新浙商-100名新浙商的財富傳奇

內(nèi)容概要

浙商是一個傳奇的商幫。浙商是全國人數(shù)最多、比例最高、分布最廣、影響最大的投資者及經(jīng)營者群體。他們有著良好的經(jīng)商傳統(tǒng)，素有“天下第一商幫”之稱。改革開放后，他們敢于創(chuàng)新，勇立潮頭。他們更是以吃苦耐勞，百折不撓的意志聞名天下。他們不因事小而不為。他們自知先天不足而以勤學不綴。     你想知道他們的財富傳奇嗎?那么，請仔細閱讀本書。本書入選企業(yè)家均由上海浙江商會推薦。他們是新浙商中的代表。他們的故事是一曲曲動人的時代之歌，是一部活的民營經(jīng)濟教科書。     讓我們一起走近新浙商，感受新浙商精神，揭示新浙商的成功密碼……

書籍目錄

郭廣昌：現(xiàn)代儒商王均金：穩(wěn)健開拓新“均瑤”王張興：行而知之者應裕喬：隱形富豪楊國平：“大眾”掌門人楊介生：做一代新儒商陳天橋：圓夢網(wǎng)絡迪斯尼陳鄧華．讓中發(fā)電氣與國際先進技術同行張文榮：弄潮黃浦江邊陳愛蓮：水·火焰·生命之蓮鄭榮德：搏擊商海挺立潮頭蔣保龍：從普通工人到國企老總樓永良：精耕細作建筑業(yè)洪昌軍：快樂經(jīng)商的“鋼材大王”葉林富：跨越是一種責任虞曉東：信用的價值王忠芳：直教“凱科”無限天周成建：百年品牌夢林凱文：打造泵業(yè)王國鄭步良：聯(lián)合的力量周星增：“橋”式財富人生席勁松：經(jīng)歷風雨終見彩虹倪召興：上海版“地產(chǎn)巴菲特”陳君明：快樂財富拼圖錢金波：十年歸零錢成錫：財富的“雙贏”江南春：創(chuàng)意+激情=財富2盧偉光：森林中挖掘財富余國潮：從泥腿子到掌門人陳明鍵：胸懷天下是英雄

