合作Chapter 5  辦公室生存的基本能力  辦公室基本能力編號00l3  商務(wù)禮儀  辦公室基本能力編號0038  時間管理  辦公室基本能力編號0062  書面報告  高階晉升能力編號25001  大詞為先    附錄：措辭使用技巧  高階晉升能力編號25002  會議技巧  高階晉升能力編號25003  業(yè)績評定技巧    附錄：工作評估表中的評語解釋  終極晉升技巧編號250250Chapter 7  逗弄你的上司  游戲一  餿主意戰(zhàn)術(shù)  游戲二  真實的謊言  游戲三  化缺點為特色  游戲四  扮演大聲公  游戲五  自我犧牲  游戲六  尋求同事的幫助  游戲七  向上分派工作  游戲八  提供誘餌  游戲九  嘮叨戰(zhàn)略  游戲十  壞消息傳遞秘訣  游戲十一  做個好演員  游戲十二  限制級游戲Chapter 8  跟同事開玩笑  玩笑一  造謠  玩笑二  惡意的忠告  玩笑三  權(quán)威的力量    附錄：錯誤的表達方式  玩笑四  有效地說“不”Chapter 9  結(jié)束語

章節(jié)摘錄

書摘人非常懶惰。    人可以做牛做馬地干體力活，卻不愿意多花點時間去動動腦筋。大部分人判斷問題，喜歡使用一些非常簡單、同時也非常愚蠢的原則來作為標準。這些原則看上去像那么回事，實際上卻沒有任何依據(jù)，有些甚至相反。    比如，大部分人都認為，學歷高的人智商也高。這是個天大的誤會。想一想，要獲得高學歷，你所需要經(jīng)歷的種種考核：你首先要經(jīng)歷高考，高考是什么玩意兒大家都知道，實在是跟智商沒有什么太大的關(guān)系，你需要的是記憶力；考研呢?除了各種基礎(chǔ)考試(當然也是考記憶力為主)外，就是論文了：論文的好壞有非?？陀^的標準嗎?在格式方面是有的，不過行間距、字間距、字體大小等等，顯然跟智商無關(guān)；內(nèi)容呢?評價論文內(nèi)容的唯一標準是評審老師的主觀意見，如果你的論文對他的胃口，跟他的課題接近或者跟他的理論接近，那顯然，你更加容易通過考核，如果不是，那就要看運氣了。這里倒有點智商的成分，至少你要有足夠的智慧了解你的評審老師的思路方向。    如果你還堅持學歷高的人智商也高這個謬誤的說法，那么，你認為，“個子高的人比個子矮的人聰明一點兒”這樣的說法是否正確呢?什么?你覺得這沒有科學根據(jù)?好，我們隨機地選取10個1．50米以下的人和10個1．50米以上的人，來測一下他們的智商水平，看看總分哪個高?    如果這個試驗還不能讓你明白道理，也許你該去看一下有關(guān)邏輯方面的書。    所以，從邏輯的角度來說，我們可以說：智商高的人，總的來說，學歷高的比例會大一點，僅此而已。    另一個更為荒謬的觀點是，職位高的人，能力也強。這個觀點如此可笑，以至幾乎每個人都當它是真理。    想一想，在企業(yè)里獲得提拔的表面依據(jù)是什么?冠冕堂皇的理由當然是能力!如果你是個技術(shù)人員，你的技術(shù)能力是你提拔的主要依據(jù)；如果你是個銷售人員，你的銷售業(yè)績是你提拔的主要依據(jù)——這還是在比較完美的狀態(tài)下，比較客觀的企業(yè)內(nèi)部評價系統(tǒng)下才有的狀態(tài)。    在企業(yè)里，任何一個職位，甚至一個小組長，都意味著需要領(lǐng)導能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、資源整合能力、信息處理能力等亂七八糟一大堆能力。這些能力跟你的技術(shù)水平一點關(guān)系都沒有，跟你的銷售業(yè)績一點關(guān)系都沒有。你能獨立地開發(fā)一套操作系統(tǒng)，不等于你能吃透你上級的意圖，不等于你能管理好你的下屬；你有本事一個人開拓一個省的市場，同樣不等于你能管理好你的下屬，你能整合好你的資源。這個道理夠簡單了吧?    一旦你的能力夠好，在給了你足夠的薪水以后，唯一能鼓勵你的方法就是把你提拔到一個高一點的崗位上，去做管理人員。這個時候，你面臨的是跟你過去專長完全不搭界的新的領(lǐng)域，在這個領(lǐng)域，你完全是個新手，根本不知道該怎么做，而且也沒有人可以教你該怎么做。