股權(quán)激勵(lì)機(jī)制

出版時(shí)間:2011-4  出版社:中國(guó)金融  作者:天亮 編  頁(yè)數(shù):335  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

內(nèi)容概要

  《股權(quán)激勵(lì)機(jī)制》內(nèi)容簡(jiǎn)介:股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的主要表現(xiàn)形式,《股權(quán)激勵(lì)機(jī)制》對(duì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制做了系統(tǒng)、詳盡的介紹。首先對(duì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了總體性的概述,其次對(duì)股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)作與設(shè)計(jì)、股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制的會(huì)計(jì)稅務(wù)和信息披露以及限制性股票激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了講解,并對(duì)國(guó)有控股企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的特殊要求進(jìn)行了介紹,然后結(jié)合國(guó)際上的經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)的實(shí)踐對(duì)員工持股計(jì)劃,管理層收購(gòu),以及非上市公司股權(quán)激勵(lì)與虛擬股權(quán)、利潤(rùn)分享等內(nèi)容做了介紹,最后特別介紹了股權(quán)激勵(lì)中的業(yè)績(jī)考核問(wèn)題。此外,為使讀者對(duì)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)務(wù)有更具體的了解,《股權(quán)激勵(lì)機(jī)制》選擇了一些股權(quán)激勵(lì)的典型案例進(jìn)行了分析與點(diǎn)評(píng)。

作者簡(jiǎn)介

  天亮,中國(guó)人民大學(xué)博士,中國(guó)社科院工經(jīng)所首屆博士后。在中國(guó)社科院先后被評(píng)為副研究員、研究員。1997年博士后出站后,進(jìn)入有關(guān)部門專職從事資本市場(chǎng)政策研究十多年,起草過(guò)大量有關(guān)資本市場(chǎng)的研究報(bào)告、政策建議、法規(guī)制度與發(fā)展規(guī)劃。出版著作《公司制度分析》(中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,1997)、《認(rèn)股權(quán)計(jì)劃實(shí)務(wù)》(中國(guó)金融出版社,2003年)、《企業(yè)分配關(guān)系:激勵(lì)與約束》(福建人民出版社,1997)等,譯著《經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)的應(yīng)用》(商務(wù)印書(shū)館,1994)。

