中國工商銀行史

內(nèi)容概要

恰逢黨的十一屆三中全會召開30周年之際，中國工商銀行迎來了她25周歲的生日。作為對黨的改革開放方針30周年和工商銀行建行25周年的最好紀(jì)念，《中國工商銀行史》正式出版了。這是一件值得慶賀的大事！    中國工商銀行誕生于中國改革開放的初春，是我國金融改革的產(chǎn)物。25年來，伴隨中國經(jīng)濟(jì)金融改革發(fā)展的大潮，在黨和國家的關(guān)懷指導(dǎo)下，工商銀行經(jīng)歷了由一家國家專業(yè)銀行到國有商業(yè)銀行再到國家控股股份制銀行的深刻轉(zhuǎn)變，已經(jīng)成長為國內(nèi)領(lǐng)先、國際市值排名第一的大銀行，各項主要經(jīng)營指標(biāo)已經(jīng)進(jìn)入國際優(yōu)秀大銀行之列。作為中國最大的一家銀行，工商銀行的發(fā)展史就是中國銀行業(yè)改革發(fā)展史的縮影，工商銀行的歷史見證了中國銀行業(yè)改革的主要過程和主要成績。《中國工商銀行史》所記述的不僅僅是一家銀行的發(fā)展和成長，更是對中國金融改革開放30年所取得的偉大成就的謳歌和頌揚。    盛世修史?！吨袊ど蹄y行史》的編修，就是要真實、全面、準(zhǔn)確地記述工商銀行建行20多年來在體制改革、管理制度建設(shè)、主要業(yè)務(wù)發(fā)展、機(jī)構(gòu)與隊伍建設(shè)等方面的發(fā)展變化過程和歷史狀況，正面總結(jié)工商銀行發(fā)展過程中的歷史經(jīng)驗與教訓(xùn)，告慰前者，激勵后人。對歷史的研究和記述不是為了懷舊，重要的是為了放眼未來，以史為鑒，積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把工商銀行建造成為國際一流的現(xiàn)代金融企業(yè)，打造最富價值的“百年老店”。    因此，無論從中國銀行業(yè)的發(fā)展全局來看，還是從工商銀行自身的發(fā)展需要來看，《中國工商銀行史》的編修都具有重要意義。在這里，我著重就行史編修中的重大問題作一點說明，這也是行史編修過程中始終堅持和把握的一些原則性問題。

書籍目錄

第一章 工商銀行成立與發(fā)展的經(jīng)濟(jì)金融背景  第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的歷史背景  第二節(jié) 金融發(fā)展與改革背景  第三節(jié) 專業(yè)銀行時期工商銀行的發(fā)展概況第二章 工商銀行的成立及其組織機(jī)構(gòu)體系的形成  第一節(jié) 中國工商銀行的成立  第二節(jié) 專業(yè)銀行時期組織機(jī)構(gòu)的變化  第三節(jié) 營業(yè)機(jī)構(gòu)的擴(kuò)增與變遷  第四節(jié) 附屬機(jī)構(gòu)的建立與變化  第五節(jié) 第一個海外分支機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建第三章 專業(yè)銀行時期管理體制的形成和改革  第一節(jié) 初創(chuàng)期工商銀行的管理體制  第二節(jié) 以搞活城市行為中心的企業(yè)化改革  第三節(jié) 系統(tǒng)調(diào)控體系框架的構(gòu)建  第四節(jié) 規(guī)模控制下的工商銀行資金管理體制  第五節(jié) 建立貸款風(fēng)險管理體制的探索  第六節(jié) 建立利潤留成為主的財務(wù)管理體制  第七節(jié) 建立勞動工資管理體制  第八節(jié) 創(chuàng)建稽核管理制度第四章 著力組織存款提出存款為立行之本的方針  第一節(jié) “存款第一”方針的提出  第二節(jié) “存款第一”方針的落實第五章 拓展信貸支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展  第一節(jié) 統(tǒng)一管理國營企業(yè)流動資金  第二節(jié) 區(qū)別對待擇優(yōu)扶持，支持國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展  第三節(jié) 開展技改信貸業(yè)務(wù)，支持國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)  第四節(jié) 開拓信貸服務(wù)新領(lǐng)域  第五節(jié) 信貸管理基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)  第六節(jié) 按照國家要求發(fā)放政策性貸款第六章 建立國際金融業(yè)務(wù)體系  第一節(jié) 外匯業(yè)務(wù)從無到有  第二節(jié) 進(jìn)入“全行辦外匯”的戰(zhàn)略發(fā)展階段  第三節(jié) 國際業(yè)務(wù)門類齊全第七章 新興業(yè)務(wù)的發(fā)端第八章 會計基礎(chǔ)管理的建立與加強(qiáng)第九章 電子化建設(shè)初具規(guī)模第十章 專業(yè)銀行時期的隊伍建設(shè)

