出版時間:2004-4 出版社:電子工業(yè)出版社 作者:向傳杰編 頁數(shù):257 字?jǐn)?shù):435000
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內(nèi)容概要
本書系統(tǒng)地介紹了一個鉛筆廠完整的ERP系統(tǒng)的開發(fā)過程。全書可以分為三部分:
第一部分內(nèi)容,第1章介紹ERP原理及在國內(nèi)的實(shí)施狀況,第2章綜合介紹鉛筆廠ERP系統(tǒng),從第3章到第10章分別介紹ERP系統(tǒng)的采購管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、計劃管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)的開發(fā)與實(shí)現(xiàn);
第二部分內(nèi)容,第11章介紹商業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的基本理論和基本功能模塊;
第三部分內(nèi)容,第12章介紹ERP系統(tǒng)的實(shí)施步驟、ERP實(shí)施的基本原則以及實(shí)施ERP系統(tǒng)的代價和風(fēng)險。
本書適合職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)ERP軟件系統(tǒng)的開發(fā),也適合具有有限程序開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的讀者使用。
書籍目錄
第1章 ERP原理及在國內(nèi)實(shí)施狀況1.1 ERP原理1.1.1 ERP的發(fā)展歷史1.1.2 現(xiàn)階段的ERP1.2 ERP軟件的市場前景1.3 ERP到底能做什么1.4 ERP在中國的發(fā)展1.5 目前市場上ERP系統(tǒng)介紹本章小結(jié)習(xí)題1第2章 鉛筆廠ERP2.1 生產(chǎn)型企業(yè)ERP原理概述2.2 鉛筆廠ERP系統(tǒng)開發(fā)背景2.3 鉛筆廠ERP系統(tǒng)的功能模塊2.4 鉛筆廠ERP系統(tǒng)各個功能模塊簡介2.5 鉛筆廠ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)2.6 鉛筆廠ERP系統(tǒng)的安裝和使用說明2.6.1 安裝鉛筆廠ERP系統(tǒng)2.6.2 安裝Access數(shù)據(jù)庫或其他數(shù)據(jù)庫,配置數(shù)據(jù)源2.6.3 運(yùn)行ERP系統(tǒng)2.7 數(shù)據(jù)庫基本管理本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題2第3章 采購管理系統(tǒng)開發(fā)3.1 基本概念3.2 基本理論3.2.1 采購管理的作用3.2.2 采購基本業(yè)務(wù)流程3.2.3 采購部門與其他部門的關(guān)系3.3 鉛筆廠ERP采購管理系統(tǒng)開發(fā)基本概述3.4 采購物料管理3.4.1 添加物料管理3.4.2 修改采購物料信息3.5 采購員管理3.5.1 添加采購員3.5.2 修改采購員3.5.3 刪除采購員3.6 供應(yīng)商管理3.6.1 添加供應(yīng)商3.6.2 修改供應(yīng)商信息3.6.3 刪除供應(yīng)商3.7 采購訂單管理3.7.1 采購訂單輸入3.7.2 采購訂單的查詢和修改3.8 物料供求分析管理3.9 到貨管理3.10 退貨管理本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題3第4章 庫存管理系統(tǒng)開發(fā)4.1 基本理論概述4.1.1 庫存物品的基本分類4.1.2 庫存管理的作用4.1.3 庫存基本業(yè)務(wù)4.2 庫存部門與ERP其他部門的關(guān)系4.3 鉛筆廠ERP庫存管理系統(tǒng)開發(fā)基本概述4.3.1 主要的業(yè)務(wù)4.3.2 主要的功能模塊4.4 庫位管理4.4.1 庫位信息錄入4.4.2 倉庫清單錄入4.5 物料庫存管理4.5.1 采購訂單入/出庫管理4.5.2 生產(chǎn)領(lǐng)料/退料管理4.6 產(chǎn)品庫存管理4.6.1 生產(chǎn)產(chǎn)品入/出庫管理4.6.2 產(chǎn)品銷售入/出庫管理4.7 庫存移動管理4.8 庫存調(diào)整管理4.9 查詢4.9.1 庫存物品查詢4.9.2 庫存調(diào)整移動查詢4.9.3 