出版時(shí)間:2006-3-1 出版社:中國(guó)友誼出版社 作者:麥楠、王多多、張林 頁(yè)數(shù):269
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內(nèi)容概要
《鳳凰術(shù):鳳凰衛(wèi)視企業(yè)文化》詳實(shí)地記載了鳳凰衛(wèi)視的精神追求、鳳凰衛(wèi)視十年節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)和鳳凰衛(wèi)視的企業(yè)文化。鳳凰衛(wèi)視在近年來(lái)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,形成了一種“鳳凰現(xiàn)象”。鳳凰衛(wèi)視掀起的“鳳凰現(xiàn)象”,創(chuàng)造了電視傳媒界的一大奇跡。考察其獨(dú)特運(yùn)作的內(nèi)核,不難看出它在營(yíng)銷(xiāo)、策劃、主持以及節(jié)目等方面的積極創(chuàng)新,這些正是鳳凰衛(wèi)視核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。
作者簡(jiǎn)介
本書(shū)第一章作者為鐘新、周逵;第二章作者為許穎;第三章作者為周勇;第四章作者為肇茜;第五章作者為李慧;第六章作者為胡敏;第七章作者為閻芳;第八章作者為喻國(guó)明、丁漢青。王瑜和陳淑娟對(duì)本書(shū)亦有貢獻(xiàn)。(中國(guó)友誼出版社出版 主編:馬立誠(chéng) 胡百精)
書(shū)籍目錄
第一章 理念術(shù)/9 理念術(shù)1鳳凰衛(wèi)視之抱負(fù):志在云天/13 理念術(shù)2鳳凰衛(wèi)視之宗旨:拉近全球華人距離/16 理念術(shù)3鳳凰衛(wèi)視之目標(biāo):爭(zhēng)奪華人話(huà)語(yǔ)權(quán)/18 理念術(shù)4鳳凰衛(wèi)視的三重使命/19 理念術(shù)5鳳凰衛(wèi)視五原則/21 理念術(shù)6鳳凰衛(wèi)視的新聞理念/23 理念術(shù)7鳳凰人精神ABC/25 理念術(shù)8寬容多元的愛(ài)國(guó)主義/26 理念術(shù)9士的形象與情懷/27 人物外傳鳳凰領(lǐng)導(dǎo)層捕蠅絕招/科研成果/技術(shù)太牛/丟牙/28第二章 融合術(shù)/35 融合術(shù)1東西合璧打造LOGO/37 融合術(shù)2要新聞而不是肥皂?。?8 融合術(shù)3一群完整意義上的中國(guó)人/40 融合術(shù)4東西南北大薈萃/43 融合術(shù)5雅俗共存共榮/44 融合術(shù)6和而不同/46 人物外傳洗洗睡吧/入鄉(xiāng)學(xué)俗/入鄉(xiāng)問(wèn)路/勾引他/練口語(yǔ)/“獅子”的生活質(zhì)量/早餐工程/慷慨給予/48第三章 管理術(shù)/55 管理術(shù)1誠(chéng)信是管理的基礎(chǔ)/57 管理術(shù)2松綁+放權(quán)=高效/61 管理術(shù)3一竿子插到底/62 管理術(shù)4重情義,但不要哥兒們機(jī)制/64 管理術(shù)5螺螄殼里做道場(chǎng)/65 管理術(shù)6平等/67 管理術(shù)7亂事出英雄/69 管理術(shù)8管理“禪”一點(diǎn)/72 人物外傳笑與不笑/土八路與王牌部隊(duì)/一天表?yè)P(yáng)三個(gè)人/罰款/睡覺(jué)/爆米花的功能/73第四章 人才術(shù)/77 人才術(shù)1英雄要問(wèn)出處/79 人才術(shù)2有眼識(shí)得金鑲玉/80 人才術(shù)3閱歷能真正影響和改變?nèi)耍?2 人才術(shù)4鳳凰記者的13條標(biāo)準(zhǔn)/85 人才術(shù)5主持人的六條標(biāo)準(zhǔn)/87 人才術(shù)6老同志大財(cái)富/90 人才術(shù)7自由地?fù)潋v/93 人才術(shù)8試到合適為止/95 人才術(shù)9超人訓(xùn)練營(yíng)/96 人才術(shù)10人才如雁陣/98 人物外傳竇文濤與Fans/三斤紙/獎(jiǎng)勵(lì)“擁抱”/共勉/不好意思/101第五章 創(chuàng)新術(shù)/105 創(chuàng)新術(shù)1到什么山上唱什么歌/107 創(chuàng)新術(shù)2省錢(qián)省出創(chuàng)意/108 創(chuàng)新術(shù)3頭頭帶頭/110 創(chuàng)新術(shù)4煙霧里的頭腦風(fēng)暴/112 創(chuàng)新術(shù)5缺啥補(bǔ)啥/113 創(chuàng)新術(shù)6一生二二生三三生萬(wàn)物/115 創(chuàng)新術(shù)7既不當(dāng)?shù)植划?dāng)媽?zhuān)?16 創(chuàng)新術(shù)8快感是人不變的需求/118 創(chuàng)新術(shù)9重回純真年代/120 創(chuàng)新術(shù)肜拿什么拯救創(chuàng)新?