銀行業(yè)服務(wù)外包供應(yīng)商引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的政府監(jiān)管研究

內(nèi)容概要

隨著我國(guó)高爾夫球場(chǎng)的快速發(fā)展，球會(huì)急需各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的管理人才，來(lái)保證向球手提供高品質(zhì)的球場(chǎng)和服務(wù)。     本書(shū)的作者是首批被派往國(guó)外學(xué)成歸來(lái)的專(zhuān)業(yè)人士。本書(shū)強(qiáng)調(diào)了球會(huì)管理知識(shí)的全面性，對(duì)球會(huì)各主要業(yè)務(wù)功能進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述；突出了實(shí)用性，注重知識(shí)的應(yīng)用，以幫助迅速熟悉球會(huì)管理業(yè)務(wù)，提高管理能力。

作者簡(jiǎn)介

唐柳
　　男，1973年2月出生，四川南充人，管理學(xué)博士，高級(jí)工程師，研究方向?yàn)榻鹑谕顿Y與財(cái)務(wù)管理。現(xiàn)任四川大學(xué)工程設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)、副總工程師，并在中國(guó)科技金融研究中心、四川大學(xué)金融研究所、科技金融與數(shù)理金融四川省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室從事跨學(xué)科研究工作。負(fù)責(zé)完成省部級(jí)社會(huì)科學(xué)基金課題和橫向協(xié)作項(xiàng)目多項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)多家CSSCI來(lái)源期刊和核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，部分文章進(jìn)入《新華文摘》篇目輯覽、被EI檢索收錄、入選國(guó)際會(huì)議——“第八屆WTO與中國(guó)學(xué)術(shù)年會(huì)”并獲優(yōu)秀文化文二等獎(jiǎng)、入選中國(guó)西藏信息中心文獻(xiàn)庫(kù)、被國(guó)內(nèi)多家權(quán)威研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)圖書(shū)館作為推薦文獻(xiàn)。

書(shū)籍目錄

第一章  高爾夫球會(huì)管理概論  第一節(jié)  高爾夫球會(huì)管理模式  第二節(jié)  球會(huì)利益相關(guān)者  第三節(jié)  球會(huì)的經(jīng)營(yíng)定位  第四節(jié)  球會(huì)營(yíng)運(yùn)管理內(nèi)容  案例：高爾夫球場(chǎng)建設(shè)的政策環(huán)境第二章  球會(huì)經(jīng)營(yíng)理念  第一節(jié)  球會(huì)經(jīng)營(yíng)理念  第二節(jié)  球會(huì)管理思想  案例：朝向高爾夫管理公司的經(jīng)營(yíng)理念第三章  高爾夫球會(huì)制度  第一節(jié)  高爾夫球會(huì)的組織構(gòu)建  第二節(jié)  球會(huì)管理制度的作用  第三節(jié)  球會(huì)管理制度的類(lèi)型  案例：管理井然的深圳高爾夫俱樂(lè)部第四章  接待管理  第一節(jié)  預(yù)訂與接待管理  第二節(jié)  信息傳遞管理  第三節(jié)  營(yíng)業(yè)收入管理  案例：天津帝景強(qiáng)化日常營(yíng)業(yè)收入管理第五章  競(jìng)技服務(wù)管理  第一節(jié)  競(jìng)技服務(wù)管理內(nèi)容  第二節(jié)  球童管理  第三節(jié)  球會(huì)賽事服務(wù)  案例：上海同想Touchigator球場(chǎng)運(yùn)作管理導(dǎo)航系統(tǒng)第六章  會(huì)籍設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售  第一節(jié)  會(huì)籍品種  第二節(jié)  會(huì)籍價(jià)值與價(jià)格  第三節(jié)  會(huì)籍銷(xiāo)售與營(yíng)業(yè)推廣  第四節(jié)  入會(huì)程序管理  案例：觀瀾湖球會(huì)會(huì)籍類(lèi)型與權(quán)益第七章  客戶(hù)服務(wù)管理  第一節(jié)  會(huì)員服務(wù)作用  第二節(jié)  會(huì)員檔案管理  第三節(jié)  會(huì)員的權(quán)益  第四節(jié)  會(huì)員服務(wù)質(zhì)量管理  第五節(jié)  顧客投訴處理  案例：云海谷球會(huì)會(huì)員理事會(huì)第八章  球具經(jīng)營(yíng)管理  第一節(jié)  球具經(jīng)營(yíng)概述  第二節(jié)  專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)貨管理  第三節(jié)  商品陳列管理  第四節(jié)  球具店服務(wù)與銷(xiāo)售  案例：肯吉遜球具品牌戰(zhàn)略第九章  練習(xí)場(chǎng)管理  第一節(jié)  練習(xí)場(chǎng)功能與定位  第二節(jié)  練習(xí)場(chǎng)主營(yíng)項(xiàng)目  第三節(jié)  練習(xí)場(chǎng)服務(wù)  案例：華僑城練習(xí)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)第十章  餐飲服務(wù)管理  第一節(jié)  球會(huì)餐飲的功能  第二節(jié)  產(chǎn)品質(zhì)量控制  第三節(jié)  餐飲服務(wù)管理  案例：名商球會(huì)國(guó)賓樓經(jīng)營(yíng)第十一章  球場(chǎng)質(zhì)量管理  第一節(jié)  球場(chǎng)草坪的質(zhì)量  第二節(jié)  球場(chǎng)草坪的專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)管理  第三節(jié)  球場(chǎng)景觀管理  第四節(jié)  球場(chǎng)標(biāo)識(shí)物管理  第五節(jié)  球童的球場(chǎng)維護(hù)工作  案例：云南第19怪：“春城球場(chǎng)果嶺快”第十二章  安全管理  第一節(jié)  高爾夫安全管理范疇  第二節(jié)  球場(chǎng)上安全管理  第三節(jié)  設(shè)備的安全使用  第四節(jié)  鋟飲服務(wù)安全  案例：球車(chē)事故頻發(fā)的思考參考文獻(xiàn)后記

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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