書(shū)籍目錄

第一章 股權(quán)激勵(lì)機(jī)制概述
第一節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的運(yùn)行原理
第二節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的主要類型
第三節(jié) 股權(quán)激勵(lì)機(jī)制有效運(yùn)作的市場(chǎng)環(huán)境
第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)在國(guó)外的發(fā)展簡(jiǎn)介
第五節(jié) 股權(quán)激勵(lì)在中國(guó)的實(shí)踐
第六節(jié) 如何正確看待股票期權(quán)的激勵(lì)作用
第二章 股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)作與設(shè)計(jì)
第一節(jié) 實(shí)施股票期權(quán)的管理主體及其職責(zé)
第二節(jié) 股票期權(quán)的授予與行權(quán)安排
第三節(jié) 股票期權(quán)的特殊條款:變更和結(jié)束
第四節(jié) 股票期權(quán)計(jì)劃的實(shí)施程序
第三章 股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制的會(huì)計(jì)、稅務(wù)及信息披露
第一節(jié) 股票期權(quán)的會(huì)計(jì)處理
第二節(jié) 股票期權(quán)的財(cái)務(wù)問(wèn)題
第三節(jié) 股票期權(quán)的稅務(wù)處理
第四節(jié) 股票期權(quán)的信息披露
第四章 限制性股票
第一節(jié) 限制性股票的概念
第二節(jié) 限制性股票激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)作與方案設(shè)計(jì)
第三節(jié) 限制性股票激勵(lì)的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理
第五章 國(guó)有控股企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)
第一節(jié) 我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的管理體制
第二節(jié) 國(guó)有控股企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的意義及其特殊性
第三節(jié) 國(guó)有控股企業(yè)股權(quán)激勵(lì)有關(guān)法律法規(guī)的特別要求
第六章 員工持股計(jì)劃(ESOP)
第一節(jié) 員工持股計(jì)劃的多種理解
第二節(jié) 員工持股計(jì)劃簡(jiǎn)介
第三節(jié) 美國(guó)員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理與流程
第四節(jié) 美國(guó)員工持股計(jì)劃的分類與拓展
第五節(jié) 我國(guó)員工持股計(jì)劃的發(fā)展現(xiàn)狀與相關(guān)法律問(wèn)題
第六節(jié) 員工持股計(jì)劃的相關(guān)案例分析
第七章 管理層收購(gòu)(MBO)
第一節(jié) 管理層收購(gòu)的內(nèi)涵與發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 中外管理層收購(gòu)的比較及借鑒
第三節(jié) 管理層收購(gòu)的前提條件和設(shè)計(jì)要點(diǎn)
第四節(jié) 管理層收購(gòu)的定價(jià)問(wèn)題
第五節(jié) 管理層收購(gòu)的融資問(wèn)題
第六節(jié) 管理層收購(gòu)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范問(wèn)題
第八章 非上市公司股權(quán)激勵(lì)與虛擬股權(quán)、利潤(rùn)分享
第一節(jié) 非上市公司股權(quán)激勵(lì)的分類
第二節(jié) 虛擬股權(quán)的特點(diǎn)、形式和具體設(shè)計(jì)
第三節(jié) 利潤(rùn)分享的特點(diǎn)、形式和具體設(shè)計(jì)
第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)與利潤(rùn)分享的比較和案例
第九章 股權(quán)激勵(lì)中的業(yè)績(jī)考核問(wèn)題
第一節(jié) 業(yè)績(jī)考核概述
第二節(jié) 企業(yè)層面的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系
第三節(jié) EVA指標(biāo)體系
第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)中業(yè)績(jī)考核的政策要點(diǎn)及案例評(píng)析
第十章 股權(quán)激勵(lì)典型案例分析與點(diǎn)評(píng)
第一節(jié) 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)型限制性股票激勵(lì)計(jì)劃:萬(wàn)科A股權(quán)激勵(lì)方案
第二節(jié) 折扣購(gòu)股型限制性股票激勵(lì)計(jì)劃:招商銀行股權(quán)激勵(lì)方案
第三節(jié) 股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃:新華都股權(quán)激勵(lì)方案
第四節(jié) 股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃:華凌管線股權(quán)激勵(lì)方案
第五節(jié) 員工持股計(jì)劃:建設(shè)銀行股權(quán)激勵(lì)方案
第六節(jié) 國(guó)有上市公司的管理層收購(gòu):宇通客車MBO
第七節(jié) 國(guó)有非上市公司的管理層收購(gòu):武漢有機(jī)MBO
第八節(jié) 民營(yíng)上市公司的管理層收購(gòu):深方大MB0
第九節(jié) 民營(yíng)非上市公司的管理層收購(gòu):遼寧盼盼集團(tuán)MB0