如果運氣好，你天生有點管理能力，那當然是最好的，你能混好久而不被發(fā)現(xiàn)無能。但是，如果你天生管理能力不足，那就不好說了。    張先生是位軟件天才，任何軟件方面的技術(shù)問題，他都能解決。在公司里，他的威望很高，受到同事、領(lǐng)導的一致贊揚。沒有多久，他就被提拔為開發(fā)組組長。    擔任組長以后，張先生的興趣還是在軟件的開發(fā)上，他興致勃勃地幫助那些新人設(shè)計方案，甚至直接幫他們完成整個開發(fā)，讓他們坐在那里干看著；另外一些有開發(fā)能力的人在完成手頭工作后，坐在那里等候張先生的任務(wù)安排，卻遲遲不見張先生。    于是，開發(fā)任務(wù)延誤，上級為此十分懊惱。張先生的下屬同樣懊惱，新手的工作都被他一個人干了，既學不到東西，又缺乏完成任務(wù)的成就感；老手的工作得不到合理的安排。整個開發(fā)組，只有張先生一天忙到晚，其他的人閑來無事，只好打游戲。該開發(fā)組挖地雷游戲最高成績?yōu)?8秒。    張先生一天工作10個小時，忙得筋疲力盡，搞得老婆都要跟他離婚；他的部門始終沒有順利地完成過公司的任何任務(wù)。天怒人怨，最后，張先生只好主動辭職，換了另一家公司，開始了新一輪的惡性循環(huán)。    這還是在那些管理基本科學、晉升體系基本客觀的企業(yè)里。更多的企業(yè)在提拔人員上有自己的一套潛規(guī)則——親戚、同鄉(xiāng)、同學、論資排輩等等。    舊體系的衛(wèi)道士將會站出來反對我的觀點——我們說的能力，是管理能力!說得多么動聽!如果你是個技術(shù)人員，你估計什么時候能讓你發(fā)揮你的管理能力?連第一個層級都過不去，后面的，你到哪里去展現(xiàn)?    再說了，什么是管理能力?有統(tǒng)一的標準嗎?管理一個技術(shù)部門跟管理一個銷售部門需要的能力是一樣的嗎?管理財務(wù)部門跟管理行政部門需要的能力是一樣的嗎?    偉大的彼得原理說：在層級組織里。每位員工都將晉升到自己不能勝任的階層。    彼得原理的推論：每個職位終將由不能盡責的不勝任員工所占據(jù)，而層級組織的工作任務(wù)多半是由尚未到達不勝任階層的員工完成。    我們得感謝傳統(tǒng)的潛規(guī)則晉升方式，它讓企業(yè)沒有把所有有能力的人都晉升到無法勝任的崗位上!    你是個小人物?你沒有職位?你的職位很低?恭喜你，你是企業(yè)主要的生產(chǎn)力，你可能還沒有達到不勝任的階層，企業(yè)的大部分財富是由你創(chuàng)造的!除了薪水差點、待遇差點、福利差點、受尊重程度差點以外，你實在沒有什么可抱怨的。    “職位越高的人，能力越強”實在是很荒謬。從邏輯的角度來說，我們可以說，能力強的人，職位高的機會大一點。    所以，如果你的上司學歷高、職位高，你千萬不要對他盲目崇拜，因為，學歷和職位可以說明很多問題，但是，恰恰不能說明他當前的智商和能力。更多的時候，學歷代表著僵化，職位代表著不勝任。面對越高學歷和職位，你把他當成一個無能的傻瓜，可能比把他當作一個有能力的聰明人要更正確一點。    這就出現(xiàn)了一個問題，我們發(fā)現(xiàn)，在那些不勝任的無能者中，居然也有可能存在著一些真正的有能力的聰明人。有能力的聰明人少而又少，這使得他們像黃金一樣的珍貴!我們必須要掌握一種沙里淘金的技巧，把他們找出來!    P12-15

編輯推薦

哪個辦公室里，好像都有事事順利的幸運小王和諸事不順的倒霉小張，他們遇到了什么?是什么使他們一步步變成這個樣子?令人捧腹大笑的故事背后，睿智的作者點破背后暗藏的玄機。這里面的故事好像就發(fā)生在你的辦公室，你身邊的人就是小王或者小張。沒錯，這是中國的人力資源管理專家為中國的上班族量身定做的書。    跳過暗藏的職場陷阱，借助無形的升遷技巧，你也能輕易從倒霉小張變成幸運小王。因為讀了你就會知道，這是一本超級實用智慧的書，一本讀了絕不會后悔的書。

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