股權(quán)激勵機(jī)制

內(nèi)容概要

　　《股權(quán)激勵機(jī)制》內(nèi)容簡介：股權(quán)激勵是企業(yè)長期激勵機(jī)制的主要表現(xiàn)形式，《股權(quán)激勵機(jī)制》對股權(quán)激勵機(jī)制做了系統(tǒng)、詳盡的介紹。首先對股權(quán)激勵機(jī)制進(jìn)行了總體性的概述，其次對股票期權(quán)激勵機(jī)制的運作與設(shè)計、股票期權(quán)激勵機(jī)制的會計稅務(wù)和信息披露以及限制性股票激勵機(jī)制進(jìn)行了講解，并對國有控股企業(yè)實施股權(quán)激勵的特殊要求進(jìn)行了介紹，然后結(jié)合國際上的經(jīng)驗和我國的實踐對員工持股計劃，管理層收購，以及非上市公司股權(quán)激勵與虛擬股權(quán)、利潤分享等內(nèi)容做了介紹，最后特別介紹了股權(quán)激勵中的業(yè)績考核問題。此外，為使讀者對股權(quán)激勵的實務(wù)有更具體的了解，《股權(quán)激勵機(jī)制》選擇了一些股權(quán)激勵的典型案例進(jìn)行了分析與點評。

作者簡介

　　天亮，中國人民大學(xué)博士，中國社科院工經(jīng)所首屆博士后。在中國社科院先后被評為副研究員、研究員。1997年博士后出站后，進(jìn)入有關(guān)部門專職從事資本市場政策研究十多年，起草過大量有關(guān)資本市場的研究報告、政策建議、法規(guī)制度與發(fā)展規(guī)劃。出版著作《公司制度分析》（中國財政經(jīng)濟(jì)出版社，1997）、《認(rèn)股權(quán)計劃實務(wù)》（中國金融出版社，2003年）、《企業(yè)分配關(guān)系：激勵與約束》（福建人民出版社，1997）等，譯著《經(jīng)濟(jì)計量學(xué)的應(yīng)用》（商務(wù)印書館，1994）。

書籍目錄

第一章 股權(quán)激勵機(jī)制概述
第一節(jié) 股權(quán)激勵的運行原理
第二節(jié) 股權(quán)激勵的主要類型
第三節(jié) 股權(quán)激勵機(jī)制有效運作的市場環(huán)境
第四節(jié) 股權(quán)激勵在國外的發(fā)展簡介
第五節(jié) 股權(quán)激勵在中國的實踐
第六節(jié) 如何正確看待股票期權(quán)的激勵作用
第二章 股票期權(quán)激勵機(jī)制的運作與設(shè)計
第一節(jié) 實施股票期權(quán)的管理主體及其職責(zé)
第二節(jié) 股票期權(quán)的授予與行權(quán)安排
第三節(jié) 股票期權(quán)的特殊條款：變更和結(jié)束
第四節(jié) 股票期權(quán)計劃的實施程序
第三章 股票期權(quán)激勵機(jī)制的會計、稅務(wù)及信息披露
第一節(jié) 股票期權(quán)的會計處理
第二節(jié) 股票期權(quán)的財務(wù)問題
第三節(jié) 股票期權(quán)的稅務(wù)處理
第四節(jié) 股票期權(quán)的信息披露
第四章 限制性股票
第一節(jié) 限制性股票的概念
第二節(jié) 限制性股票激勵機(jī)制的運作與方案設(shè)計
第三節(jié) 限制性股票激勵的會計與稅務(wù)處理
第五章 國有控股企業(yè)的股權(quán)激勵
第一節(jié) 我國國有資產(chǎn)的管理體制
第二節(jié) 國有控股企業(yè)實施股權(quán)激勵的意義及其特殊性
第三節(jié) 國有控股企業(yè)股權(quán)激勵有關(guān)法律法規(guī)的特別要求
第六章 員工持股計劃（ESOP）
第一節(jié) 員工持股計劃的多種理解
第二節(jié) 員工持股計劃簡介
第三節(jié) 美國員工持股計劃的設(shè)計、管理與流程
第四節(jié) 美國員工持股計劃的分類與拓展
第五節(jié) 我國員工持股計劃的發(fā)展現(xiàn)狀與相關(guān)法律問題
第六節(jié) 員工持股計劃的相關(guān)案例分析
第七章 管理層收購（MBO）
第一節(jié) 管理層收購的內(nèi)涵與發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 中外管理層收購的比較及借鑒
第三節(jié) 管理層收購的前提條件和設(shè)計要點
第四節(jié) 管理層收購的定價問題
第五節(jié) 管理層收購的融資問題
第六節(jié) 管理層收購的法律風(fēng)險及防范問題
第八章 非上市公司股權(quán)激勵與虛擬股權(quán)、利潤分享
第一節(jié) 非上市公司股權(quán)激勵的分類
第二節(jié) 虛擬股權(quán)的特點、形式和具體設(shè)計
第三節(jié) 利潤分享的特點、形式和具體設(shè)計
第四節(jié) 股權(quán)激勵與利潤分享的比較和案例
第九章 股權(quán)激勵中的業(yè)績考核問題
第一節(jié) 業(yè)績考核概述
第二節(jié) 企業(yè)層面的業(yè)績考核指標(biāo)體系
第三節(jié) EVA指標(biāo)體系
第四節(jié) 股權(quán)激勵中業(yè)績考核的政策要點及案例評析
第十章 股權(quán)激勵典型案例分析與點評
第一節(jié) 業(yè)績獎勵型限制性股票激勵計劃：萬科A股權(quán)激勵方案
第二節(jié) 折扣購股型限制性股票激勵計劃：招商銀行股權(quán)激勵方案
第三節(jié) 股票期權(quán)激勵計劃：新華都股權(quán)激勵方案
第四節(jié) 股票增值權(quán)激勵計劃：華凌管線股權(quán)激勵方案
第五節(jié) 員工持股計劃：建設(shè)銀行股權(quán)激勵方案
第六節(jié) 國有上市公司的管理層收購：宇通客車MBO
第七節(jié) 國有非上市公司的管理層收購：武漢有機(jī)MBO
第八節(jié) 民營上市公司的管理層收購：深方大MB0
第九節(jié) 民營非上市公司的管理層收購：遼寧盼盼集團(tuán)MB0