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):插圖:經(jīng)核查,未發(fā)現(xiàn)萬(wàn)科存在未按《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定披露與萬(wàn)科本次股票激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)信息的情形。四、萬(wàn)科股票激勵(lì)計(jì)劃對(duì)萬(wàn)科及全體股東利益的影響經(jīng)核查,萬(wàn)科股票激勵(lì)計(jì)劃設(shè)定了提取激勵(lì)基金的財(cái)務(wù)指標(biāo)及限制性股票歸屬的股價(jià)條件;同時(shí)激勵(lì)對(duì)象已出具書(shū)面承諾,承諾如萬(wàn)科無(wú)法達(dá)到限制性股票的業(yè)績(jī)條件或萬(wàn)科A股股價(jià)不符合指定股價(jià)條件或未滿足萬(wàn)科股票激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的其他條件,則相關(guān)年度計(jì)劃將被終止,信托機(jī)構(gòu)按本計(jì)劃規(guī)定在規(guī)定的期限內(nèi)賣出相關(guān)年度計(jì)劃項(xiàng)下的全部股票,出售股票所獲得的資金將由信托機(jī)構(gòu)移交給萬(wàn)科。這一規(guī)定及激勵(lì)對(duì)象的承諾將激勵(lì)對(duì)象與全體股東利益直接掛鉤,只有當(dāng)萬(wàn)科業(yè)績(jī)提高且萬(wàn)科A股股價(jià)表現(xiàn)良好時(shí),激勵(lì)對(duì)象才能根據(jù)《萬(wàn)科股票激勵(lì)計(jì)劃》獲授限制性股票,有利于激勵(lì)萬(wàn)科管理層努力工作去實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科的更高盈利。信達(dá)律師認(rèn)為,萬(wàn)科股票激勵(lì)計(jì)劃是長(zhǎng)效激勵(lì)計(jì)劃,該計(jì)劃的實(shí)施,有利于萬(wàn)科進(jìn)一步健全激勵(lì)與約束機(jī)制,有利于吸引并保留優(yōu)秀管理人才及核心員工;有利于萬(wàn)科的持續(xù)發(fā)展,不存在明顯損害萬(wàn)科及全體股東利益的情形。五、結(jié)論性意見(jiàn)綜上所述,信達(dá)律師認(rèn)為,萬(wàn)科為實(shí)施股票激勵(lì)計(jì)劃而制定的《萬(wàn)科股票激勵(lì)計(jì)劃》符合《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》的規(guī)定,不存在違反有關(guān)法律、行政法規(guī)的內(nèi)容;萬(wàn)科董事會(huì)就實(shí)行股票激勵(lì)計(jì)劃已經(jīng)取得的批準(zhǔn)和授權(quán)及擬定的后續(xù)實(shí)施程序均符合《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。萬(wàn)科股票激勵(lì)計(jì)劃不存在明顯損害萬(wàn)科及全體股東利益的情形;在中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)萬(wàn)科股票激勵(lì)計(jì)劃不提出異議,且萬(wàn)科股東大會(huì)以特別決議審議通過(guò)《萬(wàn)科股票激勵(lì)計(jì)劃》后,萬(wàn)科可以實(shí)施《萬(wàn)科股票激勵(lì)計(jì)劃》。

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《股權(quán)激勵(lì)機(jī)制》:為您開(kāi)啟資本市場(chǎng)的大門,引領(lǐng)您的企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),不斷發(fā)展壯大!

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用戶評(píng)論 (總計(jì)17條)

 
 

  •   關(guān)于股權(quán)激勵(lì)原理在國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)比較全,比較系統(tǒng)的一本書(shū),具有開(kāi)山鼻祖的作用。隨著近幾年創(chuàng)業(yè)板、新三板的推出,股權(quán)激勵(lì)會(huì)越來(lái)越多地被股份制企業(yè)采用。后續(xù)的一些操作實(shí)務(wù)書(shū)相對(duì)于此書(shū)來(lái)說(shuō)更側(cè)重于操作,而這本在理論系統(tǒng)上相對(duì)來(lái)說(shuō)更強(qiáng)。
  •   股權(quán)激勵(lì),公司的發(fā)展壯大。
  •   內(nèi)容不錯(cuò),就是有點(diǎn)教條。
  •   到貨快,服務(wù)好,書(shū)也很實(shí)用
  •   送貨快,服務(wù)好~書(shū)看了一點(diǎn),不錯(cuò)
  •   對(duì)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行了比較全面的介紹。
  •   不錯(cuò),獲益匪淺
  •   書(shū)沒(méi)看完呢,整體看上去還是不錯(cuò)的
  •   還沒(méi)看。。。。。。。
  •   同事在看,應(yīng)該還行
  •   看的頭暈。
  •   有可以學(xué)習(xí)的東西
  •   當(dāng)作一般的課外閱讀書(shū)籍來(lái)對(duì)待即可
  •   原本以為是本通俗易懂的書(shū),誰(shuí)知閱讀后,發(fā)現(xiàn)根本就是理論教科書(shū)??菰锓ξ?,也許是本人在這方面的知識(shí)薄弱導(dǎo)致看這本書(shū)覺(jué)得很晦澀、難懂!
  •   書(shū)寫(xiě)得很好,有水平!
  •   買來(lái)大家學(xué)習(xí)的,實(shí)用,不錯(cuò)
  •   兼顧理論和實(shí)務(wù)的一本好教材,可以看出作者的造詣
 

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