ERP開(kāi)發(fā)與實(shí)施教程

內(nèi)容概要

　 本書(shū)系統(tǒng)地介紹了一個(gè)鉛筆廠完整的ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程。全書(shū)可以分為三部分：
    第一部分內(nèi)容，第1章介紹ERP原理及在國(guó)內(nèi)的實(shí)施狀況，第2章綜合介紹鉛筆廠ERP系統(tǒng)，從第3章到第10章分別介紹ERP系統(tǒng)的采購(gòu)管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、計(jì)劃管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)；
    第二部分內(nèi)容，第11章介紹商業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的基本理論和基本功能模塊；
    第三部分內(nèi)容，第12章介紹ERP系統(tǒng)的實(shí)施步驟、ERP實(shí)施的基本原則以及實(shí)施ERP系統(tǒng)的代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)。
    本書(shū)適合職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)ERP軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，也適合具有有限程序開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的讀者使用。

書(shū)籍目錄

第1章  ERP原理及在國(guó)內(nèi)實(shí)施狀況1.1  ERP原理1.1.1  ERP的發(fā)展歷史1.1.2  現(xiàn)階段的ERP1.2  ERP軟件的市場(chǎng)前景1.3  ERP到底能做什么1.4  ERP在中國(guó)的發(fā)展1.5  目前市場(chǎng)上ERP系統(tǒng)介紹本章小結(jié)習(xí)題1第2章  鉛筆廠ERP2.1  生產(chǎn)型企業(yè)ERP原理概述2.2  鉛筆廠ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景2.3  鉛筆廠ERP系統(tǒng)的功能模塊2.4  鉛筆廠ERP系統(tǒng)各個(gè)功能模塊簡(jiǎn)介2.5  鉛筆廠ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)2.6  鉛筆廠ERP系統(tǒng)的安裝和使用說(shuō)明2.6.1  安裝鉛筆廠ERP系統(tǒng)2.6.2  安裝Access數(shù)據(jù)庫(kù)或其他數(shù)據(jù)庫(kù)，配置數(shù)據(jù)源2.6.3  運(yùn)行ERP系統(tǒng)2.7  數(shù)據(jù)庫(kù)基本管理本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題2第3章  采購(gòu)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)3.1  基本概念3.2  基本理論3.2.1  采購(gòu)管理的作用3.2.2  采購(gòu)基本業(yè)務(wù)流程3.2.3  采購(gòu)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系3.3  鉛筆廠ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基本概述3.4  采購(gòu)物料管理3.4.1  添加物料管理3.4.2  修改采購(gòu)物料信息3.5  采購(gòu)員管理3.5.1  添加采購(gòu)員3.5.2  修改采購(gòu)員3.5.3  刪除采購(gòu)員3.6  供應(yīng)商管理3.6.1  添加供應(yīng)商3.6.2  修改供應(yīng)商信息3.6.3  刪除供應(yīng)商3.7  采購(gòu)訂單管理3.7.1  采購(gòu)訂單輸入3.7.2  采購(gòu)訂單的查詢(xún)和修改3.8  物料供求分析管理3.9  到貨管理3.10  退貨管理本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題3第4章  庫(kù)存管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)4.1  基本理論概述4.1.1  庫(kù)存物品的基本分類(lèi)4.1.2  庫(kù)存管理的作用4.1.3  庫(kù)存基本業(yè)務(wù)4.2  庫(kù)存部門(mén)與ERP其他部門(mén)的關(guān)系4.3  鉛筆廠ERP庫(kù)存管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基本概述4.3.1  主要的業(yè)務(wù)4.3.2  主要的功能模塊4.4  庫(kù)位管理4.4.1  庫(kù)位信息錄入4.4.2  倉(cāng)庫(kù)清單錄入4.5  物料庫(kù)存管理4.5.1  采購(gòu)訂單入/出庫(kù)管理4.5.2  生產(chǎn)領(lǐng)料/退料管理4.6  產(chǎn)品庫(kù)存管理4.6.1  生產(chǎn)產(chǎn)品入/出庫(kù)管理4.6.2  產(chǎn)品銷(xiāo)售入/出庫(kù)管理4.7  庫(kù)存移動(dòng)管理4.8  庫(kù)存調(diào)整管理4.9  查詢(xún)4.9.1  庫(kù)存物品查詢(xún)4.9.2  庫(kù)存調(diào)整移動(dòng)查詢(xún)4.9.3  貨物入/出庫(kù)查詢(xún)本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題4第5章  