經濟全球化與中國企業(yè)的命運
出版時間：2008-11 出版社：中國金融出版社 作者：邱朝成 著 頁數：261
前言
科學技術的迅猛發(fā)展已成為推動生產力發(fā)展的決定性因素，尤其是以微電子技術為基礎的信息技術革命以及國際互聯網的使用，逐漸把世界經濟融合成為全球一體的“網絡經濟”。網絡的發(fā)展使資本可以靈活地在世界范圍流動，世界變?yōu)椤暗厍虼濉保@就為經濟全球化準備了極好的物質基礎。世界銀行發(fā)布的年度報告指出：全球化和區(qū)域化是21世紀的發(fā)展潮流。胡錦濤在十七大的報告中提出：“立足社會主義初級階段這個最大的實際，科學分析我國全面參與經濟全球化的新機遇新挑戰(zhàn)”。經濟全球化是一個關系世界經濟全局的、長期的發(fā)展大趨勢?！ 〗洕蚧?1世紀初世界經濟發(fā)展的鮮明特征，給世界經濟帶來了十分深遠的影響。各國經濟超越國界和民族的限制，以共同的經濟原則為基礎，進行了廣泛、深刻的交往，開展全球范圍的大合作、大競爭。生產國際化、金融全球化、貿易自由化不斷推動經濟全球化進程，加速了生產經營全球網絡的形成，深化了世界多邊貿易體制，拓展了國際資本市場，將世界經濟連接成一個有機整體，促進了全球資源的最佳配置和生產要素的最優(yōu)組合，推動了世界經濟快速發(fā)展。在這一進程中，跨國公司發(fā)揮了十分重要的作用，由于其迅猛擴張和快速發(fā)展，形成了新的全球產業(yè)分工格局，構造著新的國際經濟秩序和多邊貿易體制。同時，信息和網絡技術促進了全球經濟向數字化、網絡化、智能化方向轉變。經濟日新月異地發(fā)展，正在從根本上改變經濟運行的時空尺度，時間變短了、空間變小了，全球經濟獲得了進一步發(fā)展的持久動力。因此，經濟全球化的核心是一次新的效率革命，它使經濟、科技、社會、生活方式等逐步發(fā)生了根本變革，大量新思維、新技術、新發(fā)明、新創(chuàng)造層出不窮，不確定性因素空前增大。
內容概要
《經濟全球化與中國企業(yè)的命運》在對經濟全球化的成因、特征、效應進行全面獨到的分析的基礎上，運用生動的軍事語言，深刻剖析了經濟全球化對中國企業(yè)發(fā)展的影響，并提出了相應的、具有可操作性的對策及建議。
作者簡介
邱朝成，四川省德陽市人，中國人民大學經濟博士，中國管理科學協(xié)會理事。先后出版經濟管理專著3部，共計120萬字，發(fā)表論文100余篇，受到專家高度評價。先后在所屬單位榮立過二等功、三等功，并被樹立為“建設社會主義精神文明先進個人標兵”。他的先進事跡曾被《空軍報》、《解放軍報》、《光明日報》、《科技日報》、《人民日報》先后報道。
書籍目錄
第一章 經濟全球化分析第一節(jié) 馬克思主義與經濟全球化第二節(jié) 經濟全球化的成因分析第三節(jié) 經濟全球化的特征、表現和實質第四節(jié) 經濟全球化的效應分析第五節(jié) 經濟全球化進程中的問題與教訓第六節(jié) 經濟全球化與中國第二章 經濟全球化對中國企業(yè)的影響第一節(jié) 經濟全球化對企業(yè)的一般影響第二節(jié) 經濟全球化影響中國企業(yè)的原因及特征第三節(jié) 經濟全球化對中國國有企業(yè)的影響第四節(jié) 經濟全球化對中國民營企業(yè)的影響第三章 中國企業(yè)應對經濟全球化的理論基礎第一節(jié) 擁有競爭優(yōu)勢是中國企業(yè)應對經濟全球化的“寶劍”第二節(jié) 運用規(guī)模經濟是中國企業(yè)應對經濟全球化的“導彈發(fā)射架”第三節(jié) 獲取比較優(yōu)勢是中國企業(yè)應對經濟全球化的“陣地”第四節(jié) 占有壟斷優(yōu)勢是中國企業(yè)應對經濟全球化的“導彈”第四章 中國企業(yè)應對經濟全球化的經營對策第一節(jié) 中國企業(yè)經營的國際環(huán)境分析第二節(jié) 中國企業(yè)經營的國內環(huán)境分析第三節(jié) 中國企業(yè)應對經濟全球化的生存對策第四節(jié) 中國企業(yè)應對經濟全球化的競爭對策第五節(jié) 中國企業(yè)應對經濟全球化的發(fā)展對策第六節(jié) 中國企業(yè)應對經濟全球化的名牌創(chuàng)立和保護對策第七節(jié) 經濟全球化條件下中國企業(yè)應對外商的投資策略第五章 中國企業(yè)應對經濟全球化的跨國經營策略第一節(jié) 中國企業(yè)跨國經營的歷程和特點第二節(jié) 中國企業(yè)跨國經營策略參考文獻后記
