德隆敗局

內(nèi)容概要

從烏魯木齊的第一家彩擴社開始，經(jīng)歷了信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的“賣方市場”，經(jīng)歷了90年代初房地產(chǎn)業(yè)第一泡沫，經(jīng)歷了“撕張紙都能賣錢”的中國早期股市。改革開放以來幾乎所有的賺錢機會，幾乎所有的發(fā)家領(lǐng)域，都被德隆趕上了，抓住了。
    德隆盛期，旗下有177個子公司、孫公司，運作著上千億的巨額資金，橫跨農(nóng)業(yè)、水泥業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)、航天運輸、物流、文化旅游等眾多產(chǎn)業(yè)。有專家聲稱：假如按照世界500強的產(chǎn)值計算方法，德隆早已經(jīng)可以進入世界500強。
    德隆所積極倡導(dǎo)的“企業(yè)家俱樂部”思想、國際化理念、產(chǎn)業(yè)整合理念等，都閃耀著德隆自身的個性光芒，也閃耀著企業(yè)經(jīng)營智慧的光輝；德隆所曾經(jīng)走過的擴張歷程，并沒有因為其最終的失敗而失去參考意義。

作者簡介

傅文閣，經(jīng)濟學(xué)博士，著名管理咨詢專家，是希望集團、澳柯瑪集團等多家知名企業(yè)的管理顧問。     陸善勇，經(jīng)濟學(xué)博士，著名管理學(xué)者，長期從事企業(yè)理論研究工作。

書籍目錄

風(fēng)起青萍之末——帝國的發(fā)端樹欲靜而風(fēng)不止——帝國的崛起帝國的理念和運作模式帝國的危機與崩潰穿越帝國危機的背后拋開成敗論英雄——在德隆帝國與希望集團的比較中看中國民企后記

媒體關(guān)注與評論

書評德隆是個看不透的謎，但這個謎正在逐漸解開。    德隆是個股市避風(fēng)港，是個不吃人的“善莊”，但終于還是上演了“高臺跳水”的痛心一幕。    德隆是個奇跡，是個異類，但最后還是走上了壯志未酬的英雄末路。    中國有相當(dāng)一部分企業(yè)家非常值得尊敬。他們做企業(yè)不是僅僅為了“爭”錢，他們更主要的是為了爭氣，為中國企業(yè)爭氣。    “心急吃不了熱豆腐?！弊銎髽I(yè)不能不著急，但也不能太著急。著急容易上火，上火容易走偏，走偏容易出事。    “一口吃不成胖子?！蹦夸浽俪绺?，理想再遠大，也要一步一步來。吃多了，消化不了。    牛頓說：“我之所以看得更遠，是因為我站在巨人的肩膀上?！睂τ谥袊駹I企業(yè)來說，德隆也是這樣的一個巨人，其龐大的身軀，做了日后其他民營企業(yè)健康發(fā)展的基石。我們期待——悲劇不再上演，輝煌重新書寫。

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