經(jīng)濟(jì)全球化與中國企業(yè)的命運(yùn)

前言

　　科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的決定性因素，尤其是以微電子技術(shù)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)革命以及國際互聯(lián)網(wǎng)的使用，逐漸把世界經(jīng)濟(jì)融合成為全球一體的“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使資本可以靈活地在世界范圍流動，世界變?yōu)椤暗厍虼濉?，這就為經(jīng)濟(jì)全球化準(zhǔn)備了極好的物質(zhì)基礎(chǔ)。世界銀行發(fā)布的年度報(bào)告指出：全球化和區(qū)域化是21世紀(jì)的發(fā)展潮流。胡錦濤在十七大的報(bào)告中提出：“立足社會主義初級階段這個最大的實(shí)際，科學(xué)分析我國全面參與經(jīng)濟(jì)全球化的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)”。經(jīng)濟(jì)全球化是一個關(guān)系世界經(jīng)濟(jì)全局的、長期的發(fā)展大趨勢?！　〗?jīng)濟(jì)全球化是21世紀(jì)初世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鮮明特征，給世界經(jīng)濟(jì)帶來了十分深遠(yuǎn)的影響。各國經(jīng)濟(jì)超越國界和民族的限制，以共同的經(jīng)濟(jì)原則為基礎(chǔ)，進(jìn)行了廣泛、深刻的交往，開展全球范圍的大合作、大競爭。生產(chǎn)國際化、金融全球化、貿(mào)易自由化不斷推動經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，加速了生產(chǎn)經(jīng)營全球網(wǎng)絡(luò)的形成，深化了世界多邊貿(mào)易體制，拓展了國際資本市場，將世界經(jīng)濟(jì)連接成一個有機(jī)整體，促進(jìn)了全球資源的最佳配置和生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合，推動了世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在這一進(jìn)程中，跨國公司發(fā)揮了十分重要的作用，由于其迅猛擴(kuò)張和快速發(fā)展，形成了新的全球產(chǎn)業(yè)分工格局，構(gòu)造著新的國際經(jīng)濟(jì)秩序和多邊貿(mào)易體制。同時，信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)日新月異地發(fā)展，正在從根本上改變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的時空尺度，時間變短了、空間變小了，全球經(jīng)濟(jì)獲得了進(jìn)一步發(fā)展的持久動力。因此，經(jīng)濟(jì)全球化的核心是一次新的效率革命，它使經(jīng)濟(jì)、科技、社會、生活方式等逐步發(fā)生了根本變革，大量新思維、新技術(shù)、新發(fā)明、新創(chuàng)造層出不窮，不確定性因素空前增大。

內(nèi)容概要

　　《經(jīng)濟(jì)全球化與中國企業(yè)的命運(yùn)》在對經(jīng)濟(jì)全球化的成因、特征、效應(yīng)進(jìn)行全面獨(dú)到的分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用生動的軍事語言，深刻剖析了經(jīng)濟(jì)全球化對中國企業(yè)發(fā)展的影響，并提出了相應(yīng)的、具有可操作性的對策及建議。

作者簡介

　　邱朝成，四川省德陽市人，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)博士，中國管理科學(xué)協(xié)會理事。先后出版經(jīng)濟(jì)管理專著3部，共計(jì)120萬字，發(fā)表論文100余篇，受到專家高度評價。先后在所屬單位榮立過二等功、三等功，并被樹立為“建設(shè)社會主義精神文明先進(jìn)個人標(biāo)兵”。他的先進(jìn)事跡曾被《空軍報(bào)》、《解放軍報(bào)》、《光明日報(bào)》、《科技日報(bào)》、《人民日報(bào)》先后報(bào)道。

