商業(yè)銀行價(jià)值管理

內(nèi)容概要

　　全書以商業(yè)銀行的視角研究價(jià)值管理，緊密聯(lián)系銀行業(yè)的實(shí)際，為價(jià)值管理在商業(yè)銀行的應(yīng)用提供了重要的理論基礎(chǔ)。全書的研究思路是從宏觀到微觀，從理論到實(shí)踐?！　∪珪鴱膬r(jià)值管理的起源入手，總結(jié)了國際銀行業(yè)應(yīng)用價(jià)值管理取得的成功經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、資本管理、流程管理、客戶管理、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效管理等與價(jià)值管理的融合，最后則從理論回到實(shí)踐，重點(diǎn)考察北京銀行在價(jià)值管理的實(shí)踐，從時(shí)間脈絡(luò)研究北京銀行引入價(jià)值管理的理念、搭建價(jià)值管理平臺(tái)、實(shí)施價(jià)值管理、取得的初步成果等，有力論證了價(jià)值管理對(duì)商業(yè)銀行的重要作用?！　?chuàng)新點(diǎn)：將價(jià)值管理運(yùn)用到我國金融業(yè)中；將價(jià)值管理徹底商業(yè)銀行化；提供了充分的實(shí)踐支持。

作者簡介

　　閆冰竹，北京銀行黨委書記、董事長，兼任中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生導(dǎo)師，博士后科研工作站指導(dǎo)教師，中國金融學(xué)會(huì)常務(wù)理事，北京市金融學(xué)會(huì)副會(huì)長，享受國務(wù)院特殊津貼專家。 　　在《金融時(shí)報(bào)》、《當(dāng)代金融家》等專業(yè)報(bào)刊雜志發(fā)表論文百余篇，主要著作有《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》、《城市商業(yè)銀行經(jīng)營管理戰(zhàn)略》、《城市商業(yè)銀行發(fā)展道路的探索和實(shí)踐》、《轉(zhuǎn)型時(shí)期商業(yè)銀行發(fā)展理論與實(shí)踐》等。

