現(xiàn)代商業(yè)銀行新趨勢

內(nèi)容概要

　　傳統(tǒng)的觀點認(rèn)為，商業(yè)銀行是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)。然而，隨著經(jīng)濟(jì)活動的不斷豐富和發(fā)展，金融活動的不確定性逐漸提升，如何在全社會范圍內(nèi)合理承擔(dān)風(fēng)險、配置風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險，逐漸成為現(xiàn)代商業(yè)銀行的主要職能?？梢哉f，現(xiàn)代商業(yè)銀行本質(zhì)上是經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè)，沒有風(fēng)險的存在，就沒有商業(yè)銀行的存在；風(fēng)險作為商業(yè)銀行經(jīng)營的產(chǎn)品，不僅是現(xiàn)代商業(yè)銀行的生存之本，更是商業(yè)銀行的利潤之、源；而金融危機(jī)的本質(zhì)則是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險產(chǎn)品失敗的產(chǎn)物?！冬F(xiàn)代商業(yè)銀行新趨勢:把風(fēng)險作為產(chǎn)品來經(jīng)營?現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險經(jīng)營論》的核心內(nèi)容是把風(fēng)險作為商業(yè)、銀行產(chǎn)品來經(jīng)營，探索商業(yè)銀行風(fēng)險經(jīng)營的機(jī)制與路徑?！冬F(xiàn)代商業(yè)銀行新趨勢:把風(fēng)險作為產(chǎn)品來經(jīng)營?現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險經(jīng)營論》可供商業(yè)銀行相關(guān)人士閱讀、參考。

書籍目錄

1.緒論
　1.1 選題背景和意義
　1.2 經(jīng)典文獻(xiàn)回顧
　1.2.1 信用風(fēng)險管理
　1.2.2 市場風(fēng)險管理
　1.2.3 流動性風(fēng)險管理
　1.2.4 操作風(fēng)險管理
　1.3 理論工具和研究方法
　1.4 研究的主要內(nèi)容、基本思路和邏輯結(jié)構(gòu)
　1.4.1 主要內(nèi)容
　1.4.2 基本思路和邏輯結(jié)構(gòu)
　1.5 創(chuàng)新點
2.風(fēng)險經(jīng)營的理論基礎(chǔ)
　2.1 商業(yè)銀行的功能變遷
　2.1.1 傳統(tǒng)商業(yè)銀行的主要功能
　2.1.2 現(xiàn)代商業(yè)銀行的主要功能擴(kuò)充
　2.1.3 現(xiàn)代商業(yè)銀行功能擴(kuò)充的新趨勢
　2.2 風(fēng)險需要轉(zhuǎn)移和分散
　2.3 權(quán)利與義務(wù)需要兌現(xiàn)和平衡
　2.4 風(fēng)險經(jīng)營的社會基礎(chǔ)
　2.4.1 社會風(fēng)險與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的關(guān)系
　2.4.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險與金融風(fēng)險的關(guān)系
　2.4.3 金融風(fēng)險與現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險經(jīng)營的社會聯(lián)結(jié)
　2.4.4 風(fēng)險經(jīng)營的社會基礎(chǔ)與功效
　2.5 風(fēng)險經(jīng)營的內(nèi)部基礎(chǔ)
　2.5.1 風(fēng)險經(jīng)營的對象
　2.5.2 風(fēng)險經(jīng)營與經(jīng)營風(fēng)險的區(qū)別
　2.5.3 風(fēng)險經(jīng)營與風(fēng)險管理的關(guān)系
　2.5.4 風(fēng)險經(jīng)營與銀行盈利模式
3.風(fēng)險經(jīng)營的實證考察（一）：基于金融危機(jī)帶來巨大損失的視角
　3.1 全球金融危機(jī)中銀行業(yè)風(fēng)險的傳遞鏈條
　3.2 全球金融危機(jī)中銀行業(yè)遭受的損失
4.風(fēng)險經(jīng)營的實證考察（二）：基于吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的視角
　4.1 次貸危機(jī)的主要原因
　4.2 銀行業(yè)的教訓(xùn)
　4.3 后危機(jī)時代銀行業(yè)面臨的生存危機(jī)
　4.4 我國商業(yè)銀行風(fēng)險經(jīng)營應(yīng)引以為鑒的主要方面
　4.4.1 風(fēng)險經(jīng)營失敗的典型案例
　4.4.2 風(fēng)險經(jīng)營應(yīng)引以為鑒的主要方面
5.風(fēng)險經(jīng)營中現(xiàn)代商業(yè)銀行自身風(fēng)險管理的制度安排
　5.1 面臨的主要風(fēng)險
　5.2 風(fēng)險管理的內(nèi)外部因素
　5.3 自身風(fēng)險管理的戰(zhàn)略和原則選擇
　5.3.1 自身風(fēng)險管理戰(zhàn)略
　5.3.2 自身風(fēng)險管理原則
　5.4 管理風(fēng)險的組織架構(gòu)和管理體系
　5.4.1 董事會和管理層的風(fēng)險管理責(zé)任界定
　5.4.2 風(fēng)險管理主要制度
　5.4.3 風(fēng)險管理的主要技術(shù)
　5.5 風(fēng)險管理服務(wù)于風(fēng)險經(jīng)營
6.風(fēng)險經(jīng)營的產(chǎn)品需求
　6.1 投資者的風(fēng)險偏好及其類型
　6.1.1 風(fēng)險的客觀性
　6.1.2 投資者風(fēng)險偏好與風(fēng)險效用
　6.1.3 風(fēng)險偏好的類型
　……
7.傳統(tǒng)商業(yè)銀行的風(fēng)險經(jīng)營產(chǎn)品供給
8.現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險經(jīng)營中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移
9.現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險經(jīng)營中的條件分析
參考文獻(xiàn)
致謝

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