公司活動項目管理

內(nèi)容概要

本書靈活地把項目管理的原理與方法用到了公司活動或商業(yè)活動管理這一藝術(shù)和科學(xué)的綜合體中，為管理活動提供了一種全新的、高效的方法體系。無論是公司活動經(jīng)理，還是為公司活動提供服務(wù)和產(chǎn)品的專業(yè)供應(yīng)商，都將從作者把系統(tǒng)方法運用到這一正在新興成長的領(lǐng)域中受益匪淺。
   本書囊括了兩位作者在項目管理和公司活動管理領(lǐng)域中20余年的專業(yè)經(jīng)驗，他們聯(lián)合寫出的這本書是公司活動、溝通、人力資源和其他領(lǐng)域的精品。

書籍目錄

譯者序序言前言第1章 公司活動概述第2章 公司活動項目管理的過程第3章 公司活動策劃室和文檔第4章 會場：活動的舉辦地點第5章 可行性研究、投標和竟標方案第6章 系統(tǒng)和決策第7章 風險管理第8章 合同管理第9章 網(wǎng)絡(luò)與公司活動第10章 公司活動手冊第11章 成本估算、采購和現(xiàn)金流第12章 價值評估附錄A 與公司活動相關(guān)的各種文檔示例附錄B Explosion Lighting公司案例分析

圖書封面

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無

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