出版時間:2006-3-1 出版社:中國友誼出版社 作者:麥楠、王多多、張林 頁數(shù):269
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內容概要
《鳳凰術:鳳凰衛(wèi)視企業(yè)文化》詳實地記載了鳳凰衛(wèi)視的精神追求、鳳凰衛(wèi)視十年節(jié)目制作經(jīng)驗和鳳凰衛(wèi)視的企業(yè)文化。鳳凰衛(wèi)視在近年來取得了長足的發(fā)展,形成了一種“鳳凰現(xiàn)象”。鳳凰衛(wèi)視掀起的“鳳凰現(xiàn)象”,創(chuàng)造了電視傳媒界的一大奇跡。考察其獨特運作的內核,不難看出它在營銷、策劃、主持以及節(jié)目等方面的積極創(chuàng)新,這些正是鳳凰衛(wèi)視核心競爭力的重要體現(xiàn)。
作者簡介
本書第一章作者為鐘新、周逵;第二章作者為許穎;第三章作者為周勇;第四章作者為肇茜;第五章作者為李慧;第六章作者為胡敏;第七章作者為閻芳;第八章作者為喻國明、丁漢青。王瑜和陳淑娟對本書亦有貢獻。(中國友誼出版社出版 主編:馬立誠 胡百精)
書籍目錄
第一章 理念術/9 理念術1鳳凰衛(wèi)視之抱負:志在云天/13 理念術2鳳凰衛(wèi)視之宗旨:拉近全球華人距離/16 理念術3鳳凰衛(wèi)視之目標:爭奪華人話語權/18 理念術4鳳凰衛(wèi)視的三重使命/19 理念術5鳳凰衛(wèi)視五原則/21 理念術6鳳凰衛(wèi)視的新聞理念/23 理念術7鳳凰人精神ABC/25 理念術8寬容多元的愛國主義/26 理念術9士的形象與情懷/27 人物外傳鳳凰領導層捕蠅絕招/科研成果/技術太牛/丟牙/28第二章 融合術/35 融合術1東西合璧打造LOGO/37 融合術2要新聞而不是肥皂劇/38 融合術3一群完整意義上的中國人/40 融合術4東西南北大薈萃/43 融合術5雅俗共存共榮/44 融合術6和而不同/46 人物外傳洗洗睡吧/入鄉(xiāng)學俗/入鄉(xiāng)問路/勾引他/練口語/“獅子”的生活質量/早餐工程/慷慨給予/48第三章 管理術/55 管理術1誠信是管理的基礎/57 管理術2松綁+放權=高效/61 管理術3一竿子插到底/62 管理術4重情義,但不要哥兒們機制/64 管理術5螺螄殼里做道場/65 管理術6平等/67 管理術7亂事出英雄/69 管理術8管理“禪”一點/72 人物外傳笑與不笑/土八路與王牌部隊/一天表揚三個人/罰款/睡覺/爆米花的功能/73第四章 人才術/77 人才術1英雄要問出處/79 人才術2有眼識得金鑲玉/80 人才術3閱歷能真正影響和改變人/82 人才術4鳳凰記者的13條標準/85 人才術5主持人的六條標準/87 人才術6老同志大財富/90 人才術7自由地撲騰/93 人才術8試到合適為止/95 人才術9超人訓練營/96 人才術10人才如雁陣/98 人物外傳竇文濤與Fans/三斤紙/獎勵“擁抱”/共勉/不好意思/101第五章 創(chuàng)新術/105 創(chuàng)新術1到什么山上唱什么歌/107 創(chuàng)新術2省錢省出創(chuàng)意/108 創(chuàng)新術3頭頭帶頭/110 創(chuàng)新術4煙霧里的頭腦風暴/112 創(chuàng)新術5缺啥補啥/113 創(chuàng)新術6一生二二生三三生萬物/115 創(chuàng)新術7既不當?shù)植划攱專?16 創(chuàng)新術8快感是人不變的需求/118 創(chuàng)新術9重回純真年代/120 創(chuàng)新術肜拿什么拯救創(chuàng)新?/122 人物外傳肥芳和瘦芳的對話/佳佳跟簡福疆不太熟/科技專家王酉年的故事/軍方背景/124第六章 激情術/129 激情術1“瘋”鳳凰舞起來/131 激情術2興趣乃激情之母/134 激情術3職業(yè)事業(yè)化/136 激情術4表揚與自我表揚/138 激情術5學會你所不會的/140 激情術6完美主義者的邏輯/142 激情術7激情小偏方/144 激情術8“瘋”者常樂/145 人物外傳載入史冊的專業(yè)精神/進步最快的人/完璧歸趙/牛逼梁冬/喀布爾的雞/最搶眼的明星/機智的帥哥/146第七章 包裝術/155 包裝術1拿來主義/157 包裝術2人性化/158 包裝術3個性化/159 包裝術4品牌化/160 包裝術5職業(yè)化/162 包裝術6公式之外的思維能力/163 包裝術7歪打正著/163 包裝術8新技術拓展空間/165 包裝術9自我宣傳/166 