組織行為學(xué)精要

內(nèi)容概要

本書是由組織行為學(xué)權(quán)威斯蒂芬·羅賓斯在其廣受世界格地師生采用的、好評如潮的《組織行為學(xué)》一書的基礎(chǔ)上寫成的精要本（第6版）。羅賓斯用簡潔的語言、生動的案例從個體、群體與組織系統(tǒng)三個層面上探討組織中人的工作行為，闡述人的內(nèi)在心理與外在行為規(guī)律的關(guān)系，揭示出組織績效和人的行為、態(tài)度之間的奧秘。本書增加了價值觀、情緒、虛擬型團(tuán)隊(duì)、預(yù)見性領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)型組織等內(nèi)容的分析，并貫穿了全球化的討論，這對新入世的中國企業(yè)來說有著重要的指導(dǎo)意義。

作者簡介

斯蒂芬·P·羅賓斯(Stephen P.Robbins）教授在亞里桑納大學(xué)獲得博士學(xué)位。他曾就職于殼牌石油公司和雷諾金屬公司，先后在布位斯加大學(xué)、協(xié)和大學(xué)、巴爾的摩天大學(xué)、南伊利諾伊大學(xué)、圣迭戈大學(xué)任教。
    斯蒂芬·P·羅賓斯的研究興趣集中在組織中的沖突、權(quán)威、政治

書籍目錄

第1部分 導(dǎo)論
第1章 組織行為學(xué)入門
第2部分 個體
第2章 個體行為的基礎(chǔ)
第3章 人格與情緒
第4章 基本激勵理論
第5章 激勵：從理論到實(shí)踐
第6章 個體決策
第3部分 群體
第7章 組織中的群體
第8章 工作團(tuán)隊(duì)
第9章 溝通
第10章 領(lǐng)導(dǎo)與建立信任
第11章 權(quán)力與政治
第12章 沖突與談判
第4部分 組織系統(tǒng)
第13章 組織結(jié)構(gòu)
第14章 技術(shù)與工作設(shè)計(jì)
第15章 績效評估與獎酬體系
第16章 組織文化
第17章 組織變革與發(fā)展
后記

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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