PMP:項(xiàng)目管理專(zhuān)家認(rèn)證練習(xí)與解答

內(nèi)容概要

項(xiàng)目管理專(zhuān)家（PMP）認(rèn)證是包括IT行業(yè)在內(nèi)的大多數(shù)工業(yè)領(lǐng)域都急需的一種資格認(rèn)證，是企業(yè)向管理要效益、向國(guó)際先進(jìn)企業(yè)管理邁進(jìn)的必經(jīng)階段。本書(shū)作為《PMP：項(xiàng)目管理專(zhuān)家全息教程》的姊妹篇，結(jié)合大量的情景分析，為讀者提供了涵蓋項(xiàng)目管理學(xué)院《PMBOK指南》中所有知識(shí)領(lǐng)域的大量習(xí)題，能夠幫助你更牢固地掌握項(xiàng)目管理知識(shí)，更輕松地通過(guò)PMP認(rèn)證考試。
    本書(shū)適合項(xiàng)目管理及技術(shù)人員閱讀，尤其適合參加PMP認(rèn)證考試的人員使用。

作者簡(jiǎn)介

克勞迪亞·巴卡，PMP，曾于1988年與人共同創(chuàng)立了科羅拉多前沿軟件維護(hù)協(xié)會(huì)，并在項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)丹佛分會(huì)授課并開(kāi)辦講座。

書(shū)籍目錄

第1章  范圍管理  	 練習(xí)1.1：驗(yàn)證項(xiàng)目合理性——項(xiàng)目選擇矩陣	 練習(xí)1.2：項(xiàng)目選擇方法——財(cái)務(wù)回報(bào)	 練習(xí)1.3：項(xiàng)目啟動(dòng)和項(xiàng)目章程	 練習(xí)1.4：創(chuàng)建范圍說(shuō)明 練習(xí)1.5：編制范圍管理計(jì)劃和管理范圍變更	 練習(xí)解答	第2章  時(shí)間管理    	 練習(xí)2.1：創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS） 練習(xí)2.2：活動(dòng)排序	 練習(xí)2.3：活動(dòng)工期估算 練習(xí)2.4：計(jì)算關(guān)鍵路徑	 練習(xí)2.5：計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的計(jì)算 練習(xí)2.6：工期壓縮	 練習(xí)2.7：創(chuàng)建甘特圖	 練習(xí)2.8：控制進(jìn)度計(jì)劃變更 練習(xí)解答第3章  成本管理 練習(xí)3.1：資源計(jì)劃編制 練習(xí)3.2：成本估算的類(lèi)型	 練習(xí)3.3：成本估算 練習(xí)3.4：制訂預(yù)算和編制成本基準(zhǔn)計(jì)劃	 練習(xí)3.5：成本變更控制	 練習(xí)解答	第4章  質(zhì)量管理  	 練習(xí)4.1：質(zhì)量計(jì)劃編制 練習(xí)4.2：質(zhì)量計(jì)劃編制工具	 練習(xí)4.3：質(zhì)量成本的計(jì)算	 練習(xí)4.4：質(zhì)量保證 練習(xí)4.5：質(zhì)量控制	 練習(xí)解答	第5章  人力資源管理  	 練習(xí)5.1：編制人員管理計(jì)劃 練習(xí)5.2：創(chuàng)建責(zé)任分配矩陣（RAM） 練習(xí)5.3：人員招募	 練習(xí)5.4：團(tuán)隊(duì)組建	 練習(xí)解答	第6章  溝通管理  	 練習(xí)6.1：了解項(xiàng)目干系人	 練習(xí)6.2：與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通	 練習(xí)6.3：確定信息發(fā)送	 練習(xí)6.4：編制溝通計(jì)劃	 練習(xí)6.5：創(chuàng)建包括掙值分析的執(zhí)行報(bào)告 練習(xí)6.6：項(xiàng)目收尾和階段收尾 練習(xí)解答第7章  風(fēng)險(xiǎn)管理    	 練習(xí)7.1：編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 練習(xí)7.2：確定風(fēng)險(xiǎn) 練習(xí)7.3：定性風(fēng)險(xiǎn)分析	 練習(xí)7.4：定量分析方法 練習(xí)7.5：定量風(fēng)險(xiǎn)分析——風(fēng)險(xiǎn)影響/概率矩陣	 練習(xí)7.6：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)類(lèi)型 練習(xí)7.7：編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃	 練習(xí)解答	第8章  合同與采購(gòu)管理  	 練習(xí)8.1：確定合同類(lèi)型	 練習(xí)8.2：制訂采購(gòu)管理計(jì)劃	 練習(xí)8.3：制訂工作說(shuō)明書(shū)（SOW）	 練習(xí)8.4：評(píng)估并選擇賣(mài)方	 練習(xí)8.5：制訂合同	 練習(xí)解答	第9章  項(xiàng)目整合和專(zhuān)業(yè)職責(zé)  	 練習(xí)9.1：編制項(xiàng)目計(jì)劃	 練習(xí)9.2：項(xiàng)目執(zhí)行 練習(xí)9.3：變更控制	 練習(xí)9.4：組織結(jié)構(gòu)	 練習(xí)9.5：專(zhuān)業(yè)職責(zé)     練習(xí)解答

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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