出版時間:2011-1 出版社:中國金融 作者:德碩管理咨詢 頁數(shù):270
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內(nèi)容概要
本書從(企業(yè)并購時)收購方的立場出發(fā),詳細(xì)介紹了商業(yè)盡職調(diào)查的具體內(nèi)容,包括商業(yè)盡職調(diào)查的作用、理論背景,具體的執(zhí)行方法、步驟,每個步驟的詳細(xì)工作內(nèi)容,與其他盡職調(diào)查(比如財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律等)的關(guān)系,以及在具體調(diào)查過程中可以使用的技巧等。本書并不是一本介紹公司金融的理論書籍,而是一本立足實(shí)務(wù)、力求為企業(yè)人士提供并購實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)的案頭手冊。同時,由于商業(yè)盡職調(diào)查所使用的一些具體手法與企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在很大程度上有共通之處,本書也是一本向負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃的高管或戰(zhàn)略咨詢的專業(yè)顧問提供參考的指導(dǎo)手冊?! ”緯哪康氖菫榱讼驈氖虏①彉I(yè)務(wù)的人士介紹商業(yè)盡職調(diào)查。盡職調(diào)查指買方企業(yè)在收購目標(biāo)企業(yè)之前,對其經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行的調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,買方企業(yè)判斷是否收購目標(biāo)企業(yè),并估算收購價格。
書籍目錄
第1部分 商業(yè)盡職調(diào)查概要 第1章 盡職調(diào)查 第1節(jié) 什么是盡職調(diào)查 第2節(jié) 盡職調(diào)查的必要性 第3節(jié) 盡職調(diào)查的時機(jī) 第4節(jié) 盡職調(diào)查的種類 第2章 商業(yè)盡職調(diào)查 第1節(jié) 商業(yè)盡職調(diào)查的步驟與價值模型 第2節(jié) 商業(yè)盡職調(diào)查概要 第3節(jié) 商業(yè)盡職調(diào)查的應(yīng)用舉例 第3章 并購能否提升企業(yè)價值(實(shí)證調(diào)查) 第1節(jié) 實(shí)證調(diào)查概要 第2節(jié) 成功并購的關(guān)鍵因素 第3節(jié) 企業(yè)并購需要創(chuàng)造價值第2部分 如何實(shí)施商業(yè)盡職調(diào)查 第4章 步驟1:制訂商業(yè)盡職調(diào)查計(jì)劃 第1節(jié) 概要 第2節(jié) 如何制訂商業(yè)盡職調(diào)查計(jì)劃 第3節(jié) 制訂商業(yè)盡職調(diào)查計(jì)劃的重要性 第5章 步驟2:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 第6章 步驟3:業(yè)績分析 第7章 步驟4:整理分析結(jié)果 第8章 步驟5:挖掘中長期協(xié)同效應(yīng) 第9章 步驟6:尋找速贏策略 第10章 步驟7:制訂行動計(jì)劃 第11章 與其他類型盡職調(diào)查的合作 第12章 如何使用商業(yè)盡職調(diào)查的結(jié)果 第13章 外部盡職調(diào)查和短期盡職調(diào)查 第14章 給并購交易雙方的一些建議第3部分 商業(yè)盡職調(diào)查的技巧 第15章 商業(yè)盡職調(diào)查必備技巧 第16章 實(shí)用圖大全 第17章 商業(yè)盡職調(diào)查與價值評估
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:插圖:并購是買方企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營戰(zhàn)略的常見手段之一,企業(yè)需要仔細(xì)審視并購決策,確保其能夠真正有助于實(shí)現(xiàn)公司的既定戰(zhàn)略。近年來,隨著并購活動的日益頻繁,希望跟隨潮流,實(shí)施并購的企業(yè)管理層逐漸增多。遺憾的是,很多企業(yè)本末倒置,將原本只是用于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)手段的并購本身當(dāng)做了追求的目標(biāo)。實(shí)施并購的理由大致可以概括為追求協(xié)同效應(yīng)和適應(yīng)競爭,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,但是如果仔細(xì)調(diào)查一番就會發(fā)現(xiàn),有時候諸如戰(zhàn)略合作等手段或許是更佳選擇。并購的本質(zhì)是購買從零開始建立客戶、技術(shù)、組織等所需要的時間,蘊(yùn)含著極高的風(fēng)險(xiǎn)。如果并購在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中沒有明確的定位,就沒有必要冒如此之大的風(fēng)險(xiǎn)。投入大量財(cái)力實(shí)施無助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的并購活動,不僅浪費(fèi)資源,還可能面臨股東的質(zhì)疑,乃至法律訴訟。在沒有明確戰(zhàn)略定位的前提下實(shí)施盡職調(diào)查,就像是漫無目的的海上航行,調(diào)查人員的工作必將因?yàn)闆]有明確的目標(biāo)而陷入迷茫。因此在實(shí)施盡職調(diào)查時,買方企業(yè)必須明確并購的目的,確保并購決策符合企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略。
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《成功并購:商業(yè)盡職調(diào)查實(shí)務(wù)手冊》是由中國金融出版社出版的。
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