章節(jié)摘錄
三、管理創(chuàng)新是經濟全球化形成的微觀基礎 企業(yè)是經濟的微觀運行主體。從市場營銷學的角度看，參與國際分工的過程就是價值創(chuàng)造的過程。在完整的價值鏈條中，企業(yè)的合理定位過程乃是利用企業(yè)的自身信息、知識和其他資源優(yōu)勢創(chuàng)造附加價值，并贏得客戶青睞的過程。在經濟全球化的大背景下，每個企業(yè)都被納入國際分工體系當中，成為價值鏈條上的某一環(huán)節(jié)。企業(yè)的戰(zhàn)略目標與其說是企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值，還不如說是客戶利用企業(yè)為之提供的產品、服務為他們自己創(chuàng)造價值。企業(yè)提供能力越強，客戶就越滿意，但這種能力是企業(yè)的設備、組織形式、管理方式等多方面的綜合體現。管理能否不斷創(chuàng)新關系到企業(yè)的生命力，一個不善于隨生存環(huán)境的變化而改變管理方式的企業(yè)，其歸宿就只能是滅亡?！ ?9世紀末到20世紀初，福特流水線和泰羅制出現就是形勢所迫的管理創(chuàng)新。福特流水線可轉換零部件和裝配線上的分工使大規(guī)模生產作業(yè)成為可能。泰羅制則通過在工序分解的基礎上制訂“合理工作量”，并根據不同工序配備不同的操作員工。這兩項生產組織方式結合在一起，為大規(guī)模生產奠定了基礎，并極大地促進了全球化。實行泰羅制以后，每個員工按照標準時間完成固定的工作，極大地簡化了工作程序，減少了工作時間，提高了勞動效率。泰羅制的興起帶動了美國經濟的繁榮，美國國民生產總值在世界經濟中所占份額迅速上升。到20世紀五六十年代，泰羅制在全球資本主義世界風靡一時，幾乎成為資本主義的“代名詞”。 但是泰羅制也并非無懈可擊，泰羅制把人當做機器，其組織僵化的弊端暴露無遺。畢竟人才是生產過程中最活躍的要素，泰羅制卻把員工當成沒有生命的機器，員工在勞動中的積極性和創(chuàng)造性被完全抹殺。泰羅制的衰敗呼喚著企業(yè)管理創(chuàng)新，一種靈活（柔性）的生產組織形式脫穎而出。由經濟合作與發(fā)展組織專家歐曼提出的靈活生產體制以企業(yè)多種多樣的組織形式，沒有固定模式而著稱。靈活的生產體制在組織上打破了縱向負責的泰羅模式，提出讓每個員工在理解和評估企業(yè)整體戰(zhàn)略的基礎上承擔工作責任?！ ∽裱鲜鏊枷?，跨國公司展開了一場企業(yè)流程再造運動。企業(yè)流程再造的內容是：對傳統(tǒng)的作業(yè)流程進行重新安排，著眼于從過程的角度來組建職能部門，從根本上改變現有的組織機構，以提高企業(yè)管理效益。其核心是把原來按設計、工藝、供應、生產、統(tǒng)計、財務、銷售等職能劃分的管理方式，按“以作業(yè)流程為中心”的原則對企業(yè)進行重新設計，即在同一小組內平行作業(yè)。
編輯推薦
《經濟全球化與中國企業(yè)的命運》采取比較分析與宏觀、微觀經濟分析相結合的方法進行研究，采用大量的國內外實例與統(tǒng)計數據，以理論聯系實際的方式，對經濟全球化的基本理論問題、經濟全球化發(fā)展的一般規(guī)律、經濟全球化對不同發(fā)展水平國家的影響、經濟全球化對中國企業(yè)的影響以及中國企業(yè)參與經濟全球化的對策等問題進行研究，為讀者研究經濟全球化和企業(yè)的發(fā)展提供參考。分析中將西方經濟學的有關理論與中國企業(yè)的實際相結合，提出了中國企業(yè)在經濟全球化條件下的生存、發(fā)展、競爭對策，以及應對外資涌入，實現跨國經營的戰(zhàn)略，為中國企業(yè)制度、政策的制定提供理論參考。
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