書籍目錄

第一章　經(jīng)濟(jì)全球化分析第一節(jié)　馬克思主義與經(jīng)濟(jì)全球化第二節(jié)　經(jīng)濟(jì)全球化的成因分析第三節(jié)　經(jīng)濟(jì)全球化的特征、表現(xiàn)和實(shí)質(zhì)第四節(jié)　經(jīng)濟(jì)全球化的效應(yīng)分析第五節(jié)　經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的問題與教訓(xùn)第六節(jié)　經(jīng)濟(jì)全球化與中國第二章　經(jīng)濟(jì)全球化對中國企業(yè)的影響第一節(jié)　經(jīng)濟(jì)全球化對企業(yè)的一般影響第二節(jié)　經(jīng)濟(jì)全球化影響中國企業(yè)的原因及特征第三節(jié)　經(jīng)濟(jì)全球化對中國國有企業(yè)的影響第四節(jié)　經(jīng)濟(jì)全球化對中國民營企業(yè)的影響第三章 中國企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的理論基礎(chǔ)第一節(jié)　擁有競爭優(yōu)勢是中國企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的“寶劍”第二節(jié)　運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)是中國企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的“導(dǎo)彈發(fā)射架”第三節(jié)　獲取比較優(yōu)勢是中國企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的“陣地”第四節(jié) 占有壟斷優(yōu)勢是中國企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的“導(dǎo)彈”第四章 中國企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的經(jīng)營對策第一節(jié) 中國企業(yè)經(jīng)營的國際環(huán)境分析第二節(jié)　中國企業(yè)經(jīng)營的國內(nèi)環(huán)境分析第三節(jié) 中國企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的生存對策第四節(jié) 中國企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的競爭對策第五節(jié) 中國企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展對策第六節(jié)　中國企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的名牌創(chuàng)立和保護(hù)對策第七節(jié)　經(jīng)濟(jì)全球化條件下中國企業(yè)應(yīng)對外商的投資策略第五章　中國企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的跨國經(jīng)營策略第一節(jié)　中國企業(yè)跨國經(jīng)營的歷程和特點(diǎn)第二節(jié)　中國企業(yè)跨國經(jīng)營策略參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　三、管理創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)全球化形成的微觀基礎(chǔ)　　企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的微觀運(yùn)行主體。從市場營銷學(xué)的角度看，參與國際分工的過程就是價值創(chuàng)造的過程。在完整的價值鏈條中，企業(yè)的合理定位過程乃是利用企業(yè)的自身信息、知識和其他資源優(yōu)勢創(chuàng)造附加價值，并贏得客戶青睞的過程。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，每個企業(yè)都被納入國際分工體系當(dāng)中，成為價值鏈條上的某一環(huán)節(jié)。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與其說是企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值，還不如說是客戶利用企業(yè)為之提供的產(chǎn)品、服務(wù)為他們自己創(chuàng)造價值。企業(yè)提供能力越強(qiáng)，客戶就越滿意，但這種能力是企業(yè)的設(shè)備、組織形式、管理方式等多方面的綜合體現(xiàn)。管理能否不斷創(chuàng)新關(guān)系到企業(yè)的生命力，一個不善于隨生存環(huán)境的變化而改變管理方式的企業(yè)，其歸宿就只能是滅亡?！　?9世紀(jì)末到20世紀(jì)初，福特流水線和泰羅制出現(xiàn)就是形勢所迫的管理創(chuàng)新。福特流水線可轉(zhuǎn)換零部件和裝配線上的分工使大規(guī)模生產(chǎn)作業(yè)成為可能。泰羅制則通過在工序分解的基礎(chǔ)上制訂“合理工作量”，并根據(jù)不同工序配備不同的操作員工。這兩項(xiàng)生產(chǎn)組織方式結(jié)合在一起，為大規(guī)模生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，并極大地促進(jìn)了全球化。實(shí)行泰羅制以后，每個員工按照標(biāo)準(zhǔn)時間完成固定的工作，極大地簡化了工作程序，減少了工作時間，提高了勞動效率。泰羅制的興起帶動了美國經(jīng)濟(jì)的繁榮，美國國民生產(chǎn)總值在世界經(jīng)濟(jì)中所占份額迅速上升。到20世紀(jì)五六十年代，泰羅制在全球資本主義世界風(fēng)靡一時，幾乎成為資本主義的“代名詞”。　　但是泰羅制也并非無懈可擊，泰羅制把人當(dāng)做機(jī)器，其組織僵化的弊端暴露無遺。畢竟人才是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，泰羅制卻把員工當(dāng)成沒有生命的機(jī)器，員工在勞動中的積極性和創(chuàng)造性被完全抹殺。泰羅制的衰敗呼喚著企業(yè)管理創(chuàng)新，一種靈活（柔性）的生產(chǎn)組織形式脫穎而出。由經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織專家歐曼提出的靈活生產(chǎn)體制以企業(yè)多種多樣的組織形式，沒有固定模式而著稱。靈活的生產(chǎn)體制在組織上打破了縱向負(fù)責(zé)的泰羅模式，提出讓每個員工在理解和評估企業(yè)整體戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上承擔(dān)工作責(zé)任?！　∽裱鲜鏊枷?，跨國公司展開了一場企業(yè)流程再造運(yùn)動。企業(yè)流程再造的內(nèi)容是：對傳統(tǒng)的作業(yè)流程進(jìn)行重新安排，著眼于從過程的角度來組建職能部門，從根本上改變現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)，以提高企業(yè)管理效益。其核心是把原來按設(shè)計(jì)、工藝、供應(yīng)、生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、銷售等職能劃分的管理方式，按“以作業(yè)流程為中心”的原則對企業(yè)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，即在同一小組內(nèi)平行作業(yè)。

編輯推薦

　　《經(jīng)濟(jì)全球化與中國企業(yè)的命運(yùn)》采取比較分析與宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合的方法進(jìn)行研究，采用大量的國內(nèi)外實(shí)例與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以理論聯(lián)系實(shí)際的方式，對經(jīng)濟(jì)全球化的基本理論問題、經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的一般規(guī)律、經(jīng)濟(jì)全球化對不同發(fā)展水平國家的影響、經(jīng)濟(jì)全球化對中國企業(yè)的影響以及中國企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)全球化的對策等問題進(jìn)行研究，為讀者研究經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)的發(fā)展提供參考。分析中將西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)理論與中國企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，提出了中國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化條件下的生存、發(fā)展、競爭對策，以及應(yīng)對外資涌入，實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略，為中國企業(yè)制度、政策的制定提供理論參考。

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