大事成大勢(shì)

內(nèi)容概要

　　對(duì)于本書的題目“大事成大勢(shì)”，首先，所謂“大勢(shì)”，從唯物辯證法角度解釋，事物的“勢(shì)”實(shí)質(zhì)就是事物的本質(zhì)與規(guī)律，因此正確把握事物之“勢(shì)”，實(shí)質(zhì)上也是正確反映事物的本質(zhì)、規(guī)律，而所謂“大勢(shì)”，就是最本質(zhì)、最必然和最根本的規(guī)律。當(dāng)然，要把握住事物發(fā)展的“大勢(shì)”，必然要求實(shí)踐者有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的思維功底，人類社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展每前進(jìn)一步，都是在對(duì)客觀事物發(fā)展變化規(guī)律認(rèn)識(shí)深化的基礎(chǔ)上取得的。改革實(shí)踐也證明，企業(yè)的發(fā)展只有遵循企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，才能使企業(yè)取得快速、穩(wěn)健的可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。其次，所謂“大事”，就是決定事物發(fā)展方向的主要矛盾及矛盾的主要方面，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，正是由于核心領(lǐng)導(dǎo)人在看清事物發(fā)展的本質(zhì)與規(guī)律的同時(shí)，找到了企業(yè)發(fā)展中的主要矛盾，并且正確、及時(shí)地解決，使矛盾各方朝有利于企業(yè)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)化，于是才持續(xù)、快速地推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。另外，在本書中也談到“英雄所見略同”的一些其他企業(yè)家的觀點(diǎn)，比如文中提到馬云走出的關(guān)鍵四步，成就了阿里巴巴今天的網(wǎng)絡(luò)地位?！　”緯趦?nèi)容安排上，主要是梳理李鎮(zhèn)西董事長(zhǎng)制定戰(zhàn)略的思維方式及推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行的路徑，我認(rèn)為有三點(diǎn)是最關(guān)鍵的：一是對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，戰(zhàn)略是頭等“大事”；二是人才是鑄就企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素；三是只有積極、向上的企業(yè)文化才能營(yíng)造出企業(yè)健康發(fā)展的環(huán)境。

書籍目錄

第一篇　戰(zhàn)略成就“大事”跳出“放羊生娃”怪圈第一準(zhǔn)則——盡早、主動(dòng)大事成大勢(shì)占領(lǐng)制高點(diǎn)發(fā)展就要“利”生“利”興于憂患抓住機(jī)遇迅速行動(dòng)第二篇　人才鑄就“大事”賽車機(jī)制寬容的力量員工也要“朝前抱”換個(gè)“呼吸方式”體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)敞開胸懷廣納人才第三篇　文化營(yíng)造“大勢(shì)”爭(zhēng)強(qiáng)好勝是人生的主旋律舞臺(tái)有多大心就有多大好環(huán)境要自己營(yíng)造改變自己成就自己學(xué)習(xí)成就未來(lái)雙贏這樣贏

圖書封面

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