銷(xiāo)售管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)5.1  基本理論概述5.1.1  銷(xiāo)售管理的作用5.1.2  銷(xiāo)售管理的基本業(yè)務(wù)5.2  銷(xiāo)售部門(mén)與ERP其他部門(mén)的關(guān)系5.3  鉛筆廠ERP銷(xiāo)售管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基本概述5.3.1  銷(xiāo)售系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)分析5.3.2  主要功能模塊5.4  客戶(hù)管理5.4.1  客戶(hù)資料錄入5.4.2  客戶(hù)資料修改5.4.3  客戶(hù)信息查詢(xún)5.5  銷(xiāo)售人員管理5.5.1  銷(xiāo)售人員資料錄入5.5.2  銷(xiāo)售人員資料修改5.5.3  銷(xiāo)售人員信息查詢(xún)5.6  銷(xiāo)售產(chǎn)品管理5.6.1  銷(xiāo)售產(chǎn)品錄入5.6.2  銷(xiāo)售產(chǎn)品維護(hù)5.6.3  銷(xiāo)售產(chǎn)品查詢(xún)5.7  銷(xiāo)售預(yù)測(cè)管理5.7.1  銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃錄入5.7.2  銷(xiāo)售計(jì)劃維護(hù)5.7.3  銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃查詢(xún)5.8  銷(xiāo)售訂單管理5.8.1  銷(xiāo)售訂單錄入5.8.2  銷(xiāo)售訂單維護(hù)5.8.3  銷(xiāo)售訂單跟蹤5.9  查詢(xún)與統(tǒng)計(jì)5.9.1  銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)與查詢(xún)5.9.2  按時(shí)間查詢(xún)與統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售訂單5.9.3  按銷(xiāo)售人員查詢(xún)與統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售訂單5.9.4  按客戶(hù)查詢(xún)與統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售訂單本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題5第6章  計(jì)劃管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)6.1  基本理論概述6.1.1  計(jì)劃管理的作用6.1.2  計(jì)劃管理的基本業(yè)務(wù)6.2  計(jì)劃部門(mén)與ERP其他部門(mén)的關(guān)系6.3  鉛筆廠ERP計(jì)劃管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的基本概述6.3.1  產(chǎn)品供求計(jì)劃6.3.2  物料供求計(jì)劃6.4  計(jì)劃管理系統(tǒng)基本功能模塊6.5  銷(xiāo)售計(jì)劃管理6.5.1  銷(xiāo)售計(jì)劃分析6.5.2  銷(xiāo)售計(jì)劃調(diào)整6.6  生產(chǎn)計(jì)劃管理6.6.1  產(chǎn)品供求分析6.6.2  制定生產(chǎn)計(jì)劃6.7  物料采購(gòu)計(jì)劃管理6.7.1  物料供求分析6.7.2  制定物料采購(gòu)計(jì)劃本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題6第7章  生產(chǎn)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)7.1  基本理論概述7.1.1  生產(chǎn)管理的作用7.1.2  生產(chǎn)管理的基本業(yè)務(wù)7.2  生產(chǎn)部門(mén)與ERP其他部門(mén)的關(guān)系7.3  鉛筆廠ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基本概述7.3.1  生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)分析7.3.2  生產(chǎn)管理系統(tǒng)基本功能模塊7.4  產(chǎn)品物料單管理7.4.1  產(chǎn)品物料清單輸入7.4.2  產(chǎn)品物料清單維護(hù)7.4.3  查詢(xún)7.5  生產(chǎn)訂單管理7.5.1  生產(chǎn)訂單錄入7.5.2  生產(chǎn)訂單維護(hù)7.5.3  生產(chǎn)訂單查詢(xún)7.6  生產(chǎn)領(lǐng)料管理7.6.1  生產(chǎn)領(lǐng)料單的生成7.6.2  生產(chǎn)領(lǐng)料單的維護(hù)7.6.3  生產(chǎn)領(lǐng)料單的查詢(xún)7.7  生產(chǎn)產(chǎn)品管理7.7.1  生產(chǎn)產(chǎn)品確認(rèn)完工入庫(kù)7.7.2  生產(chǎn)產(chǎn)品查詢(xún)本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題7第8章  財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)8.1  基本理論概述8.1.1  財(cái)務(wù)管理的作用8.1.2  財(cái)務(wù)管理的基本業(yè)務(wù)8.2  財(cái)務(wù)部門(mén)與ERP其他部門(mén)的關(guān)系8.3  