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：經(jīng)核查，未發(fā)現(xiàn)萬科存在未按《股權(quán)激勵管理辦法》等有關(guān)規(guī)定披露與萬科本次股票激勵計劃相關(guān)信息的情形。四、萬科股票激勵計劃對萬科及全體股東利益的影響經(jīng)核查，萬科股票激勵計劃設(shè)定了提取激勵基金的財務(wù)指標(biāo)及限制性股票歸屬的股價條件；同時激勵對象已出具書面承諾，承諾如萬科無法達(dá)到限制性股票的業(yè)績條件或萬科A股股價不符合指定股價條件或未滿足萬科股票激勵計劃規(guī)定的其他條件，則相關(guān)年度計劃將被終止，信托機(jī)構(gòu)按本計劃規(guī)定在規(guī)定的期限內(nèi)賣出相關(guān)年度計劃項下的全部股票，出售股票所獲得的資金將由信托機(jī)構(gòu)移交給萬科。這一規(guī)定及激勵對象的承諾將激勵對象與全體股東利益直接掛鉤，只有當(dāng)萬科業(yè)績提高且萬科A股股價表現(xiàn)良好時，激勵對象才能根據(jù)《萬科股票激勵計劃》獲授限制性股票，有利于激勵萬科管理層努力工作去實現(xiàn)萬科的更高盈利。信達(dá)律師認(rèn)為，萬科股票激勵計劃是長效激勵計劃，該計劃的實施，有利于萬科進(jìn)一步健全激勵與約束機(jī)制，有利于吸引并保留優(yōu)秀管理人才及核心員工；有利于萬科的持續(xù)發(fā)展，不存在明顯損害萬科及全體股東利益的情形。五、結(jié)論性意見綜上所述，信達(dá)律師認(rèn)為，萬科為實施股票激勵計劃而制定的《萬科股票激勵計劃》符合《股權(quán)激勵管理辦法》的規(guī)定，不存在違反有關(guān)法律、行政法規(guī)的內(nèi)容；萬科董事會就實行股票激勵計劃已經(jīng)取得的批準(zhǔn)和授權(quán)及擬定的后續(xù)實施程序均符合《股權(quán)激勵管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。萬科股票激勵計劃不存在明顯損害萬科及全體股東利益的情形；在中國證監(jiān)會對萬科股票激勵計劃不提出異議，且萬科股東大會以特別決議審議通過《萬科股票激勵計劃》后，萬科可以實施《萬科股票激勵計劃》。

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