技術(shù)戰(zhàn)略與創(chuàng)新(競爭優(yōu)勢的源泉)

內(nèi)容概要

本書從整體戰(zhàn)略的角度對技術(shù)管理進行了系統(tǒng)深入的研究，并且將理論探索與實際案例進行了充分的結(jié)合，思路新穎、體系完整，反映了當代技術(shù)管理發(fā)展的新思想和新理論。本書不僅使用與經(jīng)濟管理專業(yè)中高級課程，而且對企業(yè)技術(shù)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃有重要參考價值。
    本書觀點鮮明、思路清晰、可讀性極強。每章的開篇都有引言，用以揭示本章主題和幫助讀者提前了解本章內(nèi)容。在形成其技術(shù)戰(zhàn)略的理論框架過程中，作者運用了豐富的圖文和案例，幫助讀者理清所討論的復(fù)雜問題。這種啟發(fā)導(dǎo)入式的行文風格，能使讀者在愉快的閱讀中獲得啟迪。
    讀者對象： 高等院校理工科專業(yè)和管理專業(yè)師生、MBA專業(yè)師生、企業(yè)高層管理者、技術(shù)人員、首席技術(shù)總監(jiān)（CTO）。

書籍目錄

譯 者 序前    言第1章  引言  1.1  技術(shù)：定義和特征  1.2  技術(shù)管理  1.3  管理的兩種補充觀點  1.4  重要概念  1.5  本書的主題  1.6  本書規(guī)劃 第1部分  理論基礎(chǔ)  第2章  技術(shù)環(huán)境   2.1  環(huán)境和技術(shù)環(huán)境   2.2  技術(shù)環(huán)境的因素   2.3  技術(shù)環(huán)境的變化  2.4  當前技術(shù)環(huán)境的主要發(fā)展   2.5  管理學(xué)意義   本章小結(jié)  第3章  技術(shù)變化的過程：創(chuàng)新   3.1  技術(shù)變化的動態(tài)性   3.2  什么是創(chuàng)新  3.3  企業(yè)層面上的創(chuàng)新動態(tài)性  3.4  技術(shù)演化   3.5  創(chuàng)新企業(yè)的特征   3.6  環(huán)境趨勢對創(chuàng)新的影響   3.7  管理學(xué)意義   本章小結(jié)  第4章  技術(shù)演變的過程：擴散   4.1  什么是擴散   4.2  擴散的動態(tài)性   4.3  創(chuàng)新采納模型  4.4  擴散過程的促進因素   4.5  環(huán)境趨勢對擴散的影響   4.6  管理學(xué)意義   本章小結(jié)  第5章  技術(shù)和競爭   5.1  技術(shù)變化的競爭結(jié)果   5.2  競爭領(lǐng)域的技術(shù)特征   5.3  競爭領(lǐng)域的動態(tài)變化   5.4  技術(shù)出現(xiàn)的分析框架   5.5  環(huán)境趨勢對競爭的影響   5.6  管理學(xué)意義   本章小結(jié)  第6章  過程創(chuàng)新、價值鏈和組織   6.1  價值鏈改變的驅(qū)動因素   6.2  價值鏈構(gòu)造的模式   6.3  價值鏈構(gòu)造和組織特征  6.4  工作和職業(yè)的設(shè)計  6.5  環(huán)境趨勢的影響   6.6  管理學(xué)意義   本章小結(jié) 第2部分  技術(shù)戰(zhàn)略：基礎(chǔ)篇  第7章  技術(shù)知識   7.1  技術(shù)知識   7.2  描述技術(shù)環(huán)境   7.3  資料收集的機制   7.4  分析工具   7.5  組織的管理環(huán)境分析  7.6  描述企業(yè)環(huán)境當前所面臨的挑戰(zhàn)   7.7  管理學(xué)意義   本章小結(jié)  第8章  技術(shù)戰(zhàn)略：概要   8.1  技術(shù)—業(yè)務(wù)聯(lián)系   8.2  技術(shù)戰(zhàn)略：定義  8.3  技術(shù)戰(zhàn)略的基本原則   8.4  技術(shù)戰(zhàn)略的類型   8.5  構(gòu)建技術(shù)戰(zhàn)略的框架  本章小結(jié) ……

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