成功并購

出版時間：2011-1 出版社：中國金融作者：德碩管理咨詢頁數(shù)：270
Tag標(biāo)簽：無

內(nèi)容概要

本書從（企業(yè)并購時）收購方的立場出發(fā)，詳細介紹了商業(yè)盡職調(diào)查的具體內(nèi)容，包括商業(yè)盡職調(diào)查的作用、理論背景，具體的執(zhí)行方法、步驟，每個步驟的詳細工作內(nèi)容，與其他盡職調(diào)查（比如財務(wù)、稅務(wù)、法律等）的關(guān)系，以及在具體調(diào)查過程中可以使用的技巧等。本書并不是一本介紹公司金融的理論書籍，而是一本立足實務(wù)、力求為企業(yè)人士提供并購實戰(zhàn)指導(dǎo)的案頭手冊。同時，由于商業(yè)盡職調(diào)查所使用的一些具體手法與企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在很大程度上有共通之處，本書也是一本向負責(zé)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃的高管或戰(zhàn)略咨詢的專業(yè)顧問提供參考的指導(dǎo)手冊?！　”緯哪康氖菫榱讼驈氖虏①彉I(yè)務(wù)的人士介紹商業(yè)盡職調(diào)查。盡職調(diào)查指買方企業(yè)在收購目標(biāo)企業(yè)之前，對其經(jīng)營現(xiàn)狀進行的調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，買方企業(yè)判斷是否收購目標(biāo)企業(yè)，并估算收購價格。

書籍目錄

第1部分　商業(yè)盡職調(diào)查概要　第1章　盡職調(diào)查　　第1節(jié)　什么是盡職調(diào)查　　　第2節(jié)　盡職調(diào)查的必要性　　第3節(jié)　盡職調(diào)查的時機　　第4節(jié)　盡職調(diào)查的種類　第2章　商業(yè)盡職調(diào)查　　第1節(jié)　商業(yè)盡職調(diào)查的步驟與價值模型　　第2節(jié)　商業(yè)盡職調(diào)查概要　　第3節(jié)　商業(yè)盡職調(diào)查的應(yīng)用舉例　第3章　并購能否提升企業(yè)價值（實證調(diào)查）　　第1節(jié)　實證調(diào)查概要　　第2節(jié)　成功并購的關(guān)鍵因素　　第3節(jié)　企業(yè)并購需要創(chuàng)造價值第2部分　如何實施商業(yè)盡職調(diào)查　第4章　步驟1：制訂商業(yè)盡職調(diào)查計劃　　第1節(jié)　概要　　第2節(jié)　如何制訂商業(yè)盡職調(diào)查計劃　　第3節(jié)　制訂商業(yè)盡職調(diào)查計劃的重要性　第5章　步驟2：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析　第6章　步驟3：業(yè)績分析　第7章　步驟4：整理分析結(jié)果　第8章　步驟5：挖掘中長期協(xié)同效應(yīng)　第9章　步驟6：尋找速贏策略　第10章　步驟7：制訂行動計劃　第11章　與其他類型盡職調(diào)查的合作　第12章　如何使用商業(yè)盡職調(diào)查的結(jié)果　第13章　外部盡職調(diào)查和短期盡職調(diào)查　第14章　給并購交易雙方的一些建議第3部分　商業(yè)盡職調(diào)查的技巧　第15章　商業(yè)盡職調(diào)查必備技巧　第16章　實用圖大全　第17章　商業(yè)盡職調(diào)查與價值評估

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：并購是買方企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營戰(zhàn)略的常見手段之一，企業(yè)需要仔細審視并購決策，確保其能夠真正有助于實現(xiàn)公司的既定戰(zhàn)略。近年來，隨著并購活動的日益頻繁，希望跟隨潮流，實施并購的企業(yè)管理層逐漸增多。遺憾的是，很多企業(yè)本末倒置，將原本只是用于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)手段的并購本身當(dāng)做了追求的目標(biāo)。實施并購的理由大致可以概括為追求協(xié)同效應(yīng)和適應(yīng)競爭，擴大企業(yè)規(guī)模，但是如果仔細調(diào)查一番就會發(fā)現(xiàn)，有時候諸如戰(zhàn)略合作等手段或許是更佳選擇。并購的本質(zhì)是購買從零開始建立客戶、技術(shù)、組織等所需要的時間，蘊含著極高的風(fēng)險。如果并購在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中沒有明確的定位，就沒有必要冒如此之大的風(fēng)險。投入大量財力實施無助于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的并購活動，不僅浪費資源，還可能面臨股東的質(zhì)疑，乃至法律訴訟。在沒有明確戰(zhàn)略定位的前提下實施盡職調(diào)查，就像是漫無目的的海上航行，調(diào)查人員的工作必將因為沒有明確的目標(biāo)而陷入迷茫。因此在實施盡職調(diào)查時，買方企業(yè)必須明確并購的目的，確保并購決策符合企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略。

