企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理專題研究

出版時(shí)間:2010-9  出版社:中國(guó)金融  作者:張家倫  頁(yè)數(shù):218  
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內(nèi)容概要

本書(shū)主要探討了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基本原理和方法,通過(guò)專題形式分別研究了企業(yè)集團(tuán)的基本范疇、母子公司職能定位、財(cái)務(wù)控制體系、預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、資金集中管理以及內(nèi)部資本市場(chǎng),特別是最后兩個(gè)專題的前瞻性分析,有利于推動(dòng)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理理論與方法的發(fā)展與深化。    本書(shū)行文流暢、深入淺出,各章自成體系且具內(nèi)在邏輯的一致性,既可以作為高等院校經(jīng)濟(jì)與管理類專業(yè)本科生和研究生教材,也是理論與實(shí)務(wù)工作者的必備參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

張家倫,男,1963年11月生,江蘇徐州人。2004年6月中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)博士研究生畢業(yè),獲管理學(xué)(財(cái)務(wù)管理)博士學(xué)位?,F(xiàn)任首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副教授,財(cái)務(wù)管理教研室主任,碩士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)理論與方法、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、價(jià)值評(píng)估與創(chuàng)造。出版《財(cái)務(wù)管理學(xué)》等學(xué)術(shù)著作5部,在一級(jí)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文30余篇。

書(shū)籍目錄

第一章  企業(yè)集團(tuán)與集團(tuán)公司  第一節(jié)  企業(yè)集團(tuán)的含義    一、企業(yè)集團(tuán)及其特征    二、企業(yè)集團(tuán)與其他形式經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織的比較    三、幾個(gè)相關(guān)概念界定  第二節(jié)  企業(yè)集團(tuán)管控模式    一、企業(yè)集團(tuán)管控模式的基本類型    二、企業(yè)集團(tuán)管控模式選擇的主要影響因素    三、企業(yè)集團(tuán)管控模式演變趨勢(shì):集權(quán)化第二章  企業(yè)集團(tuán)母公司的職能定位  第一節(jié)  母公司職能定位及其相關(guān)研究    一、職能與職能定位的含義    二、關(guān)于母公司的存在價(jià)值的研究    三、關(guān)于母公司職能的研究  第二節(jié)  母公司職能定位的基本內(nèi)容    一、基本職能    二、擴(kuò)展職能第三章    企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系  第一節(jié)  企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的理論基礎(chǔ)    一、內(nèi)部控制理論    二、不對(duì)稱信息理論    三、“兩權(quán)三層”的財(cái)務(wù)治理理論  第二節(jié)  企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制    一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的類型    二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的選擇  第三節(jié)  企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的方式    一、集團(tuán)預(yù)算控制    二、集團(tuán)財(cái)務(wù)制度控制    三、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制    四、集團(tuán)財(cái)務(wù)激勵(lì)控制    五、集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)控制  第四節(jié)  企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容    一、融資控制    二、投資控制    三、資產(chǎn)控制    四、資本運(yùn)營(yíng)控制    五、資金控制    六、費(fèi)用控制    七、收益控制第四章  企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略  第一節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略的分析工具    一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義    二、企業(yè)戰(zhàn)略的基本分析工具  第二節(jié)  財(cái)務(wù)戰(zhàn)略    一、樹(shù)立以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)    二、建立以價(jià)值為基礎(chǔ)的系統(tǒng)和具體的業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)    三、企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略    四、企業(yè)集團(tuán)投融資策略第五章  企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理  第一節(jié)  全面預(yù)算管理的前提和基礎(chǔ)    一、全面預(yù)算體系的構(gòu)成    二、推行全面預(yù)算管理的必然性和迫切性    三、實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件    四、實(shí)施全面預(yù)算管理需加強(qiáng)的基礎(chǔ)工作    五、全面預(yù)算管理的制度體系  第二節(jié)  全面預(yù)算的編制方法    一、固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法    二、增量預(yù)算法與零基預(yù)算法    三、概率預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法    四、作業(yè)預(yù)算法    五、全面預(yù)算編制的具體要點(diǎn)  第三節(jié)  全面預(yù)算管理的組織體系    一、組織體系構(gòu)成    二、決策機(jī)構(gòu)    三、工作機(jī)構(gòu)    四、全面預(yù)算管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)  第四節(jié)  預(yù)算執(zhí)行與控制    一、預(yù)算起點(diǎn)問(wèn)題    二、預(yù)算緊控制與松控制    三、改進(jìn)預(yù)算和超越預(yù)算    四、預(yù)算的執(zhí)行    五、預(yù)算的控制    六、全面預(yù)算的分析    七、預(yù)算考評(píng)體系的內(nèi)容    八、預(yù)算獎(jiǎng)懲方案的制訂第六章  基于戰(zhàn)略管理的企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)  第一節(jié)  企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述    一、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的原則和程序    二、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一般方法  第二節(jié)  以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法    一、經(jīng)濟(jì)增加值與修正的經(jīng)濟(jì)增加值    二、平衡計(jì)分卡第七章  企業(yè)集團(tuán)資金風(fēng)險(xiǎn)管理  第一節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)管理概述    一、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的發(fā)展    二、風(fēng)險(xiǎn)處理方式及其比較  第二節(jié)  企業(yè)集團(tuán)資金風(fēng)險(xiǎn)管理    一、企業(yè)集團(tuán)資金風(fēng)險(xiǎn)分類    二、企業(yè)集團(tuán)資金風(fēng)險(xiǎn)管理原則    三、企業(yè)集團(tuán)資金風(fēng)險(xiǎn)管理的方法第八章  企業(yè)集團(tuán)資金集中管理  第一節(jié)  資金集中管理原理    一、資金集中管理的必要性分析    二、企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式的歷史沿革  第二節(jié)  案例研究:ABC集團(tuán)資金集中控制模式的設(shè)計(jì)    一、ABC集團(tuán)簡(jiǎn)介    二、ABC集團(tuán)資金管理現(xiàn)狀及分析與診斷    三、ABC集團(tuán)資金集中管理模式的初步設(shè)計(jì)第九章    企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)  第一節(jié)  內(nèi)部資本市場(chǎng)的研究回顧    一、內(nèi)部資本市場(chǎng)的含義及存在性的研究    二、內(nèi)部資本市場(chǎng)交易的研究    三、內(nèi)部資本市場(chǎng)有效性的研究    四、內(nèi)部資本市場(chǎng)租金問(wèn)題的研究    五、內(nèi)部資本市場(chǎng)組織載體的研究    六、內(nèi)部資本市場(chǎng)與外部資本市場(chǎng)關(guān)系問(wèn)題的研究    七、發(fā)展中國(guó)家(亞洲地區(qū))內(nèi)部資本市場(chǎng)的研究  第二節(jié)  內(nèi)部資本市場(chǎng)理論分析    一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部資本市場(chǎng)    二、內(nèi)部資本市場(chǎng)的內(nèi)涵    三、內(nèi)部資本市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析  第三節(jié)  我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)關(guān)聯(lián)交易與企業(yè)價(jià)值相關(guān)性實(shí)證檢驗(yàn)研究    一、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)交易行為簡(jiǎn)述    二、研究方法與研究假設(shè)    三、樣本選取    四、變量定義    五、實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果  第四節(jié)  案例研究:內(nèi)部資本市場(chǎng)效率分析    一、衡量?jī)?nèi)部資本市場(chǎng)效率的指標(biāo)    二、LW動(dòng)力集團(tuán)簡(jiǎn)介    三、LW動(dòng)力集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率分析  第五節(jié)  我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的完善    一、當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題    二、完善我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的政策建議參考文獻(xiàn)

