出版時(shí)間:2005-8 出版社:紅旗出版社 作者:張萬忠 頁數(shù):325
內(nèi)容概要
《創(chuàng)業(yè)金典》從四個(gè)方面排解您心中的煩憂,并依次把它們歸入了四個(gè)篇章:激情篇,智謀篇,行動(dòng)篇,實(shí)戰(zhàn)篇。思路清晰,邏輯嚴(yán)密,可依可據(jù)。心靈的出發(fā)永遠(yuǎn)要先于實(shí)際的行動(dòng),這是規(guī)律也是捷徑。
書籍目錄
【引子】風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)【激情篇】【點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)星火】珍惜創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)分財(cái)富“一杯羹”讓年輕的心態(tài)為創(chuàng)業(yè)揚(yáng)帆別指望誰來推你走突破歲月年輪的桎梏迎接機(jī)遇的垂青勘探身邊的金礦【盤點(diǎn)自己】善用自己的天賦讓閱歷給自己指路為靈感的火花助燃用執(zhí)著歷練成功牧人心者牧天下【智謀篇】【蟻道】搭上一只順風(fēng)船小螞蟻搬“大”家抱團(tuán)打天下躲開大象的腳【鼠道】動(dòng)物界最大的冒險(xiǎn)家鼠目“寸光”察秋毫和貓打游擊敏感鼠須探商機(jī)善用游戲規(guī)則【羊道】誠信是羊的本錢學(xué)會(huì)“順”勢而為羊腸小道走險(xiǎn)峰勇當(dāng)“領(lǐng)頭羊”【狼道】對手不僅僅是冤家務(wù)實(shí)者最睿智與強(qiáng)者過招“可怕”的群狼效應(yīng)【象道】靠長鼻取得話語權(quán)培植專業(yè)化的“寄生者”龐然大物的靈活性興也滓焉,亡也忽焉【虎道】艱難困苦,玉汝于成敢于放棄,敢于“舍得”特立獨(dú)行,虎步天下一山不容二虎【鷹道】心有多大,舞臺(tái)就有多大追求夢想的高度險(xiǎn)中獵取美味來迅雷不及掩耳——快,準(zhǔn),狠捏碎自我,涅槃重生【狐道】巧用“狐假虎威”大樹底下好乘涼投師學(xué)藝,巧取經(jīng)善變方能贏在錢眼里蕩秋千【行動(dòng)篇】【創(chuàng)業(yè),預(yù)則立】理性自省積跬步以至千里尋找創(chuàng)業(yè)“籬笆”的“三個(gè)樁”從空想到藍(lán)圖兵馬未動(dòng),糧草先行預(yù)則立,不預(yù)則廢合適的項(xiàng)目讓你活得更精彩【搭建創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)】沒有規(guī)矩不成方圓借米為炊筑起人心的柵欄給你的“孩子”起個(gè)好名物色一塊“風(fēng)水寶地”找準(zhǔn)商業(yè)群人靠靚裝,店靠精裝心中要有“小九九”【優(yōu)化高效團(tuán)隊(duì)】招兵買馬留住你的“韓信”讓每個(gè)棋子活起來做員工的知己眾人拾柴火焰高刪除團(tuán)隊(duì)中的不和諧音符【讓管理出效益】掌控談判求雙贏績效考核講科學(xué)任人唯賢納英才做足市場大文章備好人才迎不測【掌控創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)】經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)無處不在員工心態(tài)是企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)慎選項(xiàng)目巧投資規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的理性思索【實(shí)戰(zhàn)篇】【實(shí)戰(zhàn)篇】巴鄉(xiāng)火鍋“速勝論”占縫為王開家沒墻的公司把土賣給城里人將老板包裝上市憑空造市回到冰淇淋與狼共舞做“光”生意的中國人倒在警戒線外袖珍女老板我讓中國陶瓷環(huán)球行大頭劉的花招一籃菜,一缽金不露也鋒芒【后記】
章節(jié)摘錄
可見,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目未來前景,細(xì)致探索其中合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。當(dāng)然,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述內(nèi)容?! ?chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大,只能根據(jù)各自的性質(zhì)和特點(diǎn),以及各個(gè)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立判斷來設(shè)計(jì)方案內(nèi)容和結(jié)構(gòu)?! ∮辛藙?chuàng)業(yè)計(jì)劃,就可以逐項(xiàng)進(jìn)行工作,并努力付諸實(shí)踐,在實(shí)踐中調(diào)整、修訂計(jì)劃以臻完善,使之真正成為整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中的“行動(dòng)指南”。