中國人民銀行組織行為與管理

前言

　　中國人民銀行既是國務(wù)院的一個重要組成部門，又是國家宏觀調(diào)控的重要部門。這一特點決定了人民銀行是一個具有國家機關(guān)和中央銀行雙重特性的組織機構(gòu)。國家機關(guān)的性質(zhì)要求人民銀行行使國家權(quán)力的管理職能，而中央銀行的屬性要求人民銀行具有較強的專業(yè)性。機構(gòu)多重性使得人民銀行的組織行為與管理具有多重性和復(fù)雜性。研究人民銀行的組織行為特點和管理特點是提高人民銀行運行效率和提高履職能力的前提條件?！　〗M織行為與管理是一門實踐性很強的學(xué)科。實施科學(xué)管理，不斷提高管理水平，不僅可以進一步協(xié)調(diào)分支行與總行的關(guān)系、協(xié)調(diào)人民銀行干部職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，還可以為有效履行中央銀行各項職責創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。人民銀行自成立以來，圍繞如何提高管理水平，充分調(diào)動廣大干部職工積極性的問題，一直在進行著組織行為的實踐與管理規(guī)律的探索。

內(nèi)容概要

　　中國人民銀行既是國務(wù)院的一個重要組成部門，又是國家宏觀調(diào)控的重要部門。這一特點決定了人民銀行是一個具有國家機關(guān)和中央銀行雙重特性的組織機構(gòu)。國家機關(guān)的性質(zhì)要求人民銀行行使國家權(quán)力的管理職能，而中央銀行的屬性要求人民銀行具有較強的專業(yè)性。機構(gòu)多重性使得人民銀行的組織行為與管理具有多重性和復(fù)雜性。研究人民銀行的組織行為特點和管理特點是提高人民銀行運行效率和提高履職能力的前提條件。　　組織行為與管理是一門實踐性很強的學(xué)科。實施科學(xué)管理，不斷提高管理水平，不僅可以進一步協(xié)調(diào)分支行與總行的關(guān)系、協(xié)調(diào)人民銀行干部職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，還可以為有效履行中央銀行各項職責創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。人民銀行自成立以來，圍繞如何提高管理水平，充分調(diào)動廣大干部職工積極性的問題，一直在進行著組織行為的實踐與管理規(guī)律的探索?！　∽?984年人民銀行專門行使中央銀行的職能以來，到2003年銀行業(yè)監(jiān)管職能從人民銀行剝離，人民銀行的組織機構(gòu)在不斷進行調(diào)整。而機構(gòu)設(shè)立如何更有效，一直是人民銀行研究的主要問題。各級分支行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責、激勵機制、人才隊伍建設(shè)也是人民銀行探索的主題。

作者簡介

　　韓平，人民銀行人事司司長。

書籍目錄

第一章 組織行為學(xué)與管理學(xué)的基本理論第一節(jié) 組織與組織行為第二節(jié) 組織行為學(xué)的概念、研究對象與目標第三節(jié) 管理學(xué)的基本理論與方法第二章 中國人民銀行組織的雙重屬性及組織體系第一節(jié) 中國人民銀行的職能演變及現(xiàn)狀第二節(jié) 中國人民銀行的職能定位及其組織屬性第三節(jié) 中國人民銀行的組織體系與架構(gòu)第三章 人民銀行組織行為與管理要求第一節(jié) 人民銀行組織行為與管理的目標第二節(jié) 人民銀行組織與管理的文化特點第三節(jié) 人民銀行組織與管理的要求第四章 人民銀行各級領(lǐng)導(dǎo)班子的管理與要求第一節(jié) 人民銀行分支行各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標和途徑第二節(jié) 人民銀行各級班子“一把手”的素質(zhì)和職能第三節(jié) 人民銀行分支行各級領(lǐng)導(dǎo)的組織行為規(guī)范要求第四節(jié) 如何做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)干部第五章 人民銀行的人才需求與管理第一節(jié) 人民銀行人才發(fā)展戰(zhàn)略要素構(gòu)成與特點第二節(jié) 人民銀行人才隊伍現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢第三節(jié) 黨管人才與人民銀行人才管理體系第四節(jié) 人民銀行的人才培養(yǎng)和激勵機制第六章 未來人民銀行的組織行為及管理方式的發(fā)展趨勢

章節(jié)摘錄

　　弟一章 組織行為學(xué)與管理學(xué)的基本理論　　組織行為是人類群體活動的主要形式，是人的社會性的主要表現(xiàn)。組織是由人構(gòu)成的，沒有人，組織就無法運作；同樣組織又是由人來管理的，正是由于人的管理，組織才能更有效地運行。組織在人類生活、工作、社交中具有重要地位和作用，其有效運轉(zhuǎn)和管理離不開對組織行為及其規(guī)律的研究。組織行為學(xué)是研究組織與管理學(xué)的最基本理論。管理學(xué)是一門研究管理的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。管理是一種高度社會化、組織化的活動，是機構(gòu)、部門有效運行的保證，研究管理方法和管理體制可以保證組織機構(gòu)的高效運行?！　”菊轮饕榻B組織行為學(xué)與管理學(xué)的基本理論和研究對象以及研究方法，為以下章節(jié)的研究與探索提供理論基礎(chǔ)?！　〉谝还?jié) 組織與組織行為　　社會性是人類獨有的特性，而組織性又是社會性的主要特征之一。沒有組織，也就沒有社會，組織是人類生存的基本方式，是連接人與社會的中介。通過組織這一中介將單個具體的人相互聯(lián)系在一起，個人由此被納入到群體網(wǎng)絡(luò)之中從而共同組成了人類社會。組織也是人類群體活動的主要形式，是人的社會性的重要表現(xiàn)。在人類社會中，人們整天都在和各種各樣的組織打交道，無論是工作還是生活，都要和組織發(fā)生關(guān)系，而現(xiàn)代社會更是高度組織起來的社會。社會組織程度越高，人類的力量越大，因為人類的力量在本質(zhì)上就是組織的力量。盡管組織無處不在，但每一個組織的結(jié)構(gòu)以及工作效率又是不一樣的。為什么不同的組織及其行為之間會存在巨大的差異？這是組織行為學(xué)關(guān)注和研究的重要問題?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《中國人民銀行組織行為與管理》為中國人民銀行干部培訓(xùn)繼續(xù)教育系列教材。人民銀行的組織行為與管理是一項制度性、政策性和技巧性非常強的工作，關(guān)系到人民銀行的方方面面，關(guān)系到所有干部職工的利益，關(guān)系到人民銀行的履職能力。





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