軟件項目管理

內(nèi)容概要

本書以軟件開發(fā)的流程為主線，圍繞過程與人員的管理，提出了一套完整的軟件項目管理實踐方法。內(nèi)容包括：軟件團隊及其工作方式；經(jīng)理、分析員及程序員的角色定位與工作職責(zé)；軟件設(shè)計過程與實踐；軟件開發(fā)過程與實踐；軟件系統(tǒng)測試過程與實踐；軟件開發(fā)過程中支持人員角色定位、工作職責(zé)與管理方式。本書可作為高等院校計算機軟件專業(yè)本科生、研究生的軟件項目管理課程教材，也可作為軟件企業(yè)項目經(jīng)理的培訓(xùn)教材，還可供軟件從業(yè)人員及軟件業(yè)企業(yè)經(jīng)理人員實用參考圖書。

作者簡介

Philil Metzger：他有豐富的軟件項目管理經(jīng)驗，這主要是得益于他早年在IBM的工作經(jīng)歷，他的軟件項目管理方法被IBM廣泛用于內(nèi)部員工培訓(xùn)中。現(xiàn)在他是一個獨立顧問。
   John Boddie：Unusual軟件公司總裁，有超過25年的軟件開發(fā)與維護經(jīng)驗。

書籍目錄

第一部分 介紹第二部分 定義   第一章	定義過程   第二章	管理者   第三章	分析員第三部分 設(shè)計   第四章	設(shè)計過程   第五章	設(shè)計者第四部分 編程   第六章	編程過程   第七章	程序員   第八章	日常的管理工作第五部分 系統(tǒng)測試   第九章	系統(tǒng)測試過程   第十章	測試人員第六部分 接收   第十一章 接收過程   第十二章 客戶第七部分 移植   第十三章 移植過程   第十四章 支持人員第八部分 運行   第十五章 運行過程第九部分 特殊考慮第十部分 影響附錄A 項目計劃模板附圖一 一個典型項目中的人員與過程附圖二 過程、職責(zé)、關(guān)鍵文檔及關(guān)鍵人物

圖書封面

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無

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