誰(shuí)偷了我的白菜

前言

古語(yǔ)云：治大國(guó)如烹小鮮。同樣，作為一個(gè)企業(yè)，亦是如此。企業(yè)的管理，千頭萬(wàn)緒，但是，歸根結(jié)底，企業(yè)的管理只為了一個(gè)目的：那就是如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化！而企業(yè)就像是一個(gè)菜園，企業(yè)的所有資源，就是菜園中的那些白菜，如何收獲更多的白菜，就要看你如何對(duì)這個(gè)菜園進(jìn)行管理！    幾乎每一位企業(yè)老板都會(huì)有這樣的感慨：難！這個(gè)“難”字，作為人力資源管理的中高層管理者的感觸最為深刻。他們既要設(shè)法補(bǔ)充缺編人員，又要設(shè)法留住現(xiàn)有配置人員。每個(gè)企業(yè)，都是一片不尋常的“菜地”，企業(yè)的每位員工，都是一棵不尋常的“白菜”，如何讓這些白菜在這塊菜地中長(zhǎng)期地穩(wěn)定地生長(zhǎng)，是所有園主必須要考慮的問(wèn)題！    而現(xiàn)行的企業(yè)管理規(guī)律是：他們只考慮“白菜”所創(chuàng)造的價(jià)值在銷(xiāo)售上能提高多少個(gè)百分點(diǎn)，卻忽視了“白菜”本身的屬性，這就形成了管理的偏位。    面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的人才爭(zhēng)奪時(shí)代，但凡站在企業(yè)戰(zhàn)略高度來(lái)考慮問(wèn)題的決策者們，都曾經(jīng)發(fā)出這樣一種聲音：誰(shuí)偷了我的白菜？誰(shuí)挖了我的人才？    留人機(jī)制的建立，并非僅僅只憑幾句口號(hào)就能實(shí)現(xiàn)的，人才的正常流動(dòng)，成就了企業(yè)的變革，但是，如果一個(gè)企業(yè)的人才流動(dòng)過(guò)于頻繁，那么這家企業(yè)的管理就會(huì)逐步走向衰落！    本書(shū)旨在全面詮釋人力資源六大模塊中的第一大模塊——即以人力資源發(fā)展規(guī)劃為初衷，通過(guò)寓言的方式對(duì)于企業(yè)人才的“選、育、用、留、展”進(jìn)行層層剖析，并對(duì)一些“挖墻腳”——即人才流失的要因進(jìn)行全面梳理分析，以求對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理起到一定的促進(jìn)作用。全書(shū)語(yǔ)言通俗易懂，所有案例故事均來(lái)源于人力資源管理之現(xiàn)實(shí)。    在寫(xiě)作本書(shū)之前，我要感謝四位優(yōu)秀人士。因?yàn)樵诠ぷ髋c生活中，他們才是我真正的朋友與導(dǎo)師！第一位是我的父親王鐵成先生，是他鼓勵(lì)我將這本書(shū)寫(xiě)下去。第二位是蘇宗華先生(現(xiàn)任東莞聚友絕緣材料有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理)，這本書(shū)中的大部分精華案例，是通過(guò)與他在工作實(shí)踐中的具體操作與交流而形成。第三位是劉紅巖女士(現(xiàn)任佛山雅柏酒店家具有限公司行政總監(jiān))，這本書(shū)中的部分管理理念，來(lái)源于與她共事時(shí)的一些心得體會(huì)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。第四位是楊巧女士，是她給予我寫(xiě)作本書(shū)的精神支持。    父親大人說(shuō)過(guò)一句話(huà)：管廠子跟種地一樣，廠子就是菜園子，只要能管好你的菜園子，想不豐收都難！    父親大人的教導(dǎo)，我至今不敢遺忘。管理工廠多年，雖然未能取得多大成就，但是對(duì)于一些理念性的東西，多多少少還是有了一些自己的見(jiàn)解。它讓我明白了一個(gè)道理——高度決定成就！在企業(yè)管理中，你考慮問(wèn)題的思維模式處在哪個(gè)層次，那么基本上就顯示出你目前所取得的成就！比如：從戰(zhàn)略層面來(lái)考慮問(wèn)題，是一個(gè)老板的高度；從經(jīng)營(yíng)層面來(lái)考慮問(wèn)題，是一位副總的高度；從管理層面來(lái)考慮問(wèn)題，是一位經(jīng)理的高度；從執(zhí)行層面來(lái)考慮問(wèn)題，是一位主管或班組長(zhǎng)的高度；從操作層面來(lái)考慮問(wèn)題，是一位員工的高度！    考慮問(wèn)題的高度的不同，決定了成就的不同！    而菜園子理論，也就是在這樣的情況下應(yīng)運(yùn)而生的。不管你在自己的崗位上有怎樣的高度，首先有一點(diǎn)是必需的，那就是作為一棵“白菜”，你是否能堅(jiān)守住自己的那片“菜園”？另外，自己能夠成長(zhǎng)為什么類(lèi)型的白菜，是戰(zhàn)略型的(成為園主)、經(jīng)營(yíng)型的(統(tǒng)籌菜園)？還是管理型的(規(guī)劃菜園)、執(zhí)行型的(料理菜園)？均取決于菜地所給我們提供的資源！還有一點(diǎn)，就是自己所做的種種努力！    其實(shí)，企業(yè)的管理法則，全都融入在這幾種類(lèi)型的白菜中。在這些白菜中，每個(gè)人都可以找到自己在職業(yè)生涯中的影子。請(qǐng)仔細(xì)地反思一下，你屬于哪種類(lèi)型的“白菜”……