章節(jié)摘錄

書摘　　[—]　　有時候人生中的一次簡單選擇、一個簡單經(jīng)歷，往往就能改變?nèi)说囊簧?。郭廣昌有過兩次人生抉擇，也許這注定了他今天在商場上的叱咤風云?！　?967年，郭廣昌出生在浙江東陽的一戶農(nóng)民家庭。在階級斗爭壓倒一切的年代里，東陽和全國各地農(nóng)村一樣很貧窮。在他初中畢業(yè)時，父母為他設計了人生的道路，讓他報考中等師范學校，將來當一名鄉(xiāng)村教師。在父母的眼里教師是吃公家飯，職業(yè)穩(wěn)定，對一個農(nóng)民子女算得上“跳龍門”了。郭廣昌不這么想，他要上大學，上中國一流大學，將來走出東陽做大事。也許當時才15歲的郭廣昌對今后的人生道路心中并不明晰，但他想自己決定自己的未來。結果，在拿到師范學校錄取通知書的時候，他違背了父母之命，第一次自己做了人生選擇，悄悄卷了床竹席，背了十幾斤米上了當?shù)刈詈玫臇|陽中學。此后，他順利地考上了復旦大學哲學系?！　」鶑V昌大學畢業(yè)后留校工作。受當時青年學生“出國熱”的影響，他也想去美國留學鍍金，并為此作精心準備，順利通過了TOEFL和GRE考試。1992年下半年，已經(jīng)達到學校規(guī)定服務期的郭廣昌在一大堆花花綠綠的學校介紹中尋找自己的“美國夢”，懷里揣著用向親朋好友借來的錢換成的4000美元，通宵達旦地排在美國駐滬領事館門口的長隊中等候簽證。眼見得一些申請簽證者為拿到了簽證而歡呼雀躍，為被拒簽而神情沮喪的種種情態(tài)，郭廣昌想了很多，“在中國駐美國的使領館門口也會有這么長的排隊，這么強的情感反應嗎?”答案是否定的，因為中國落后，人就抬不起頭來。他在心里問自己：這樣的出國值不值?這一年，鄧小平同志視察了深圳、上海等城市，發(fā)表了著名的南巡講話，號召進一步改革開放，加快經(jīng)濟發(fā)展。郭廣昌被深深鼓舞了，他毅然決定放棄出國留學，留在國內(nèi)創(chuàng)辦實業(yè)?！　∶\就是這樣奇妙，郭廣昌人生的第一次選擇為他今日稱雄商場作了增長學識、開闊眼界的準備：第二次選擇則為他找到了最佳的人生表演舞臺。難怪有人說，假如當初他上了中等師范，假如當初他出國留洋，那絕不會有今天名揚商場的郭廣昌?！　二]　　1992年11月，郭廣昌和幾個志同道合的學弟創(chuàng)辦了“廣信科技咨詢有限公司”，主營業(yè)務市場調(diào)查和咨詢?！　?chuàng)業(yè)之初，萬般艱難：一難資金短缺，二難業(yè)務難找，三難市場不熟?！　」举Y金不足，原先準備出國用~4000美元兌換成73．8萬元人民幣，權作啟動資金。總經(jīng)理郭廣昌是過苦日子過來的，霉干菜下飯曾伴他度過了大學前的求學生涯。他在公司倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的“霉干菜”精神，并帶頭身體力行。公司沒有像樣的辦公地點，大家就因陋就筒，郭廣昌和副總經(jīng)理合用一張辦公桌。業(yè)務開支緊，大家就節(jié)儉辦事，吃的是方便面，進進出出全靠自行車，沒人隨意“打的”。直到今日公司已有幾百億資產(chǎn)了，仍然堅持著“霉干菜”精神?！　」救鄙贅I(yè)務，郭廣昌又和伙伴們騎自行車滿上海找項目，以優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶。1993年3月，公司為剛剛進入上海市場的臺灣元祖食品公司做市場調(diào)查。郭廣昌帶頭到魯迅公園門口向游客發(fā)放調(diào)查問卷，他不停地詢問、解釋。從早上7時到晚上7時，只啃過一塊面包，喝了一瓶礦泉水，發(fā)放了整整1萬份問卷?；氐焦竞箢櫜坏眯菹ⅲ趾推渌{(diào)查點上趕回來的同仁坐在電腦旁，開始統(tǒng)計分析。當這份資料翔實、分析獨到的調(diào)查報告按時送到元祖食品公司后，得到了老總的高度評價。就這樣，郭廣昌和伙伴們?yōu)楣矩Q起了誠信、優(yōu)質(zhì)的服務品牌，贏得了太陽神、樂凱膠卷、天使冰王等諸多品牌的客戶，使公司得以在市場上站住了腳跟?！　〕跸律毯?，不熟悉市場，也不熟悉商場規(guī)則，郭廣昌就勤奮地學習市場知識。在“復星”流傳著一個郭廣昌  “偷師學藝”的故事。1993年，他發(fā)現(xiàn)上海房地產(chǎn)開發(fā)有著廣大的需求和市場前景，但礙于公司的實力，決定從低投入的房產(chǎn)代銷入手進入房產(chǎn)市場。當時公司里誰也不懂房地產(chǎn)開發(fā)和市場營銷的訣竅，郭廣昌親自到一家著名的外資房產(chǎn)公司應聘打工，學藝半年后便開出了自己的房產(chǎn)代銷公司，當年賺了1000萬元。隨后公司又投資開發(fā)房地產(chǎn)業(yè)，以正在崛起的中產(chǎn)階層為目標主攻房地產(chǎn)中端市場，現(xiàn)在“復星”旗下經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)的“復地”公司已是國內(nèi)最大的民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一?！　三]　　在許多商人眼里，商場就是現(xiàn)實的金錢關系的博弈，生存和發(fā)展要靠企業(yè)家高超的商業(yè)技巧和理性的市場運作。