章節(jié)摘錄

　?。ǘ┘訌?qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理，增強(qiáng)自我約束能力　　為了有效地控制超負(fù)荷擴(kuò)大貸款的現(xiàn)象，保證足夠的支付能力，工商銀行于1989年開始嘗試實行資產(chǎn)負(fù)債管理與控制。1989年年初，總行在全國分行行長會議上提出：要牢固樹立風(fēng)險觀念，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理，逐步建立業(yè)務(wù)營運的自我約束機(jī)制；堅持以資金來源制約資金運用的基本經(jīng)營原則，切實做到有多少錢辦多少事，并且留有余地，防止和糾正超負(fù)荷經(jīng)營。會后，工商銀行采取了一系列強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債管理的措施，包括：　　1.實行存貸比例控制。從1989年起，總行規(guī)定，各分行新增存款必須首先按規(guī)定繳足存款一、二級準(zhǔn)備金，留足存款備付金，安排好政策性貸款資金，在作出這些必要扣除之后，按照以存定貸、“可湯吃面”的辦法發(fā)放貸款，實際開始了最初的存貸比例控制?！　?.實行嚴(yán)格的備付金制度。為了確保支付能力，總行規(guī)定，從1989年起，各分行在人民銀行的存款備付金最低不能少于存款總額（包括代理財政性存款）的3％；同時，必須按比例向總行繳足二級支付保證基金?！　?.實行拆借資金比例控制?？傂幸?guī)定，拆借資金只能用于“頭寸”調(diào)劑，必須以能按期償還為前提，短借短用，有借有還。禁止用拆借資金填補(bǔ)長期資金缺口和擴(kuò)大固定資產(chǎn)貸款；對城市行實行了拆借資金量不得超過總資產(chǎn)一定比例的比例控制，并把拆借資金權(quán)上收到城市行及其以上，縣支行和城區(qū)辦事處一律不得向外拆借資金?！　?.加強(qiáng)稽核檢查。把各級行稽核部門的稽核重點放在本級行貸款規(guī)?？刂?、政策制度執(zhí)行情況，資產(chǎn)負(fù)債管理控制以及經(jīng)營風(fēng)險、資金安全控制上，進(jìn)行經(jīng)常性的稽核檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，及時糾正處理?！　。ㄈ┺D(zhuǎn)變總行和省分行兩級的領(lǐng)導(dǎo)職能　　在工商銀行對城市行放權(quán)后，其總行和省分行相應(yīng)轉(zhuǎn)變職能的改革就提上日程。按照工商銀行“統(tǒng)一規(guī)劃、分級經(jīng)營、逐級核算”的管理體制改革目標(biāo)，對總行和省分行職能轉(zhuǎn)變總的要求是：根據(jù)城市行為基本經(jīng)營核算單位的新體制，改變總行和省分行的管理職能；在承擔(dān)全轄管理職能的同時，總行和省分行逐步實現(xiàn)直接經(jīng)營。由于各方面條件需要一個逐步創(chuàng)造和具備的過程，職能轉(zhuǎn)換不可能一步到位。因此，工商銀行首先著重在以下幾個方面邁出了步伐。

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