貨物入/出庫查詢本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題4第5章 銷售管理系統(tǒng)開發(fā)5.1 基本理論概述5.1.1 銷售管理的作用5.1.2 銷售管理的基本業(yè)務(wù)5.2 銷售部門與ERP其他部門的關(guān)系5.3 鉛筆廠ERP銷售管理系統(tǒng)開發(fā)基本概述5.3.1 銷售系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)分析5.3.2 主要功能模塊5.4 客戶管理5.4.1 客戶資料錄入5.4.2 客戶資料修改5.4.3 客戶信息查詢5.5 銷售人員管理5.5.1 銷售人員資料錄入5.5.2 銷售人員資料修改5.5.3 銷售人員信息查詢5.6 銷售產(chǎn)品管理5.6.1 銷售產(chǎn)品錄入5.6.2 銷售產(chǎn)品維護(hù)5.6.3 銷售產(chǎn)品查詢5.7 銷售預(yù)測管理5.7.1 銷售預(yù)測計劃錄入5.7.2 銷售計劃維護(hù)5.7.3 銷售預(yù)測計劃查詢5.8 銷售訂單管理5.8.1 銷售訂單錄入5.8.2 銷售訂單維護(hù)5.8.3 銷售訂單跟蹤5.9 查詢與統(tǒng)計5.9.1 銷售計劃完成情況統(tǒng)計與查詢5.9.2 按時間查詢與統(tǒng)計銷售訂單5.9.3 按銷售人員查詢與統(tǒng)計銷售訂單5.9.4 按客戶查詢與統(tǒng)計銷售訂單本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題5第6章 計劃管理系統(tǒng)開發(fā)6.1 基本理論概述6.1.1 計劃管理的作用6.1.2 計劃管理的基本業(yè)務(wù)6.2 計劃部門與ERP其他部門的關(guān)系6.3 鉛筆廠ERP計劃管理系統(tǒng)開發(fā)的基本概述6.3.1 產(chǎn)品供求計劃6.3.2 物料供求計劃6.4 計劃管理系統(tǒng)基本功能模塊6.5 銷售計劃管理6.5.1 銷售計劃分析6.5.2 銷售計劃調(diào)整6.6 生產(chǎn)計劃管理6.6.1 產(chǎn)品供求分析6.6.2 制定生產(chǎn)計劃6.7 物料采購計劃管理6.7.1 物料供求分析6.7.2 制定物料采購計劃本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題6第7章 生產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)7.1 基本理論概述7.1.1 生產(chǎn)管理的作用7.1.2 生產(chǎn)管理的基本業(yè)務(wù)7.2 生產(chǎn)部門與ERP其他部門的關(guān)系7.3 鉛筆廠ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)基本概述7.3.1 生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)分析7.3.2 生產(chǎn)管理系統(tǒng)基本功能模塊7.4 產(chǎn)品物料單管理7.4.1 產(chǎn)品物料清單輸入7.4.2 產(chǎn)品物料清單維護(hù)7.4.3 查詢7.5 生產(chǎn)訂單管理7.5.1 生產(chǎn)訂單錄入7.5.2 生產(chǎn)訂單維護(hù)7.5.3 生產(chǎn)訂單查詢7.6 生產(chǎn)領(lǐng)料管理7.6.1 生產(chǎn)領(lǐng)料單的生成7.6.2 生產(chǎn)領(lǐng)料單的維護(hù)7.6.3 生產(chǎn)領(lǐng)料單的查詢7.7 生產(chǎn)產(chǎn)品管理7.7.1 生產(chǎn)產(chǎn)品確認(rèn)完工入庫7.7.2 生產(chǎn)產(chǎn)品查詢本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題7第8章 財務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)8.1 基本理論概述8.1.1 財務(wù)管理的作用8.1.2 財務(wù)管理的基本業(yè)務(wù)8.2 財務(wù)部門與ERP其他部門的關(guān)系8.3 會計的基礎(chǔ)知識8.3.1 會計的定義8.3.2 會計前提和原則8.3.3 會計的六大要素8.3.4 借貸記賬法(會計分錄)8.4 鉛筆廠ERP財務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)基本概述8.5 