出版時間:2004-4 出版社:電子工業(yè)出版社 作者:中國軟件評測中心 頁數(shù):322 字?jǐn)?shù):348000
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內(nèi)容概要
本書結(jié)合現(xiàn)實中的真實案例,介紹了信息系統(tǒng)集成項目管理的概念、框架、方法及組織管理、計劃和控制,并闡述了信息系統(tǒng)集成項目生命周期中4個階段的一些典型活動和注意事項,以及項目團(tuán)隊開發(fā)和建設(shè)的要點(diǎn),具有較好的參考價值。
書中案例來自于信息系統(tǒng)集成項目的一線,對計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目管理人員有很好的現(xiàn)實指導(dǎo)作用。本書可作為項目管理人員的培訓(xùn)教材,也可供企業(yè)或單個項目管理組作為實施項目管理的參考書。
書籍目錄
第1章 項目及項目管理的概念 1.1 項目的含義與特片 1.2 項目管理的發(fā)展 1.3 項目管理的基本概念 1.4 項目管理的要素第2章 項目管理的過程 2.1 項目生命期 2.2 項目管理過程 2.3 項目啟動 2.4 項目計劃 2.5 項目實施與控制 2.6 項目的收尾 第3章 項目團(tuán)隊的建設(shè) 3.1 項目團(tuán)隊的定義與要素 3.2 項目團(tuán)隊成員與選擇 3.3 項目團(tuán)隊的發(fā)展過程 3.4 項目團(tuán)隊成員的職責(zé)與培養(yǎng) 3.5 項目經(jīng)理的素質(zhì)與職責(zé) 3.6 信息系統(tǒng)集成項目團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 3.7 信息系統(tǒng)集成項目團(tuán)隊的組建第4章 信息系統(tǒng)集成及其項目的概念第5章 項目啟動階段第6章 項目計劃階段第7章 項目實施階段第8章 項目的收尾第9章 項目控制過程附錄A 項目管理工具介紹附錄B 系統(tǒng)集成及項目管理術(shù)語表附錄C 項目管理協(xié)會體系介紹
圖書封面
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