編輯推薦

《成功并購:商業(yè)盡職調(diào)查實務(wù)手冊》是由中國金融出版社出版的。

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評論、評分、閱讀與下載

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用戶評論 (總計80條)

對于企業(yè)并購來說，里面的商業(yè)調(diào)查操作相當(dāng)詳細，很有啟發(fā)性。
盡職調(diào)查可以切入的點太多了看看這本書試試能不能對自己有個新的啟迪。
蠻專業(yè)的書，對于盡職調(diào)查有不小的幫助。
日本的咨詢公司寫的，有日本人寫書的典型特點：喜歡圖表，內(nèi)容翔實，又寧精勿多。日本人在并購方面的經(jīng)驗，更不用說了。本書很實用。
不但時候法律工作者，也適合公司并購的投資人。
好書，可以了解并購細節(jié)的人推薦
此類書籍比較少，買來作為參考資料，學(xué)習(xí)一些理論和方法，從這個角度來說，此書非常實用。
工作上用的書，有一些內(nèi)容可以作為參考！
絕對的實務(wù)書，語言表述沒有水分，一目了然，只有長期身處實務(wù)操作一線的人才能寫得出來！
內(nèi)容很詳細的
內(nèi)容很詳細，很好的參考書
1、適合做pe分析的，不準(zhǔn)備入這行的請繞行
2、涉及的知識很窄很專，一家之言
3、隨手翻了10頁，個別語句還可以哎！跟偶做的很接近了，思路講解比較細致
4、教科書般的分析模型
5、同類的真沒有太多書可選
6、需要同時懂商務(wù)和財務(wù)，結(jié)合數(shù)據(jù)分析
收到書了，質(zhì)量比此前收到的5本書質(zhì)量都好很多！這本書可以確定不是盜版的！
內(nèi)容很務(wù)實！
書的內(nèi)容較好，務(wù)實
內(nèi)容詳盡，實用，值得一看。
非常好的書！內(nèi)容好，很實用，文筆也清新，條理清楚。正好遇到DD，有借鑒了。
不錯，都能看得懂
還可以很商務(wù)。
紙張質(zhì)量好，送貨也快。好好讀。
真的很好，不錯
思路清晰、點撥到位
商品不錯，送貨也挺及時的
幫爸爸買的，他說書很好.
適合調(diào)研員閱讀
書的質(zhì)量好，包裝也很好！
淺顯了解一下可以
比較詳盡的總結(jié)，有價值！
書的質(zhì)量，不錯
一口氣看完，寫得很好，學(xué)到不少東西。
提高了明白了
適合入門閱讀。
本來想要個房地產(chǎn)盡職調(diào)查的，結(jié)果買成商業(yè)類的了
盡職調(diào)查的經(jīng)典之作
這本書算是不錯的，但是理論的東西還是有些多，因為涉及并購實物的書很少，這本書真的還算是好的了
內(nèi)容很全面，淺顯易懂，同類書比較少，值得推薦，比另一本《并購重組操作指引》要簡明一些。內(nèi)容也相對少些，適于通讀
對有志于商業(yè)發(fā)展的人士很有幫組。
我主要是用到了并購的案例，需要看下