基本設(shè)置8.5.1 會計科目設(shè)置8.5.2 貨幣兌換率設(shè)置8.5.3 會計期間設(shè)置8.5.4 會計人員設(shè)置8.6 應(yīng)收賬管理8.6.1 導(dǎo)入銷售資料8.6.2 發(fā)票單管理8.6.3 收款單管理8.6.4 送貨分錄8.6.5 發(fā)票分錄8.6.6 收款分錄8.6.7 分錄查詢8.6.8 分錄過賬8.7 應(yīng)付賬管理8.7.1 導(dǎo)入采購資料8.7.2 發(fā)票單管理8.7.3 付款單管理8.7.4 收貨分錄8.7.5 發(fā)票分錄8.7.6 付款分錄8.7.7 分錄查詢8.7.8 分錄過賬8.8 資金管理8.8.1 庫存現(xiàn)金代碼設(shè)置8.8.2 銀行存款代碼設(shè)置8.8.3 現(xiàn)金日記賬8.8.4 銀行存款日記賬8.8.5 日記賬查詢/存檔8.8.6 憑證錄入/試算8.8.7 憑證過賬8.9 成本管理8.9.1 標(biāo)準(zhǔn)成本管理8.9.2 實(shí)際成本管理8.9.3 成本查詢8.10 總賬報表管理8.10.1 憑證管理8.10.2 匯總報表8.10.3 資產(chǎn)負(fù)債表8.10.4 損益表本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題8第9章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)開發(fā)9.1 基本理論概述9.2 鉛筆廠ERP客戶關(guān)系管理的基本業(yè)務(wù)9.3 整合客戶資料信息9.4 潛在客戶管理9.4.1 添加潛在客戶9.4.2 潛在客戶業(yè)務(wù)跟蹤9.4.3 維護(hù)潛在客戶9.5 活動管理9.5.1 添加新活動9.5.2 活動維護(hù)9.6 客戶服務(wù)管理9.6.1 客戶服務(wù)執(zhí)勤管理9.6.2 添加客戶意見/問題9.6.3 維護(hù)客戶意見/問題本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題9第10章 人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)10.1 基本理論概述10.2 鉛筆廠ERP人力資源管理的基本業(yè)務(wù)10.3 基本設(shè)置10.3.1 部門設(shè)置10.3.2 職位設(shè)置10.4 員工檔案管理10.4.1 新進(jìn)員工10.4.2 員工資料管理10.5 工資管理10.5.1 工資核算10.5.2 工資查詢10.6 招聘及培訓(xùn)管理10.6.1 招聘計劃10.6.2 培訓(xùn)計劃10.7 綜合查詢管理本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題10第11章 商業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)11.1 商業(yè)業(yè)態(tài)與商業(yè)ERP概述11.1.1 商業(yè)業(yè)態(tài)11.1.2 商業(yè)ERP特征11.2 基本資料概述11.3 采購管理11.3.1 采購業(yè)務(wù)分析11.3.2 新品采購進(jìn)貨11.3.3 成熟商品采購進(jìn)貨11.3.4 采購進(jìn)貨退貨11.3.5 單據(jù)及單據(jù)的狀態(tài)11.4 銷售管理11.4.1 零售與零售退貨11.4.2 批發(fā)與批發(fā)退貨11.4.3 商品調(diào)價和促銷11.5 庫存管理11.5.1 庫存的控制11.5.2 庫存盤點(diǎn)11.5.3 庫存的溢和調(diào)撥11.6 賬務(wù)和成本11.6.1 供應(yīng)商結(jié)算11.6.2 核算體系11.7 連鎖管理11.7.1 連鎖企業(yè)概念11.7.2 總部配貨到門店分析11.8 案例——煙臺振華商廈ERP系統(tǒng)本章小結(jié)習(xí)題11第12章 ERP系統(tǒng)的實(shí)施12.1 ERP系統(tǒng)的實(shí)施步驟12.1.1 立項12.1.2 流程設(shè)計12.1.3 系統(tǒng)配置12.1.4 測試12.1.5 運(yùn)行12.2 ERP實(shí)施的基本原則12.3 實(shí)施ERP系統(tǒng)的代價和風(fēng)險12.3.1 實(shí)施ERP的代價12.3.2 實(shí)施ERP的風(fēng)險
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