一份成功的開業(yè)計(jì)劃應(yīng)明確經(jīng)營的規(guī)劃、步驟和達(dá)到的目標(biāo)?! ?chuàng)業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃:每個(gè)具有競爭優(yōu)勢的公司都會(huì)有一套優(yōu)秀的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上,描述未來方向的總體構(gòu)想,它決定著企業(yè)未來的成長軌道以及資源配置的取向。主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力戰(zhàn)略和企業(yè)定位。中國許多創(chuàng)業(yè)企業(yè),在一不缺乏創(chuàng)業(yè)資本、二不缺創(chuàng)業(yè)技術(shù)的情況下,往往只是因?yàn)槿狈?zhǔn)確的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略而使企業(yè)走向夭折。規(guī)劃包括目的,達(dá)到目的之程序,進(jìn)度時(shí)刻表等,并列出任何可能會(huì)影響到規(guī)劃的情況,考慮好調(diào)整、應(yīng)變的措施。 市場分析:包括目標(biāo)顧客情況、市場容量和發(fā)展趨勢、競爭對手的優(yōu)勢分析。你的想法在市場上能否奏效?這個(gè)市場的發(fā)展有多快?你的目標(biāo)市場是誰?在計(jì)劃書中一定要明確指出目標(biāo)市場,這樣在執(zhí)行時(shí)會(huì)比較容易,能夠針對你的目標(biāo)市場展開營銷活動(dòng)和促銷活動(dòng)。在這部分一定要提到的是你的競爭者,他們、在做什么?他們的主要客戶是誰?他們是否在盈利? 營銷計(jì)劃:市場營銷計(jì)劃包括產(chǎn)品或服務(wù)、定價(jià)、渠道、促銷。你如何將這些產(chǎn)品和服務(wù)遞交到客戶手中呢?例如,如果你面對的客戶是消費(fèi)者,那么你就要注重廣告;如果你面對的客戶是企業(yè),你就要注重銷售人員。在這里,最重要的是如何制定價(jià)格。對于新創(chuàng)立的公司來講,公司是否盈利很大程度上取決于你的價(jià)格。 機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn):必須預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)有多大。風(fēng)險(xiǎn)來自各個(gè)方面,有市場風(fēng)險(xiǎn),有執(zhí)行計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)。在計(jì)劃書中不僅要一一列出這些風(fēng)險(xiǎn),還要分析會(huì)作出哪些反應(yīng),要根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)制定出不同方案。 財(cái)務(wù)計(jì)劃:企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃包括固定資產(chǎn)、變動(dòng)成本、銷售利潤預(yù)測、盈虧平衡分析、現(xiàn)金流量分析。需要多少資金?在什么時(shí)候需要這些資金?等等?! ?/pre>編輯推薦
企業(yè)有方,你也能創(chuàng)業(yè)?! ∥疫m合創(chuàng)業(yè)嗎?我有成功的可能嗎?我不懂謀略怎么辦?我沒有經(jīng)驗(yàn)和資本怎么辦?我該怎樣開始呢?創(chuàng)業(yè)中可能會(huì)遇到什么樣的問題?那些成功者是如何創(chuàng)業(yè)的?于是您來了,面對浩如煙海的創(chuàng)業(yè)書目,您選擇了它--《創(chuàng)業(yè)金典》祝賀您的慧眼,感激您的垂青!您的心智將隨著閱讀一起成長,請相信我們,請相信您自己! 這是一本什么樣的書?朋友,當(dāng)您在它面前駐足、輕輕掀開淡雅的扉頁,您已經(jīng)猜到了一半:它,就是和您此刻的心境最相契的書!您是帶著困惑來的;您需要求證一些想法不要著急,朋友!創(chuàng)業(yè)是一生的抉擇,您背負(fù)的使命需要您三思而后行,需要您慎之又慎,請放緩了您的呼吸,聽我用盡可能簡略的文字,同您一道剖析創(chuàng)業(yè)的心經(jīng)……圖書封面
評論、評分、閱讀與下載
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