出版時間:2011-4 出版社:中國金融出版社 作者:《北京金融評論》編輯部 編 頁數(shù):240
內(nèi)容概要
本書追求理論性與實踐性的統(tǒng)一,突出改革主題,關(guān)注熱點問題,為讀者提供暢所欲言的學(xué)術(shù)氛圍,搭建學(xué)術(shù)交流的寬闊平臺。評論傳播思想,思想指導(dǎo)實踐!
書籍目錄
金融高管論壇
科學(xué)發(fā)展惠民生金融首善鑄輝煌——“十一五”首都金融改革發(fā)展成就回顧
應(yīng)對各種挑戰(zhàn)實現(xiàn)跨越發(fā)展——國壽北分2011年科學(xué)發(fā)展新思路
承擔(dān)更多社會責(zé)任全力服務(wù)小企業(yè)發(fā)展
發(fā)展信用衍生產(chǎn)品完善風(fēng)險分擔(dān)機制
學(xué)術(shù)探索
總部經(jīng)濟對北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的影響機制研究
流動性的新一輪循環(huán)擴張——兼議應(yīng)對美聯(lián)儲第二輪量化寬松政策的思考
主并公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)轉(zhuǎn)移的長期財富效應(yīng)——基于資金占用的傳導(dǎo)路徑分析
市場經(jīng)濟的文化基礎(chǔ)——簡述思想啟蒙對經(jīng)濟制度的重要性
中國隱性存款保險制度下的城市商業(yè)銀行風(fēng)險選擇
分析研究
我國金融消費者權(quán)益保護法律可行性研究
低碳經(jīng)濟下的社會責(zé)任投資
北京市消費金融體系結(jié)構(gòu)和功能分析
基于化解我國地方政府債務(wù)風(fēng)險的研究
基于公司治理結(jié)構(gòu)的保險洗錢風(fēng)險防范研究
北京治堵新政對汽車經(jīng)銷商授信影響及應(yīng)對措施分析
銀行論壇
國家開發(fā)銀行進入關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期之后的政策取向與發(fā)展模式——兼論中國政策性銀行的改革戰(zhàn)略
淺析銀行在個人理財產(chǎn)品銷售中的風(fēng)險提示義務(wù)
關(guān)于網(wǎng)銀互聯(lián)平臺運用前景的探討
商業(yè)銀行實施赤道原則的難點與對策
我國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及對策研究
國有商業(yè)銀行的績效考核與工資分配
工作交流
城市商業(yè)銀行發(fā)展:2010年總結(jié)與2011年展望
“中關(guān)村新模式”助推中國銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)加快發(fā)展
“首都行”意識提升建設(shè)銀行穩(wěn)健創(chuàng)新價值觀
學(xué)習(xí)借鑒
中央銀行基準(zhǔn)利率操作的國際比較
世界城市建設(shè)中的金融生態(tài)研究:國際經(jīng)驗與北京發(fā)展
美國金融消費者保護改革及其對我國消費金融發(fā)展的啟示
希臘主權(quán)債務(wù)危機對商業(yè)銀行的啟示
新一輪歐洲主權(quán)債務(wù)危機爆發(fā)的成因、危害及啟示
章節(jié)摘錄
2.董事會、管理層和員工的品質(zhì)。具有優(yōu)良品質(zhì)的董事會和管理層對公司企業(yè)文化的形成、內(nèi)控制度的有效執(zhí)行能夠起到積極的推動作用,同時,該公司的員工都將受到董事會和管理層的有利影響,從而在全公司形成良好的氛圍。一旦董事會或管理層參與非法活動,就會形成內(nèi)部人控制,最終導(dǎo)致整個公司陷入困境?! ?.公司內(nèi)部決策體系,包括結(jié)構(gòu)、透明度以及相互制衡的充分性??茖W(xué)的決策體系是正確行使決策職能,作出合理決策的保證。對決策權(quán)力結(jié)構(gòu)進行合理定位和配置,尤其是對重要部門中那些過于集中的權(quán)力進行適當(dāng)分解,形成既有利于開展工作又有利于權(quán)力相互制衡和有效制約的結(jié)構(gòu)體系。避免權(quán)力集中于個別部門和少數(shù)人手中,提高決策透明度,能夠有效解決某些方面權(quán)力過于集中且缺乏有效監(jiān)督以及執(zhí)行不力等問題,從而保證公司的正常、合法經(jīng)營。 4.內(nèi)部控制機構(gòu)的有效性和控制過程的構(gòu)造方式。內(nèi)部控制不僅僅是整章建制,把各種規(guī)章制度匯總,而且是一種業(yè)務(wù)運行過程中環(huán)環(huán)相扣、監(jiān)督制約的動態(tài)機制。建立完整的內(nèi)控制度,健全有效的內(nèi)控運行機制是實現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo)的重要保障。金融業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),為了實現(xiàn)其穩(wěn)健經(jīng)營的目標(biāo),必須構(gòu)造合理的控制過程,構(gòu)建有效的控制機制,防范各類風(fēng)險。 5.管理信息系統(tǒng)的充分性。管理信息系統(tǒng)是運用系統(tǒng)理論和方法,以電子計算機和現(xiàn)代通訊技術(shù)為信息處理手段和傳輸工具,為企業(yè)管理決策提供信息服務(wù)的人機系統(tǒng)。強大的管理信息系統(tǒng)可以有效控制企業(yè)的行為,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營過程中的偏差并進行糾正,使企業(yè)按照既定的目標(biāo)運行?! ?.公司運營所必須面對的環(huán)境和市場,尤其是在壓力之下所面臨的。當(dāng)保險公司面臨激烈的行業(yè)競爭或市場不景氣、董事會和管理層面臨較大的財務(wù)壓力、董事會成員對公司經(jīng)營活動施加不當(dāng)壓力時,受經(jīng)濟利益或其他利益的驅(qū)動,在市場監(jiān)督管理力度不夠的情況下,難以避免地會導(dǎo)致經(jīng)營管理中的短期行為和違法違規(guī)行為的發(fā)生?! ?.內(nèi)部監(jiān)督機制的有效性。內(nèi)部監(jiān)督機制的有效性直接關(guān)系到內(nèi)控制度執(zhí)行的質(zhì)量和效果。健全有效的內(nèi)部監(jiān)督制約機制是企業(yè)正常運作的有力保障,是從源頭上杜絕違法違規(guī)操作的重要措施。一些保險公司之所以出現(xiàn)違法行為,內(nèi)部監(jiān)督不力是一個重要的原因?! 《⒈O(jiān)管者防止利用保險機構(gòu)從事非法活動應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域 ……
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