里面都是條例性的，所以不會很生動
一般吧，主要是針對生產(chǎn)型企業(yè)的。
不錯，有所幫助。但是咨詢公司的東西總有點理論強了。評估公司把握重點就好了。
書中告知的法律問題很不錯值得一讀要是有個操作流程圖就好了
是一本很好的工具書，條理很好、內(nèi)容也很充實，可以作為重要的參考之一。應(yīng)看看。
這本書對初學(xué)者來說很實用
書的內(nèi)容寫得很好，有啟發(fā)意義
內(nèi)容比較實在，還有不少示范表格
實用性還可以，可以用來學(xué)習(xí)參考，但是關(guān)鍵還是要實踐，總結(jié)，然后升華！
還是行業(yè)相關(guān)人員寫的書會比較好一點，這個是攢的?？纯窗?。
面面俱到，但是都不是太細，后面的圖表比較有價值
正在讀，覺得還不錯
細節(jié)寫的不錯。
工具書,系統(tǒng)性很強
不太適用于風(fēng)投
需要再購買，不會很生動，但是很實用
可參考的意義不大。對實際工作指導(dǎo)的幫助很小。
可能是和我的法律業(yè)務(wù)相關(guān)的地方不太多，總體上覺得還湊合
還可以吧，有一些案例，有點意思
書名起得不錯，但內(nèi)容實用性一般
買回來后，就把自己感興趣的章節(jié)看了下，感覺還可以吧，留待以后有時間再自己看下
比較淺顯，實用型的吧。
作為入門書可以一讀，不知是不是日本編寫主要材料的緣故，內(nèi)容重復(fù)很多，結(jié)構(gòu)也不夠清晰，說的也不透，商業(yè)調(diào)查本身就不像財務(wù)審計，缺乏標(biāo)準(zhǔn)樣本，如果沒有大量樣本支撐，書中的至多算經(jīng)驗，很難實際操作。適合大學(xué)一、二年級作閱讀使用。終于用了一周讀完了，收獲不大，可能我本身做過反避稅，所以看這類調(diào)查覺得有些內(nèi)容總在門外轉(zhuǎn)。那張流程表出現(xiàn)12次，每次一篇，舉例也不深入，71頁還犯了透漏企業(yè)事項的紕漏。我個人推薦：此書作為入門教材或基礎(chǔ)事項提綱，勉強有用。
內(nèi)容比較淺顯，敘述累贅，段落結(jié)構(gòu)劃分混亂，看起來很暈適合初學(xué)者掃盲
沒有教科書的內(nèi)容，基本是商業(yè)盡職調(diào)查的每一步操作手法的講解，還有一些實際故事，值得一看。
可能是受這本書名字的影響，下單的時候?qū)@本書的期望不是很高。無論從名字，還是封面，有種國內(nèi)教材的味道。只所以下單，是因為這本書的內(nèi)容，確實是針對盡職調(diào)查的，雖然其他書籍中也有，但沒有專著講得這么細致。拿到書，才發(fā)現(xiàn)，這本書屬于有材不外透的那一種。內(nèi)容很好，圖表很多，很容易理解，預(yù)料中的大段文字，官樣文章幾乎沒有，已經(jīng)大大超出預(yù)期。
本身學(xué)法律，自認為商業(yè)盡調(diào)是決定并購決策的比較核心的盡職調(diào)查，想一窺其門路。瀏覽了一下，總體感覺內(nèi)容充實嚴謹，言之有物。具體不錯的實用性。書本身裝訂也不錯。
提供做業(yè)務(wù)很好的分析思路，很有啟發(fā)性和規(guī)范性，財務(wù)、管理、策略條理清晰，適合項目負責(zé)人當(dāng)做參照
上面的表圖多，內(nèi)容還行……
調(diào)查不是那么容易做的。尤其sw表
好工具書，工作內(nèi)容，方法都比較明確
書還沒看，聽說寫得不錯
書是新書，非常好。是不是因為價格便宜的緣故，所以就發(fā)舊書給我？
第一次在這兒買書，感覺挺不錯的！
此書有利于初學(xué)者，也可供有經(jīng)驗者提供參考
講解清楚。較為實用。
內(nèi)容有些過于全面、理想，有些空洞，適合咨詢公司。真正指導(dǎo)pe投資，還有些距離。
通俗易懂，圖標(biāo)非常形象，描述性文字過少，整體效果不錯，細節(jié)需要讀者自己慢慢消化。
發(fā)貨速度很快，書的質(zhì)量更是沒話說，很贊~~~
價值含金量非常高，寫報告很有用。
嘿嘿，這標(biāo)題真不好寫，這是我想要看的書
并購盡職調(diào)查實務(wù)手冊
很不錯，是正品

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