內(nèi)容概要

本書(shū)向人們展示一個(gè)精彩紛呈的農(nóng)業(yè)世界，在這個(gè)世界中，您可以真實(shí)地看到勤勞樸實(shí)的農(nóng)民朋友們所展現(xiàn)出來(lái)的農(nóng)業(yè)智慧，這些智慧，比之商業(yè)權(quán)謀，皆有過(guò)之而無(wú)不及！在遇到困難時(shí)，書(shū)中的每一個(gè)觀點(diǎn)都代表了我們每一位心存善良、未曾泯滅良知的人們的心聲！在困難面前，有很多種處理的方式！但是，如果站在農(nóng)民的角度來(lái)看待這些問(wèn)題，您會(huì)發(fā)現(xiàn)許多無(wú)奈，也會(huì)發(fā)現(xiàn)很多巧妙的方法！
這是一部獻(xiàn)給所有打工者、創(chuàng)業(yè)者、夢(mèng)想者、野心家的寓言勵(lì)志書(shū)；是一部幫助創(chuàng)業(yè)者與經(jīng)營(yíng)者打開(kāi)思路、開(kāi)拓眼光的智慧書(shū)。幾乎滿(mǎn)篇的“！”沖擊著你的眼球、撞擊著你的心靈，可謂句句發(fā)人深思，字字驚心動(dòng)魄，句句給你智慧！
只要你想，就有可能；只要你做，就有希望！

作者簡(jiǎn)介

王興川，筆名興川四友，山東陽(yáng)谷人，工商管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，高級(jí)工商管理師，人力資源管理師，培訓(xùn)師?，F(xiàn)任佛山某大型制造企業(yè)HRD（人力資源總監(jiān)），興川四友原創(chuàng)文學(xué)創(chuàng)始人。著有“第九只兔子”系列之《一百次努力，不如一次正確的選擇》、《解決每個(gè)人必須面對(duì)的56個(gè)人生困惑》、《一個(gè)冒險(xiǎn)，成就非凡卓越人生的故事》、《阿巴耶兔的奇妙畢業(yè)論文》、《三顛傳奇》、《第九只兔子之最十三》，及《誰(shuí)偷了我的白菜》、《畢業(yè)生求職指南，一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的職場(chǎng)奮斗史》《悟空斷代史》《人力資源管理六大模塊操作實(shí)務(wù)》《精益生產(chǎn)操作實(shí)務(wù)》《瘋狂培訓(xùn)師》等專(zhuān)著。作品貼近現(xiàn)實(shí)，反映現(xiàn)實(shí)生活。

書(shū)籍目錄

前言 第1章?lián)碛幸黄瑢儆谧约旱牟藞@ 第2章坐擁天下大事，常懷不敗之心 第3章農(nóng)業(yè)時(shí)代 第4章當(dāng)兔子逃出籠子 第5章要珍品，更要真品 第6章凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 第7章沒(méi)有失敗的市場(chǎng)，只有失敗的決策 第8章不戰(zhàn)而屈人之心 第9章博大精深的鄉(xiāng)聊學(xué)問(wèn) 第10章適時(shí)助人，乃為人之本 第11章突破常規(guī)思維，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì) 第12章因果難料，世事皆枉然 第13章多元化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)最新定位的關(guān)鍵 第14章尊重小人，便是對(duì)自己最大的尊重 第15章行為決定結(jié)果 第16章經(jīng)驗(yàn)源于對(duì)事實(shí)的驗(yàn)證 第17章異想天開(kāi)卻出奇制勝 第18章凡事不一而定，諸事皆在人為 第19章事出無(wú)因皆是因，事出無(wú)果皆是果 第20章誰(shuí)偷了我的白菜 第21章需求決定市場(chǎng) 第22章機(jī)遇不是靠被動(dòng)等待，而是靠主動(dòng)發(fā)現(xiàn) 第23章如何有效防止白菜被偷 第24章已知之惡，未知之潮 第25章三顛駕鶴 第26章三顛往事 第27章招商引資 第28章菜園回歸