學哲學的郭廣昌看得更深，他認為企業(yè)的生存發(fā)展，既是現(xiàn)實金錢關系博弈的過程，更是探尋商業(yè)真理的過程。只有把商業(yè)真理和理性運作實踐結合起來的企業(yè)，才有強大的生存能力和美好的發(fā)展前景。郭廣昌是個具有哲學激情和商業(yè)理性的企業(yè)家，在“復星”的高速發(fā)展中處處留下了他激情探索商業(yè)真理、理性指揮金錢博弈的光彩?！　」鶑V昌常說，企業(yè)生存發(fā)展最終依靠的不是哪一種技巧，而是大的智慧和最根本的品格，是規(guī)范透明的現(xiàn)代企業(yè)制度和有效的控制機制。他認為企業(yè)的這些“最終依靠”是他嘔心瀝血體會并堅持實踐的最基本的“商業(yè)真理”?！　〈笾腔鄄皇恰笆裁促嶅X就做什么”的一般商業(yè)嗅覺，而是關注國家和世界的政、經(jīng)格局，發(fā)現(xiàn)、體察市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢，并從大趨勢中抓住機會的本領。公司創(chuàng)業(yè)初期，郭廣昌為公司確定最佳市場定位和企業(yè)產(chǎn)業(yè)方向。他從國內(nèi)、國際市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的研究中認識到：民營企業(yè)發(fā)展要以高科技為內(nèi)涵才有前途。并發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代生物醫(yī)藥將是新世紀國際競爭的制高點，果斷為公司確立了以基因工程為主體的現(xiàn)代生物醫(yī)藥這一含金量極高而風險也極大的高科技產(chǎn)業(yè)方向，把高起點、高投入開發(fā)與中國人相關的疑難雜癥的基因工程新藥和檢測產(chǎn)品作為發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的龍頭。大智慧為“復星”奠定了正確的發(fā)展方向，現(xiàn)在“復星”已成為國家一、二類基因工程新藥和檢測產(chǎn)品生產(chǎn)權證最多的企業(yè)，多數(shù)產(chǎn)品已達到國內(nèi)和國際的先進水平?！　∈嗄陙恚鶑V昌的大智慧讓“復星”把握住了一次次發(fā)展機遇：根據(jù)他對國有企業(yè)改革趨勢的正確分析判斷，“復星”從1996年起就開始超前探索民營機制與國有企業(yè)有效嫁接，建立混合所有制企業(yè)良性發(fā)展道路的方式，在國有企業(yè)改制、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)整合中牢牢抓住機遇，先后斥資參與國內(nèi)數(shù)十家國有企業(yè)改制，通過參股、控股，成功地介入醫(yī)藥、房地產(chǎn)、鋼鐵、商業(yè)零售、金融等多個產(chǎn)業(yè)領域。根據(jù)他對國內(nèi)和全球市場、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確分析判斷，“復星”始終把企業(yè)的發(fā)展定位在主流市場、有比較優(yōu)勢的行業(yè)，目前構成“復星”業(yè)務主體的醫(yī)藥、房地產(chǎn)、鋼鐵和商業(yè)，都是大規(guī)模、高增長、高收益的行業(yè)，保持了競爭中的強勢地位?！　∑髽I(yè)最根本的品格是企業(yè)的價值創(chuàng)造和價值分享。創(chuàng)造價值是企業(yè)生存的根，郭廣昌深明此義?！皬托恰笔恰皩I(yè)化的多產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司”，在郭廣昌的倡導下，堅持加強集團的多產(chǎn)業(yè)專業(yè)化運作和產(chǎn)業(yè)公司的高效率專業(yè)化生產(chǎn)“兩個專業(yè)化”建設，不斷增強創(chuàng)造價值能力。以2004年為例，“復星”在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的利潤增長了1倍以上；房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)近50億元現(xiàn)金回流：連被人稱作“夕陽產(chǎn)業(yè)”的鋼鐵業(yè)也有150億元的銷售，近30億元的現(xiàn)金回報。不懂得價值分享的企業(yè)不會有可以預期的未來，郭廣昌深諳其理。他十分強調(diào)企業(yè)要堅持“多贏”的發(fā)展思路，通過價值合理分享實現(xiàn)股東贏得回報，客戶贏得利潤，社會贏得財富，企業(yè)贏得效益，職工贏得實惠。僅2004年，“復星”參股控股的企業(yè)創(chuàng)造了很好的經(jīng)營業(yè)績，各利益相關者都獲得了可觀的回報，其中向國家繳納稅款就達35．4億元，并為社會6萬多人提供了就業(yè)機會?！　〗⒁?guī)范透明的現(xiàn)代企業(yè)制度和有效的控制機制是民營企業(yè)取信于人的根本。“復星”創(chuàng)業(yè)初期確立高科技產(chǎn)業(yè)方向，需要大量資金投入，向銀行磕頭作揖卻借不到一分錢。