項目管理

出版時間：2002-9 出版社：電子工業(yè)出版社作者：(美)哈羅德·科茲納著頁數(shù)：920 字數(shù)：1012000 譯者：楊愛華等譯（北京航空航天大學）
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內(nèi)容概要

這本由項目管理領(lǐng)域最知名、最受人尊重的權(quán)威之一，哈羅德·科茲納博士所著的最暢銷的項目管理“圣經(jīng)”的最新版，全面闡述了項目管理的基本原理和概念，融入了這一領(lǐng)域的最新發(fā)展，覆蓋了項目管理的所有關(guān)鍵領(lǐng)域——從決定項目成功的復雜精細的組織行為和結(jié)構(gòu)框架到對有效的項目管理至關(guān)重要的計劃、進度和控制過程。
    這一版的新特點包括：
·最新的全球化項目管理、項目管理成熟度模型、六西格瑪、沖突解決方案；
·包含46個實例研究和340多個討論問題，跨越了極寬的行業(yè)領(lǐng)域。

作者簡介

哈羅德·科茲納（Harold Kerzner）博士是International Institute of Learning的杰出教師，俄亥俄州Baldwin-Wallace學院系統(tǒng)管理教授，美國一流企業(yè)與跨國公司的資深咨詢顧問和培訓師；曾分別獲得伊利諾斯州與猶他州立大學卓越成就獎與卓越服務獎；項目管理學會（PMI）還以他的名字設(shè)立了“項目管理科茲納獎”，以表彰他在項目管理領(lǐng)域的杰出貢獻。

書籍目錄

第1章 概述第2章 項目管理的發(fā)展：概念和定義 第3章 組織結(jié)構(gòu) 第4章 項目管理的組織和人員配備第5章 管理職能 第6章 時間管理 第7章 沖突 第8章 專題第9章 成功變量 第10章 與高層管理者共事 第11章 計劃 第12章 網(wǎng)絡進度計劃技術(shù)第13章 項目圖第14章 定價和估算 第15章 成本控制 第16章 項目環(huán)境中的平衡分析 第17章 風險管理第18章 學習曲線 第19章 管理的文化差異第20章 優(yōu)化項目管理的戰(zhàn)略計劃 第21章 項目管理在現(xiàn)代的發(fā)展 第22章 并行工程對項目管理的影響 第23章 質(zhì)量管理 第24章 合同和采購 附錄A 項目管理沖突練習答案 附錄B 領(lǐng)導練習答案

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評論、評分、閱讀與下載

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用戶評論 (總計4條)

大部分按字面意思翻譯的，句子的也保持著英語的結(jié)構(gòu)，看起來非常累。
　　書總體上很好，很值得一看。
　　但是，有些地方翻譯的不準確，建議大家結(jié)合英文版閱讀。碰到語句不順的地方，看看英文版。
　　如multi-functional在書中有些地方被翻譯中“多功能”，其實應該翻譯為“跨職能的”。
　　太枯燥無味了，大而全，我看了幾章，實在沒有耐心看下去。雖然覺得很多地方講的很有道理，但是，感覺好教條啊。
　　我以為這是本軟件項目管理，買了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)是廣義的項目管理，如建筑、軟件等通用的方式和方法。
　　不過話又說回來，這本書建議有一定管理實踐的人買來看，這樣看這本書才能體會其中的含義。
　　我爭取年內(nèi)看完吧。
　　花了很長時間才看完這本書。對于項目管理的方方面面講的都很詳細，也是一本不錯的PMP補充教材，很多在PMBOK沒有細說，但是在考試中可能碰到的內(nèi)容在書中都有很好的論述。
　　但是這本書的翻譯和用詞實在讓我覺得很別扭，讓書的價值降低了不少，希望有機會找本原版書來看看。

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