中國銀行業(yè)市場競爭力分析

出版時間:2010-01-01  出版社:中國金融出版社  作者:宋海林 著  頁數(shù):370  

內(nèi)容概要

  《中國銀行業(yè)市場競爭力分析》通過對中國銀行業(yè)競爭力的國際比較,分析了中國銀行業(yè)競爭的優(yōu)劣勢,指出了中國銀行業(yè)存在的問題,在借鑒國際經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了提高中國銀行業(yè)競爭力的戰(zhàn)略目標及措施。

作者簡介

  宋海林,男,1964年12月出生于江蘇省泰州市,1986年大學(xué)本科畢業(yè),1992年碩士研究生畢業(yè),1995年獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。1995年7月進入中國人民銀行總行工作,先后供職于計劃資金司、信貸管理司和貨幣政策司。2001年至今在中國建設(shè)銀行總行工作,先后供職于資產(chǎn)負債管理部和公共關(guān)系與企業(yè)文化部。多年來,在《經(jīng)濟研究》、《金融研究》、《管理世界》以及《人民日報》、《光明日報》、《金融時報》等全國性報刊雜志上發(fā)表論文80余篇,撰寫了《中國貨幣信貸政策理論與實證》、《中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)分析》等多部專著。主要研究領(lǐng)域:貨幣信貸政策、銀行體制改革、金融風險管理、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略等。

書籍目錄

1 中國銀行業(yè)市場競爭格局的演進1.1 中國銀行業(yè)改革歷程回顧1.2 中國銀行業(yè)市場總量與份額變動分析1.3 中國銀行業(yè)的進入壁壘情況1.4 中國銀行業(yè)市場趨勢分析2 中國銀行業(yè)市場競爭力分析的基本架構(gòu)2.1 競爭力思想及相關(guān)理論2.2 國外與銀行競爭力相關(guān)的分析評價體系2.3 國內(nèi)與銀行競爭力相關(guān)的分析評價模型2.4 構(gòu)建三位一體的競爭力分析框架和評價體系3 中國銀行業(yè)競爭的市場環(huán)境分析3.1 經(jīng)濟增長與結(jié)構(gòu)調(diào)整3.2 城鎮(zhèn)化、市場化與全球化3.3 宏觀政策與外部監(jiān)管4 銀行競爭的外在表現(xiàn)力分析(一)4.1 市場影響能力分析4.2 價值創(chuàng)造能力分析4.3 風險管理能力分析4.4 客戶服務(wù)能力分析5 銀行競爭的外在表現(xiàn)力分析(二)5.1 中心城市四大國有商業(yè)銀行比較5.2 百強縣(市)四大國有商業(yè)銀行比較5.3 在華外資銀行的業(yè)務(wù)表現(xiàn)6 銀行競爭的內(nèi)在支撐力分析(一)6.1 公司治理6.2 組織結(jié)構(gòu)6.3 發(fā)展戰(zhàn)略7 銀行競爭的內(nèi)在支撐力分析(二)7.1 內(nèi)部控制7.2 流程再造7.3 金融創(chuàng)新8 銀行競爭的內(nèi)在支撐力分析(三)8.1 信息技術(shù)8.2 人力資源8.3 企業(yè)文化9 國際金融危機解析9.1 危機演進歷程9.2 資產(chǎn)證券化技術(shù)分析9.3 “花旗”的飄落9.4 幾點啟示附錄附錄一 提高銀行核心競爭力的根本在于動態(tài)創(chuàng)新附錄二 國家“十一五”規(guī)劃對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的影響分析附錄三 我國金融風險預(yù)警系統(tǒng)總體沒計及監(jiān)測分析附錄四 WTO后過渡期中資銀行應(yīng)對策略附錄五 加快推進建設(shè)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新的幾點思考參考文獻后記

章節(jié)摘錄

  1.1 中國銀行業(yè)改革歷程回顧  改革開放前的30年中,我國已經(jīng)基本上形成了高度集中統(tǒng)一、以行政辦法為主、所謂“大一統(tǒng)”的“一身二任”的“復(fù)合式”中央銀行體制。這一時期的中國人民銀行,一方面,集中了全國的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)短期信貸業(yè)務(wù)和城鄉(xiāng)人民儲蓄業(yè)務(wù);另一方面,既發(fā)行全國唯一、合法的人民幣,又代理國家財政金庫,并管理金融行政。雖然其間也偶爾分設(shè)專業(yè)銀行,但基本上是中央銀行與專業(yè)銀行捆在一起,是“大一統(tǒng)”式獨家壟斷的銀行體制?! 「母镩_放以來,我國的銀行體系發(fā)生了重大變化。我國銀行業(yè)改革的進程,實質(zhì)上就是銀行制度創(chuàng)新和銀行制度變遷的過程,也是銀行競爭主體不斷增加的過程??偟膩砜矗y行改革可以分為四個階段。  1.1.1 突破“大一統(tǒng)”的銀行體制(1979-1993年)  1979年2月、3月,中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行相繼恢復(fù)和分設(shè)。中國農(nóng)業(yè)銀行恢復(fù)后,根據(jù)農(nóng)村金融活動自身的特點,努力完成各項支農(nóng)貸款任務(wù),同時進行了大量的改革,形成了由中國農(nóng)業(yè)銀行統(tǒng)一管理,中國農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社分工協(xié)作的農(nóng)村金融體制。中國銀行從中國人民銀行分離出來后,注重發(fā)揮海外機構(gòu)眾多、國際清算便利快捷、外匯買賣及其衍生業(yè)務(wù)品種齊全的優(yōu)勢,加強海內(nèi)外分支機構(gòu)在貿(mào)易融資、資金清算、外匯轉(zhuǎn)賬等方面的合作,積極為國內(nèi)外客戶提供投資、融資等方面的銀行服務(wù)?! ?979年8月,中國建設(shè)銀行(原名中國人民建設(shè)銀行)從財政部分離,主要辦理“撥改貸”和基本建設(shè)貸款,并由當初完全辦理財政性業(yè)務(wù),逐步過渡到既辦理財政性業(yè)務(wù)又辦理金融信貸業(yè)務(wù),且金融信貸業(yè)務(wù)所占的比重越來越大。1983年9月,國務(wù)院決定中國人民銀行專門行使中央銀行職能,同時設(shè)立中國工商銀行,辦理原來由中國人民銀行辦理的工商信貸和城鎮(zhèn)儲蓄業(yè)務(wù)?!  ?/pre>

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