受計劃經(jīng)濟思想影響，銀行對民營企業(yè)有歧視是原因之一，但更重要的原因是它對民營企業(yè)不了解、不信任，怕借出去的錢收不回來。郭廣昌認為民營企業(yè)要表現(xiàn)給投資者看，表現(xiàn)給市場看，通過規(guī)范透明的制度讓投資者和消費者看到民營企業(yè)堅守的原則、創(chuàng)造的效率、規(guī)避風險的能力，建立起對民營企業(yè)的信任。2004年4月，國家對鋼鐵、房地產(chǎn)等八大行業(yè)進行宏觀調(diào)控，“復星”的四大產(chǎn)業(yè)有一半成為調(diào)控目標。有人懷疑“復星”擴張的產(chǎn)業(yè)多，產(chǎn)業(yè)鏈和資金鏈能否保持平衡?郭廣昌請了國際知名的會計事務所對集團的各行各業(yè)進行全面審計，并請權威資信評估機構對集團的資信狀況作評估。審計、評估報告提供給所有機構投資者、經(jīng)濟監(jiān)管部門和銀行等利益關系人，很快得到他們繼續(xù)支持“復星”發(fā)展的認同?！　√綄ど虡I(yè)真理的激情和實踐商業(yè)真理的理智在郭廣昌身上實現(xiàn)了完美結合。他把自己的商業(yè)理性歸結為三句話：正確對待商業(yè)中的機會，不貪婪不懦弱；認清自己的目標，明白該做什么不該做什么；知道自己的資源、實力，做正確的事情并把它做對?！　四]　　郭廣昌是成功的商人，但骨子里還是個中國傳統(tǒng)的知識分子，在他身上保存著對國家和民族的責任，對社會和人民的感恩，對同事和部下、對一切人的尊重和真誠?！　　靶奚?、齊家、立業(yè)、助天下”是郭廣昌提出與“復星”同仁共同追求的理念。這條理念源于傳統(tǒng)知識分子的抱負：修身、齊家、治國、平天下，他根據(jù)時代的變遷作了部分修正。他認為產(chǎn)業(yè)報國、為社會作奉獻更能體現(xiàn)當今知識分子的價值。他要讓自己和“復星”的同仁通過“吾日三省吾身”“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼”的修煉，提高自身的素質(zhì)，培養(yǎng)社會責任感，共同推進  “復星”之業(yè)，實現(xiàn)“助天下”價值目標。十多年來，“復星”有了很大的發(fā)展，為國家貢獻了相當數(shù)量的稅收，成為中國民營企業(yè)中的納稅大戶。但郭廣昌并不滿足，去年他又為“復星”拉高了坐標系，提出做全球主流市場一流企業(yè)的目標，用國際一流標桿與“復星”的產(chǎn)品、服務、技術、品牌、資金、人才等進行目標管理，以自主創(chuàng)新為核心的內(nèi)涵式增長和與全球資源的有效對接，使“復星”成為具有國際競爭力的世界級企業(yè)，實現(xiàn)“復星”更高層次的“立業(yè)、助天下”的價值目標。　　郭廣昌是個知遇感恩的人，他知道是改革開放提供了“復星”生存發(fā)展的機遇，是黨給予了“復星”創(chuàng)新發(fā)展的舞臺。  “堅持黨的領導，發(fā)展企業(yè)，回報社會”成為他自覺的追求。在他的爭取下，上海第一家民營企業(yè)黨委在“復星”建立：他積極支持黨委、工會、共青團的工作，在“廠務公開”“職代會”“集體合同”等方面形成特色，特別是以人為本，關注職工權益，為每個職工制定了職業(yè)發(fā)展計劃、培訓計劃和福利計劃，構筑了和諧穩(wěn)定的勞動關系?；趯ι鐣母卸髦楹推髽I(yè)自身發(fā)展的需要，他積極倡導企業(yè)拓展渠道、搭建舞臺，參與社會精神文明建設、社會主流活動和社會公益活動。從1994年以來，通過設立“希望工程”獎學金；創(chuàng)建科教、助老、幫困基金；捐助醫(yī)療保險基金；捐資建立  “?？招l(wèi)士王偉希望小學”等，“復星”共捐出善款4000多萬元。　　身為“復星”的最高領導，郭廣昌沒有高高在上、盛氣凌人的架子。平時與員工相遇，認識的他總是主動打招呼，叫不出名的他就會先向你微笑點頭，使人感受到平等和尊重。他對部下要求很嚴，對犯錯的總是真誠提醒，從不厲聲斥責。有一次他到下屬房地產(chǎn)公司的一個售樓處去，發(fā)現(xiàn)接客廳桌椅凌亂，滿地雜物。他一聲不吭，就整理桌椅，清掃地面。年輕的售樓經(jīng)理緊張極了，郭廣昌輕聲地對他說：“今天我在你面前做的，也是你應該在你的下屬面前做的，經(jīng)理就應該這樣做!”他尊重每一個為企業(yè)創(chuàng)造價值的人，總是以充滿人情味的方式體現(xiàn)這種尊重。公司有個34歲的博士患腎功能衰竭，從血透到換腎，用去了巨額醫(yī)療費，公司不僅通過完善的醫(yī)療保險和“員工互助金”為他解決了絕大部分費用(個人支出1萬元)，而且為他特支一筆錢在他接受治療的醫(yī)院旁租借了一間屋子，提供家庭護理和伙食營養(yǎng)的方便?！皬托恰睂θ说淖鹬睾蛺圩o使得各路人才前來，成為企業(yè)發(fā)展的最重要力量?！　≈袊怨艑⑿奚幕樯桃缘?、以義取利、誠信為本、得利濟世、生財有道、事業(yè)有成的文化商人尊崇為儒商。當今中國也把有社會責任感、有現(xiàn)代人文道德、有開拓創(chuàng)新意識、事業(yè)有成的商人尊崇為現(xiàn)代儒商。郭廣昌身上既有過去儒商的優(yōu)良商德傳統(tǒng)，又有現(xiàn)代儒商的一切優(yōu)秀素養(yǎng)，他應該是杰出的現(xiàn)代儒商代表?！　?虞繼光／文)P10-14