人物外傳一只老公羊的第二次發(fā)育/燕尾服/李煒比李嘉誠強/167 鏈接:鳳凰衛(wèi)視包裝文案選蘋/169第八章 公關術/一203 公關術1良好公關的五大特征/205 公關術2做先驅,不做先烈/206 公關術3高調做事,低調做人/207 公關術4政府公關,平衡多贏/208 公關術5從上至下,全員出動/209 公關術6搶占時機,精心策劃/210 公關術7大活動,接二連三/211 公關術8電子信息,平面推廣/212 公關術9滴水穿石,釘子理論/214 人物外傳絕活/光腳不怕穿鞋的/“呼兒嘿喲”拉客隊/MP/214第九章 品牌術/219 品牌術1鳳凰的核心競爭力:品牌/221 品牌術2品牌的核心價值和六大優(yōu)勢/223 品牌術3品牌策略:星星帶動衛(wèi)星/224 品牌術4品牌推廣:行走是一種光芒/225 品牌術5品牌邏輯:大事發(fā)生看鳳凰/226 鏈接:鳳凰衛(wèi)視的認知和影響力分析/228 品牌術6品牌的基礎:公信力/232 鏈接: 每一個觀眾的意見我都很在意/233 品牌術7品牌的靈魂:文化/239 品牌術8品牌的感召力:善舉/240 人物外傳大年的故事/不同凡響/船長成熟了/242第十章 競爭術/247 競爭術/鳳凰大戰(zhàn)略/249 競爭術鄉(xiāng)慣性是可怕的/253 競爭術歲制度是強大的/255 競爭術尹節(jié)目是根本的/259 競爭術萬追求新技術/261 競爭術玀電視民主化/262 競爭術7思維決定一切/264 競爭術孑不死鳥/266 人物外傳竇文濤筆下的鳳凰人/267
章節(jié)摘錄
書摘有好事者在地球北部畫了一條看不見的線,稱之為北緯30。線。這恐怕是世界上人類最百思不得其解的刀痕與隆起,地球上許多神秘現(xiàn)象都發(fā)生于此:最高的藍天之島珠穆朗瑪峰,最深的海底奇觀馬里亞納海溝,珍珠倒卷驚濤拍岸的錢塘江大潮,永遠張開兇險大口的百慕大三角…… 2001年,這條線上又有了新的奇跡:一把“上帝遺留的鑰匙”——四川成都市內的金沙遺址突現(xiàn)人間。就像在沒有水的地方看見了魚一樣,這些三千多年前的珍貴文物沒有任何過渡,沒有任何傳承,突然出現(xiàn)又突然消失,像一把找不到鎖的鑰匙,給人類擴展自身的想象力留下無限的空間。 金沙遺址最奇特之處是存有中華先民特有的大量圖騰,其中一件圓形金飾,看上去似曾相識。學者說“它特有的創(chuàng)意是太陽與環(huán)圈鏤有身影交錯、身姿柔媚的四只鳳凰在一起”,名為“太陽神鳥”或“鳳凰金箔”。這只后來被定為中國文化遺產(chǎn)標志的“鳳凰金箔”與鳳凰衛(wèi)視那兩只鳳影交錯的臺標非常相似,只是旋轉的方向不同。鳳凰的臺標是1996年花50萬美元請美國人設計的。那時,“鳳凰金箔”還埋在土里。美國人剛接手這個項目時,甚至不知道“鳳凰”與他們的“Phoenix”有什么關系。但是,最終他們設計出來的作品竟與三千多年前的中國古人“思接千載”。 中國歷來有“天人感應”之說,鳳凰衛(wèi)視怎么這么福氣,一下子就撞上了大運呢? 在中國傳統(tǒng)文化中,鳳和龍一起作為象征中華民族的吉祥物,從遠古時代流傳至今。在長期的流傳中,龍逐漸占據(jù)了主導地位,成為帝王的圖徽。鳳則主要用于后妃、賢臣的比喻。鳳的官方地位略低于龍,也帶來一個好處,使鳳更普及、更深入于民間生活的各個方面。傳說“栽得梧桐樹”就能“引得鳳凰來”,“草窩飛出金鳳凰”也是常有的事。人人都期盼經(jīng)過自己的奮斗,改變自己的命運,由凡鳥變成一飛沖天的鳳凰。 從三千年前的“鳳凰金箔”到今天以鳳凰命名的衛(wèi)星電視,鳳凰文化像一條血脈的大河,穿過時間、空間,把一種叫做民族精神的東西,貫穿了每一個國人。河水滔滔,精神延綿,每個人都在努力,改變個人命運,改變國家命運,復興民族,弘揚文化。這樣的“青云之志”就是“上帝留給我們的鑰匙”。揣著這把鑰匙,也許我們能夠更好地解讀這個名叫“鳳凰”的電視臺。P11-12
編輯推薦
在經(jīng)濟全球化的大背景下,如何在大眾傳播的層面上進行東西方文化的整合?如何在整合中保持中國文化的獨立性?如何發(fā)展壯大民族文化、娛樂、傳媒產(chǎn)業(yè)?作為文化載體的中國媒介所須承擔的社會責任極為重大。李文斌 《鳳凰術:鳳凰衛(wèi)視企業(yè)文化》從企業(yè)文化的角度探討的鳳凰衛(wèi)視進行營銷的多層面視野,試圖為電視產(chǎn)業(yè)運作提供一種參照。
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