出版時間:2003-10-1 出版社:電子工業(yè)出版社 作者:趙啟蘭 劉宏志 頁數(shù):307 字數(shù):334000
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內(nèi)容概要
物流管理是一門涉及面較廣的綜合性學科,傳統(tǒng)的理論需要在新的實踐中不斷充實與更新。為了適應供應鏈環(huán)境,滿足對庫存管理和生產(chǎn)計劃的需要,本書對這些方面的相關問題進行了詳細分析,著重解決物流管理的實際問題,并充分展示了理論知識和方法。全書分為上、下兩篇,共包括13章內(nèi)容。上篇為生產(chǎn)管理,下篇為庫存管理與控制。每章根據(jù)對各知識點不同能力層次的要求,將內(nèi)容進行了總結歸納,著力于重點和難點內(nèi)容的輔導,使讀者能夠掌握知識要點。每章還包含有“本章小結”和“練習題”部分。本書在編寫過程中,注重基本理論、基本概念的講解及基本技能的培訓,盡量通過實例闡述有關概念和方法。
作者簡介
趙啟蘭,北方交通大學經(jīng)濟管理學院副教授,從事物流管理、企業(yè)管理和生產(chǎn)運作管理的教學和科研工作20年,在國內(nèi)外學術刊物上公開發(fā)表論文40余篇,公開出版著作和教材10余部,主持與參與20余項國家級和省部級科研項目,獲得10余項獎勵,其中國家級1項,省部級獎4項。主要研究領域:物流管理理論、物流應用技術、物流規(guī)劃、企業(yè)管理、生產(chǎn)運作管理等。
書籍目錄
上篇 生產(chǎn)管理 第1章 生產(chǎn)計劃 2 1.1 計劃的概念 2 1.2 生產(chǎn)計劃的內(nèi)容 6 1.3 作業(yè)進度計劃與作業(yè)排序 8 1.4 生產(chǎn)物料控制 17 本章小結 17 練習題 18第2章 能力需求計劃 19 2.1 生產(chǎn)能力概述 19 2.2 能力需求計劃 23 2.3 生產(chǎn)能力計劃的制定 25 本章小結 32 練習題 32第3章 綜合生產(chǎn)計劃的制定 33 3.1 綜合生產(chǎn)計劃的策略 33 3.2 綜合生產(chǎn)計劃編制 37 3.3 制定生產(chǎn)計劃的常用方法 43 3.4 服務業(yè)中的綜合生產(chǎn)計劃 51 本章小結 51 練習題 52第4章 主生產(chǎn)計劃 53 4.1 主生產(chǎn)計劃的基本概念 53 4.2 主生產(chǎn)計劃的制定 55 本章小結 64 練習題 65第5章 MRP的制定 66 5.1 MRP概述 66 5.2 MRP系統(tǒng)的原理 69 5.3 MRP系統(tǒng)的應用舉例 78 本章小結 87 練習題 87第6章 生產(chǎn)計劃管理技術與方法的發(fā)展與準時制 88 6.1 生產(chǎn)制造資源計劃 88 6.2 ERP 91 6.3 準時生產(chǎn) 98 本章小結 109 練習題 109下篇 庫存管理與控制 第7章 庫存管理 112 7.1 庫存管理概述 112 7.2 庫存的經(jīng)濟分析 117 7.3 庫存管理過程 118 7.4 支持新設備 124 7.5 逆向物流 125 本章小結 127 練習題 127第8章 需求預測 128 8.1 需求分析 128 8.2 需求預測 133 8.3 常用的預測分析方法 136 8.4 預測結果分析 153 本章小結 157 練習題 158第9章 庫存控制模型 159 9.1 庫存控制的任務 159 9.2 固定訂貨量系統(tǒng) 162 9.3 固定訂貨間隔期系統(tǒng) 173 9.4 安全庫存與再訂貨點的確定 176 9.5 一次性訂貨量系統(tǒng) 190 本章小結 195 練習題 195第10章 庫存控制系統(tǒng) 197 10.1 庫存控制系統(tǒng)的種類 197 10.2 ABC分析 200 10.3 庫存精度與周期盤點 204 10.4 多余物品的處理 210 10.5 供貨商管理庫存 212 本章小結 214 練習題 215第11章 供應鏈中的庫存管理與控制 216 11.1 供應鏈中的庫存 216 11.2 供應商與客戶的關系 231 11.3 供應鏈中的庫存管理的發(fā)展 249 本章小結 258 練習題 258第12章 供應鏈中的配送計劃 260 12.1 配送網(wǎng)絡 260 12.2 配送網(wǎng)絡的選址 261 12.3 配送需求計劃 269 本章小結 274 練習題 274第13章 庫存管理績效與標桿管理 275 13.1 績效指標 275 13.2 工作量監(jiān)控 281 13.3 標桿管理 282 13.4 通過變革改善庫存績效 294 本章小結 299 練習題 299附錄A 正態(tài)分布表 300附錄B 泊松分布表 302參考文獻 305
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