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   園主笑道：“數(shù)日不見(jiàn)，當(dāng)刮目相看了！” 大黃道：“喲，園主，給你提個(gè)建議，別種那塊破地了，干脆租給別人，跟著我干夾子生意吧！錢(qián)來(lái)得快，又不用出去跑，一個(gè)郵件，然后再給快遞公司打個(gè)電話(huà)，全解決了！” 園主道：“我不具備像你這樣的經(jīng)商頭腦。我這次來(lái)，是要向你透露一個(gè)信息，而且還得請(qǐng)你幫個(gè)忙！” 大黃道：“我喜歡‘信息’，請(qǐng)講！” 園主笑道：“你知道我這段時(shí)間做了些什么嗎？” 大黃道：“你除了弄你那塊菜地，還能做什么？” 園主道：“看你生意那么成功，不先請(qǐng)我喝杯茶？” 大黃道：“你看，我糊涂得，光顧著說(shuō)話(huà)了，忘記招呼老朋友了，你先等等！” 大黃進(jìn)去泡了壺茶，然后端出來(lái)給園主倒上，并搬了把太師椅請(qǐng)園主坐下。 大黃道：“園主，說(shuō)句實(shí)在話(huà)，我真的應(yīng)該感謝你！” 園主道：“先別說(shuō)感謝，如果你能幫我個(gè)忙，今天我就得感謝你了！” 大黃道：“這么客氣干嗎？只要你一句話(huà)，我赴湯蹈火！” 園主道：“不需要你赴湯蹈火！你知道我最近這段時(shí)間做了些什么嗎，說(shuō)起來(lái)你可別笑?！?大黃道：“你說(shuō)，我不會(huì)笑。” 園主道：“這段時(shí)間我除了整理自己那塊菜園，還經(jīng)營(yíng)了點(diǎn)兒副業(yè)！” 大黃道：“啥副業(yè)？” 園主道：“收購(gòu)?qiáng)A子！挨家挨戶(hù)地向那些農(nóng)戶(hù)回收夾子。” 大黃一聽(tīng)，先是一愣，接著樂(lè)了，笑得腰都直不起來(lái)，說(shuō)道：“什么，收購(gòu)?qiáng)A子？天哪，你竟然收購(gòu)?qiáng)A子？你收購(gòu)?qiáng)A子干什么？” 園主沒(méi)笑，接著說(shuō)出一番話(huà)來(lái)，大黃聞罷，連連點(diǎn)頭稱(chēng)是。 園主道：“自從菜農(nóng)們裝了柵欄，夾子就再也用不著了，紛紛擱置在家，只等著生銹、爛掉。正好我園里沒(méi)啥事可做，總不能光閑著吧？心想：既然這樣，那我何不收購(gòu)他們的夾子呢？想歸想，但我還是付諸行動(dòng)了。沒(méi)想到，一收不要緊，堆了滿(mǎn)滿(mǎn)一大屋子。本想送到廢品收購(gòu)站，可心中一揣摩，覺(jué)得還是先跟老朋友你通個(gè)氣，因?yàn)槟切A子用了沒(méi)多久，大多還是新的。因此，前來(lái)問(wèn)一下你的意見(jiàn)?！?大黃笑道：“這個(gè)，價(jià)格怎么算？” 園主道：“如果你有空，先到我那兒看看再說(shuō)！” 大黃道：“現(xiàn)在就有空啊，走！”言罷，隨園主而去。 園主指著滿(mǎn)屋子的夾子，說(shuō)道：“看吧，這些夾子大都是他們從你那兒買(mǎi)回來(lái)的，個(gè)個(gè)都是九成新?！?大黃樂(lè)得合不攏嘴，說(shuō)道：“我全收了，全收了，你給個(gè)價(jià)吧！” 園主道：“你看，每個(gè)夾子按照你現(xiàn)價(jià)的半價(jià)，行不？” 大黃聞罷，說(shuō)道：“好，好，就這么定了！明天我弄輛車(chē)過(guò)來(lái)拉！” 園主笑了，歡送大黃到門(mén)外。

編輯推薦

《誰(shuí)偷了我的白菜》是職場(chǎng)人生規(guī)劃師王興川的又一力作！有的人奮斗了一生卻無(wú)依無(wú)靠，因?yàn)樗麄儧](méi)有自己的菜園；有的人奮斗了一生擁有了菜園，卻因不懂管理而走向破產(chǎn)。看好自己的地盤(pán)，做自己的老板。坐擁天下大事，常懷不敗之心。

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