會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)8.3.1  會(huì)計(jì)的定義8.3.2  會(huì)計(jì)前提和原則8.3.3  會(huì)計(jì)的六大要素8.3.4  借貸記賬法（會(huì)計(jì)分錄）8.4  鉛筆廠ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基本概述8.5  基本設(shè)置8.5.1  會(huì)計(jì)科目設(shè)置8.5.2  貨幣兌換率設(shè)置8.5.3  會(huì)計(jì)期間設(shè)置8.5.4  會(huì)計(jì)人員設(shè)置8.6  應(yīng)收賬管理8.6.1  導(dǎo)入銷(xiāo)售資料8.6.2  發(fā)票單管理8.6.3  收款單管理8.6.4  送貨分錄8.6.5  發(fā)票分錄8.6.6  收款分錄8.6.7  分錄查詢(xún)8.6.8  分錄過(guò)賬8.7  應(yīng)付賬管理8.7.1  導(dǎo)入采購(gòu)資料8.7.2  發(fā)票單管理8.7.3  付款單管理8.7.4  收貨分錄8.7.5  發(fā)票分錄8.7.6  付款分錄8.7.7  分錄查詢(xún)8.7.8  分錄過(guò)賬8.8  資金管理8.8.1  庫(kù)存現(xiàn)金代碼設(shè)置8.8.2  銀行存款代碼設(shè)置8.8.3  現(xiàn)金日記賬8.8.4  銀行存款日記賬8.8.5  日記賬查詢(xún)/存檔8.8.6  憑證錄入/試算8.8.7  憑證過(guò)賬8.9  成本管理8.9.1  標(biāo)準(zhǔn)成本管理8.9.2  實(shí)際成本管理8.9.3  成本查詢(xún)8.10  總賬報(bào)表管理8.10.1  憑證管理8.10.2  匯總報(bào)表8.10.3  資產(chǎn)負(fù)債表8.10.4  損益表本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題8第9章  客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)9.1  基本理論概述9.2  鉛筆廠ERP客戶(hù)關(guān)系管理的基本業(yè)務(wù)9.3  整合客戶(hù)資料信息9.4  潛在客戶(hù)管理9.4.1  添加潛在客戶(hù)9.4.2  潛在客戶(hù)業(yè)務(wù)跟蹤9.4.3  維護(hù)潛在客戶(hù)9.5  活動(dòng)管理9.5.1  添加新活動(dòng)9.5.2  活動(dòng)維護(hù)9.6  客戶(hù)服務(wù)管理9.6.1  客戶(hù)服務(wù)執(zhí)勤管理9.6.2  添加客戶(hù)意見(jiàn)/問(wèn)題9.6.3  維護(hù)客戶(hù)意見(jiàn)/問(wèn)題本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題9第10章  人力資源管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)10.1  基本理論概述10.2  鉛筆廠ERP人力資源管理的基本業(yè)務(wù)10.3  基本設(shè)置10.3.1  部門(mén)設(shè)置10.3.2  職位設(shè)置10.4  員工檔案管理10.4.1  新進(jìn)員工10.4.2  員工資料管理10.5  工資管理10.5.1  工資核算10.5.2  工資查詢(xún)10.6  招聘及培訓(xùn)管理10.6.1  招聘計(jì)劃10.6.2  培訓(xùn)計(jì)劃10.7  綜合查詢(xún)管理本章小結(jié)上機(jī)指導(dǎo)習(xí)題10第11章  商業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)11.1  商業(yè)業(yè)態(tài)與商業(yè)ERP概述11.1.1  商業(yè)業(yè)態(tài)11.1.2  商業(yè)ERP特征11.2  基本資料概述11.3  采購(gòu)管理11.3.1  采購(gòu)業(yè)務(wù)分析11.3.2  新品采購(gòu)進(jìn)貨11.3.3  成熟商品采購(gòu)進(jìn)貨11.3.4  采購(gòu)進(jìn)貨退貨11.3.5  單據(jù)及單據(jù)的狀態(tài)11.4  銷(xiāo)售管理11.4.1  零售與零售退貨11.4.2  批發(fā)與批發(fā)退貨11.4.3  商品調(diào)價(jià)和促銷(xiāo)11.5  庫(kù)存管理11.5.1  庫(kù)存的控制11.5.2  庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)11.5.3  庫(kù)存的溢和調(diào)撥11.6  賬務(wù)和成本11.6.1  供應(yīng)商結(jié)算11.6.2  核算體系11.7  連鎖管理11.7.1  連鎖企業(yè)概念11.7.2  總部配貨到門(mén)店分析11.8  案例——煙臺(tái)振華商廈ERP系統(tǒng)本章小結(jié)習(xí)題11第12章  ERP系統(tǒng)的實(shí)施12.1  ERP系統(tǒng)的實(shí)施步驟12.1.1  立項(xiàng)12.1.2  流程設(shè)計(jì)12.1.3  系統(tǒng)配置12.1.4  測(cè)試12.1.5  運(yùn)行12.2  ERP實(shí)施的基本原則12.3  實(shí)施ERP系統(tǒng)的代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)12.3.1  實(shí)施ERP的代價(jià)12.3.2  實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)

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