書籍目錄

第一章 價(jià)值管理綜述第一節(jié) 價(jià)值管理的起源與發(fā)展第二節(jié) EVA與價(jià)值增值的度量第三節(jié) 銀行業(yè)的價(jià)值管理第二章 商業(yè)銀行價(jià)值管理與戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié) 商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)未來發(fā)展的影響第二節(jié) 價(jià)值管理對(duì)商業(yè)銀行制定戰(zhàn)略的要求第三節(jié) 價(jià)值管理與當(dāng)前銀行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第三章 商業(yè)銀行價(jià)值管理與公司治理第一節(jié) 公司治理的主要內(nèi)容及其影響第二節(jié) 價(jià)值管理對(duì)公司治理的影響第三節(jié) 價(jià)值管理在公司治理上的應(yīng)用第四章 商業(yè)銀行價(jià)值管理與資本重新整合第一節(jié) 商業(yè)銀行資本充足率第二節(jié) 商業(yè)銀行資本配置第三節(jié) 資本重新整合與管理層收購第四節(jié) 價(jià)值管理與資本重新整合第五章 商業(yè)銀行價(jià)值管理與流程管理第一節(jié) 商業(yè)銀行流程管理第二節(jié) 價(jià)值管理在管理流程的應(yīng)用第三節(jié) 價(jià)值管理在業(yè)務(wù)流程的應(yīng)用第六章 商業(yè)銀行價(jià)值管理與客戶管理第一節(jié) 商業(yè)銀行價(jià)值管理與零售客戶管理第二節(jié) 商業(yè)銀行價(jià)值管理與公司客戶管理第七章 商業(yè)銀行價(jià)值管理與業(yè)務(wù)管理第一節(jié) 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理的內(nèi)容第二節(jié) 價(jià)值管理在業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用第八章 商業(yè)銀行價(jià)值管理與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理第一節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理的內(nèi)容第二節(jié) 商業(yè)銀行價(jià)值管理與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理第九章 商業(yè)銀行價(jià)值管理與績效評(píng)價(jià)管理第一節(jié) 績效評(píng)價(jià)管理的方式和特點(diǎn)第二節(jié) 價(jià)值管理在業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)管理中的應(yīng)用第十章 商業(yè)銀行價(jià)值管理的實(shí)踐第一節(jié) 國有商業(yè)銀行價(jià)值管理實(shí)踐第二節(jié) 北京銀行價(jià)值管理的實(shí)踐：縮略語含義參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　價(jià)值管理綜述　　第一節(jié)　價(jià)值管理的起源與發(fā)展　　一、價(jià)值管理的提出　?。ㄈ﹥r(jià)值管理的特征　　價(jià)值管理是從“價(jià)值”這個(gè)視角來看待整個(gè)企業(yè)，因此，整個(gè)企業(yè)管理就是價(jià)值管理，而銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理均是圍繞實(shí)現(xiàn)價(jià)值戰(zhàn)略的職能活動(dòng)。價(jià)值管理除了財(cái)務(wù)管理之外還需要幾乎企業(yè)所有部門的管理活動(dòng)來支撐，它強(qiáng)調(diào)的是一種整體視角和觀念，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理區(qū)別顯著。其主要特征如下：　　1.奉行“現(xiàn)金流量至上原則”。價(jià)值管理的觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，對(duì)上市公司的股票價(jià)格和非上市公司的公司財(cái)富來說，公司價(jià)值是比每股收益、銷售和利潤增長或其他傳統(tǒng)會(huì)計(jì)指標(biāo)更為重要的決定因素。公司價(jià)值的概念不是基于已經(jīng)獲得的市場(chǎng)份額和利潤數(shù)據(jù)，而是基于與適度風(fēng)險(xiǎn)相匹配的已經(jīng)獲得和可能獲得的自由現(xiàn)金流量（FCF）。自由現(xiàn)金流量的變化代表著公司實(shí)際的、可控制支配財(cái)富的變化。公司價(jià)值本質(zhì)上是投資者對(duì)公司自由現(xiàn)金流量追索權(quán)的大小，公司價(jià)值也當(dāng)然取決于公司在當(dāng)期以至未來創(chuàng)造自由現(xiàn)金流量的能力?！　?.公司價(jià)值受多種因素驅(qū)動(dòng)。從各種價(jià)值模型來看，影響公司價(jià)值的因素可以歸納為自由現(xiàn)金流量和資本成本兩大類因素，包括銷售增長率、銷售利潤率、所得稅稅率、固定資本增長率、營運(yùn)資本增長率、現(xiàn)金流量時(shí)間分布和加權(quán)平均資本成本等。價(jià)值管理應(yīng)該回答的問題是從長期財(cái)務(wù)目標(biāo)開始，并將它與某些行動(dòng)結(jié)果聯(lián)系起來，這些行動(dòng)必須在財(cái)務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部流程、員工及系統(tǒng)中實(shí)施，公司在為股東尋求利潤與財(cái)富的同時(shí)，滿足管理者、債權(quán)人、供應(yīng)商、顧客、員工、政府等的共同價(jià)值需求，所以有人認(rèn)為公司價(jià)值最大化的目標(biāo)本身就是一個(gè)多方利益協(xié)調(diào)且最終達(dá)到總和最大化的過程。　　3.價(jià)值管理以“過程”為導(dǎo)向。價(jià)值管理強(qiáng)調(diào)管理是一個(gè)社會(huì)過程，要將價(jià)值評(píng)估和管理的方法引人管理過程的各個(gè)方面，包括戰(zhàn)略、組織、計(jì)劃、控制、評(píng)價(jià)等，特別關(guān)注如何運(yùn)用價(jià)值觀念進(jìn)行戰(zhàn)略和日常經(jīng)營決策。

編輯推薦

　　探索價(jià)值管理在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的全方位應(yīng)用，是《商業(yè)銀行價(jià)值管理》的研究目的和主要內(nèi)容?！渡虡I(yè)銀行價(jià)值管理》共有十章，第一章是價(jià)值管理的理論綜述，介紹了價(jià)值管理的起源與發(fā)展以及國際先進(jìn)銀行業(yè)的價(jià)值管理經(jīng)驗(yàn)，特別是價(jià)值管理工具——EVA在商業(yè)銀行里的應(yīng)用。第二章到第九章是價(jià)值管理如何在商業(yè)銀行管理實(shí)施中的具體化，該部分詳細(xì)分析并闡述了商業(yè)銀行價(jià)值管理如何在戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、資本重新整合、流程管理、客戶管理、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)管理等方面的應(yīng)用。第十章是我國商業(yè)銀行特別是以北京銀行為代表的中小商業(yè)銀行的價(jià)值管理實(shí)踐，并就如何建設(shè)適合我國商業(yè)銀行發(fā)展的價(jià)值管理提出了見解。應(yīng)當(dāng)說，《商業(yè)銀行價(jià)值管理》的探索研究具有一定的創(chuàng)新性、前瞻性和指導(dǎo)性。

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