編輯推薦

  作者多年來(lái)致力于財(cái)務(wù)管理教學(xué)與科研工作,一直在高校為財(cái)經(jīng)類高年級(jí)本科生和研究生開(kāi)設(shè)并講授“企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理專題研究”課程。本書(shū)充分借鑒了國(guó)內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理理論研究的優(yōu)秀成果。本書(shū)根據(jù)給研究生授課的講義和作者承擔(dān)的北京市相關(guān)課題研究整理而成,分別以專題研究形式論述了企業(yè)集團(tuán)母子公司控制、資金集中管理、內(nèi)部資本市場(chǎng)、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等獨(dú)特的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)10條)

 
 

  •   本書(shū)質(zhì)量完好,內(nèi)容深入淺出地對(duì)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理辦法做了專題式的研究,很有前瞻性。
  •   如作者所言:此乃九個(gè)不同有關(guān)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的章節(jié)集成的研究專題,每一個(gè)章節(jié)皆曾用作研究生選修課之課題,看上去每一個(gè)章節(jié)不是太順暢連貫,但仍可以作為獨(dú)立章節(jié)參考。盡管理論描述占多,但沒(méi)有深入把理論應(yīng)用在實(shí)際之例子上。這屬于基初研究之起步材料,用在課堂閱讀是可以幫助學(xué)生了解有關(guān)課題;要加強(qiáng)實(shí)踐上的能力還得借助其它資料幫補(bǔ)一下。還算一本好書(shū)!
  •   關(guān)于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的書(shū)不是特別多,這本算不錯(cuò)的了。
  •   內(nèi)容較為全面,理論性和專業(yè)性都很強(qiáng),適合較高級(jí)別的理論研究。
  •   書(shū)的內(nèi)容還可以,深入淺出的。
  •   還沒(méi)看,書(shū)封面有些舊了。因?yàn)檫x的平郵,只能憑單據(jù)到郵局里取,一來(lái)購(gòu)物不便,二來(lái)如果要送貨到家,就要選快遞,這樣價(jià)格上就和在書(shū)店買(mǎi)沒(méi)什么優(yōu)勢(shì),就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),不是很滿意。
  •   內(nèi)容寫(xiě)的挺好,找到需要的部分,只是書(shū)本沒(méi)有外殼收到時(shí)有點(diǎn)灰,可能是因?yàn)橐淮钨I(mǎi)的書(shū)太多沒(méi)有包裝好的緣故
  •   希望案例多一些,并且有評(píng)論的。
  •   沒(méi)有閱讀
  •   但理論性強(qiáng),沒(méi)操作行
 

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