/122 人物外傳肥芳和瘦芳的對(duì)話(huà)/佳佳跟簡(jiǎn)福疆不太熟/科技專(zhuān)家王酉年的故事/軍方背景/124第六章 激情術(shù)/129 激情術(shù)1“瘋”鳳凰舞起來(lái)/131 激情術(shù)2興趣乃激情之母/134 激情術(shù)3職業(yè)事業(yè)化/136 激情術(shù)4表?yè)P(yáng)與自我表?yè)P(yáng)/138 激情術(shù)5學(xué)會(huì)你所不會(huì)的/140 激情術(shù)6完美主義者的邏輯/142 激情術(shù)7激情小偏方/144 激情術(shù)8“瘋”者常樂(lè)/145 人物外傳載入史冊(cè)的專(zhuān)業(yè)精神/進(jìn)步最快的人/完璧歸趙/牛逼梁冬/喀布爾的雞/最搶眼的明星/機(jī)智的帥哥/146第七章 包裝術(shù)/155 包裝術(shù)1拿來(lái)主義/157 包裝術(shù)2人性化/158 包裝術(shù)3個(gè)性化/159 包裝術(shù)4品牌化/160 包裝術(shù)5職業(yè)化/162 包裝術(shù)6公式之外的思維能力/163 包裝術(shù)7歪打正著/163 包裝術(shù)8新技術(shù)拓展空間/165 包裝術(shù)9自我宣傳/166 人物外傳一只老公羊的第二次發(fā)育/燕尾服/李煒比李嘉誠(chéng)強(qiáng)/167 鏈接:鳳凰衛(wèi)視包裝文案選蘋(píng)/169第八章 公關(guān)術(shù)/一203 公關(guān)術(shù)1良好公關(guān)的五大特征/205 公關(guān)術(shù)2做先驅(qū),不做先烈/206 公關(guān)術(shù)3高調(diào)做事,低調(diào)做人/207 公關(guān)術(shù)4政府公關(guān),平衡多贏/208 公關(guān)術(shù)5從上至下,全員出動(dòng)/209 公關(guān)術(shù)6搶占時(shí)機(jī),精心策劃/210 公關(guān)術(shù)7大活動(dòng),接二連三/211 公關(guān)術(shù)8電子信息,平面推廣/212 公關(guān)術(shù)9滴水穿石,釘子理論/214 人物外傳絕活/光腳不怕穿鞋的/“呼兒嘿喲”拉客隊(duì)/MP/214第九章 品牌術(shù)/219 品牌術(shù)1鳳凰的核心競(jìng)爭(zhēng)力:品牌/221 品牌術(shù)2品牌的核心價(jià)值和六大優(yōu)勢(shì)/223 品牌術(shù)3品牌策略:星星帶動(dòng)衛(wèi)星/224 品牌術(shù)4品牌推廣:行走是一種光芒/225 品牌術(shù)5品牌邏輯:大事發(fā)生看鳳凰/226 鏈接:鳳凰衛(wèi)視的認(rèn)知和影響力分析/228 品牌術(shù)6品牌的基礎(chǔ):公信力/232 鏈接: 每一個(gè)觀(guān)眾的意見(jiàn)我都很在意/233 品牌術(shù)7品牌的靈魂:文化/239 品牌術(shù)8品牌的感召力:善舉/240 人物外傳大年的故事/不同凡響/船長(zhǎng)成熟了/242第十章 競(jìng)爭(zhēng)術(shù)/247 競(jìng)爭(zhēng)術(shù)/鳳凰大戰(zhàn)略/249 競(jìng)爭(zhēng)術(shù)鄉(xiāng)慣性是可怕的/253 競(jìng)爭(zhēng)術(shù)歲制度是強(qiáng)大的/255 競(jìng)爭(zhēng)術(shù)尹節(jié)目是根本的/259 競(jìng)爭(zhēng)術(shù)萬(wàn)追求新技術(shù)/261 競(jìng)爭(zhēng)術(shù)玀電視民主化/262 競(jìng)爭(zhēng)術(shù)7思維決定一切/264 競(jìng)爭(zhēng)術(shù)孑不死鳥(niǎo)/266 人物外傳竇文濤筆下的鳳凰人/267