媒體關注與評論

書評著名經(jīng)濟學家吳敬璉    浙江是一個具有熾熱企業(yè)家精神的地方，浙江非常有利于發(fā)揮華人的才能，浙商完全可以媲美全球成功的華商。    知名學者余秋雨    中國最鍵康的經(jīng)濟群落就是江江經(jīng)濟群落。浙江經(jīng)濟已進入許多發(fā)達國家的經(jīng)濟教科書里，就算是再遠的土地上都能找到浙江商人的腳步。    著名經(jīng)濟學家張維迎    在沒有機會的地方會創(chuàng)造出機會，在有機會的地方能抓住機會。浙商的思維總是比常人快半拍。    著名經(jīng)濟學家鐘朋榮    浙江商人都有比較強的市場意識，很會尋找機會。作為商人來說這是十分重要的。其次，新商有著一股不屈不撓的拼搏精神，他們永不滿足。在浙商眼里，沒有辦不成的事，而且還喜歡不斷地給自己設定新的目標，不等不靠，相信市場，相信自己，因此浙商的自立性比較強。

編輯推薦

　　探詢財富奧秘，品味精彩人生，每一位浙江商人都是一本市場經(jīng)濟的教科書，“敢為人先的奇思妙想，四兩撥千斤的創(chuàng)富傳奇”——風光無限的浙江商人引領中國創(chuàng)富群體最強音?！　∵@本《100名新浙商的財富傳奇》里的人和事，只是我們浙商群體中的滄海一粟。本書生動記錄了30位浙商精英的創(chuàng)業(yè)故事以及社會對他們的評價，把他們的奮斗歷程和創(chuàng)業(yè)故事用對話錄的形式記載“入冊”，讓更多的人認識和了解浙商風采，從中吸取營養(yǎng)、獲得激勵；讓更多的人思考和探尋浙商個人創(chuàng)業(yè)歷程與推動整個社會變革發(fā)展的互動軌跡，從中得到啟迪、獲取力量。

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