章節(jié)摘錄
書(shū)摘有好事者在地球北部畫(huà)了一條看不見(jiàn)的線(xiàn),稱(chēng)之為北緯30。線(xiàn)。這恐怕是世界上人類(lèi)最百思不得其解的刀痕與隆起,地球上許多神秘現(xiàn)象都發(fā)生于此:最高的藍(lán)天之島珠穆朗瑪峰,最深的海底奇觀(guān)馬里亞納海溝,珍珠倒卷驚濤拍岸的錢(qián)塘江大潮,永遠(yuǎn)張開(kāi)兇險(xiǎn)大口的百慕大三角…… 2001年,這條線(xiàn)上又有了新的奇跡:一把“上帝遺留的鑰匙”——四川成都市內(nèi)的金沙遺址突現(xiàn)人間。就像在沒(méi)有水的地方看見(jiàn)了魚(yú)一樣,這些三千多年前的珍貴文物沒(méi)有任何過(guò)渡,沒(méi)有任何傳承,突然出現(xiàn)又突然消失,像一把找不到鎖的鑰匙,給人類(lèi)擴(kuò)展自身的想象力留下無(wú)限的空間。 金沙遺址最奇特之處是存有中華先民特有的大量圖騰,其中一件圓形金飾,看上去似曾相識(shí)。學(xué)者說(shuō)“它特有的創(chuàng)意是太陽(yáng)與環(huán)圈鏤有身影交錯(cuò)、身姿柔媚的四只鳳凰在一起”,名為“太陽(yáng)神鳥(niǎo)”或“鳳凰金箔”。這只后來(lái)被定為中國(guó)文化遺產(chǎn)標(biāo)志的“鳳凰金箔”與鳳凰衛(wèi)視那兩只鳳影交錯(cuò)的臺(tái)標(biāo)非常相似,只是旋轉(zhuǎn)的方向不同。鳳凰的臺(tái)標(biāo)是1996年花50萬(wàn)美元請(qǐng)美國(guó)人設(shè)計(jì)的。那時(shí),“鳳凰金箔”還埋在土里。美國(guó)人剛接手這個(gè)項(xiàng)目時(shí),甚至不知道“鳳凰”與他們的“Phoenix”有什么關(guān)系。但是,最終他們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)的作品竟與三千多年前的中國(guó)古人“思接千載”。 中國(guó)歷來(lái)有“天人感應(yīng)”之說(shuō),鳳凰衛(wèi)視怎么這么福氣,一下子就撞上了大運(yùn)呢? 在中國(guó)傳統(tǒng)文化中,鳳和龍一起作為象征中華民族的吉祥物,從遠(yuǎn)古時(shí)代流傳至今。在長(zhǎng)期的流傳中,龍逐漸占據(jù)了主導(dǎo)地位,成為帝王的圖徽。鳳則主要用于后妃、賢臣的比喻。鳳的官方地位略低于龍,也帶來(lái)一個(gè)好處,使鳳更普及、更深入于民間生活的各個(gè)方面。傳說(shuō)“栽得梧桐樹(shù)”就能“引得鳳凰來(lái)”,“草窩飛出金鳳凰”也是常有的事。人人都期盼經(jīng)過(guò)自己的奮斗,改變自己的命運(yùn),由凡鳥(niǎo)變成一飛沖天的鳳凰。 從三千年前的“鳳凰金箔”到今天以鳳凰命名的衛(wèi)星電視,鳳凰文化像一條血脈的大河,穿過(guò)時(shí)間、空間,把一種叫做民族精神的東西,貫穿了每一個(gè)國(guó)人。河水滔滔,精神延綿,每個(gè)人都在努力,改變個(gè)人命運(yùn),改變國(guó)家命運(yùn),復(fù)興民族,弘揚(yáng)文化。這樣的“青云之志”就是“上帝留給我們的鑰匙”。揣著這把鑰匙,也許我們能夠更好地解讀這個(gè)名叫“鳳凰”的電視臺(tái)。P11-12
編輯推薦
在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,如何在大眾傳播的層面上進(jìn)行東西方文化的整合?如何在整合中保持中國(guó)文化的獨(dú)立性?如何發(fā)展壯大民族文化、娛樂(lè)、傳媒產(chǎn)業(yè)?作為文化載體的中國(guó)媒介所須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任極為重大。李文斌 《鳳凰術(shù):鳳凰衛(wèi)視企業(yè)文化》從企業(yè)文化的角度探討的鳳凰衛(wèi)視進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的多層面視野,試圖為電視產(chǎn)業(yè)運(yùn)作提供一種參照。
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