中國股份制商業(yè)銀行公司治理的有效性

內(nèi)容概要

本書在總結(jié)國外公司治理的理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國銀行業(yè)所處的制度環(huán)境和改革目標(biāo)，以及銀行業(yè)公司治理的特殊性，提出中國商業(yè)銀行治理的分析框架及基本內(nèi)容。作者從不同的治理主體和治理功能出發(fā)。對作為內(nèi)部治理核心的董事會治理以及為內(nèi)部治理提供運(yùn)作環(huán)境與條件的外部治理進(jìn)行了深入分析，提出建立決策機(jī)制、激勵約束機(jī)制與監(jiān)督評價機(jī)制是使公司治理有效運(yùn)作的實(shí)現(xiàn)途徑。在此基礎(chǔ)上。作者通過進(jìn)一步分析各種治理機(jī)制之間的互補(bǔ)效應(yīng)．協(xié)同效應(yīng)。以及各治理機(jī)制內(nèi)部若干子機(jī)制間的替代效應(yīng)，對銀行治理機(jī)制的組合效應(yīng)提出了全新的闡述。    作者還設(shè)計(jì)了商業(yè)銀行治理評價指標(biāo)體系，借助這一體系，投資者、董事會、管理層．監(jiān)管部門和研究機(jī)構(gòu)等，均可以方便地通過計(jì)算指數(shù)對商業(yè)銀行的公司治理狀況進(jìn)行測評。

作者簡介

葛蓉蓉，籍貫合肥，1989年畢業(yè)于浙江大學(xué)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位；l994年畢業(yè)于北京師范大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位；2006年畢業(yè)于中國科技大學(xué)，獲管理學(xué)博士學(xué)位。
自l994年起從事金融工作，對股票發(fā)行制度、公司治理、資本市場監(jiān)管及融資工具等有較深入的研究。在《金融研究》、《國際金融研究》、《投資研究》等雜志多次發(fā)表學(xué)術(shù)論文，參編著作3部，參譯著作l部，曾獲全國經(jīng)濟(jì)類十佳圖書獎。曾任職于中國證券監(jiān)督管理委員會，現(xiàn)任職于中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司。

書籍目錄

第1章　導(dǎo)論  1.1  問題的提出    1.1.1　對我國商業(yè)銀行改革路徑的思考    1.1.2　股份制與商業(yè)銀行  1.2　研究意義    1.2.1　理論意義    1.2.2　實(shí)際應(yīng)用價值  1.3　商業(yè)銀行治理的特殊性    1.3.1　銀行的脆弱性與“管理的正當(dāng)性”      1.3.2　金融穩(wěn)定與銀行治理水平    1.3.3　商業(yè)銀行利益相關(guān)人治理    1.3.4　銀行被動負(fù)債下的債權(quán)人    1.3.5　產(chǎn)品市場的不充分競爭    1.3.6　銀行的信息不對稱    1.3.7　銀行的并購成本    1.3.8　銀行業(yè)監(jiān)管  1.4　研究基礎(chǔ)：文獻(xiàn)綜述    1.4.1　關(guān)于公司治理內(nèi)涵的一般性研究    1.4.2　關(guān)于公司治理與公司管理之間的關(guān)系    1.4.3　關(guān)于商業(yè)銀行治理的特殊性    1.4.4　關(guān)于不同類型商業(yè)銀行治理的研究    1.4.5　對商業(yè)銀行治理的實(shí)證研究    1.4.6　銀行公司治理的國際比較  1.5　研究思路第2章　商業(yè)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理  2.1　商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析    2.1.1　商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)的基本情況    2.1.2　與其他行業(yè)的比較分析    2.1.3　與國外銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)的比較分析　2.2　股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理影響的方式    2.2.1　股權(quán)結(jié)構(gòu)與代理成本    2.2.2　股權(quán)結(jié)構(gòu)與股東公平保護(hù)    2.2.3　股權(quán)結(jié)構(gòu)與代理權(quán)爭奪    2.2.4　股權(quán)結(jié)構(gòu)與收購兼并　2.3　股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理影響的狀態(tài)依存性    2.3.1　問題的提出      2.3.2　狀態(tài)依存性的表現(xiàn)　2.4　對若干重要問題的進(jìn)一步分析    2.4.1　關(guān)于銀行的國有控股問題    2.4.2　引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者    2.4.3　境外上市    2.4.4　關(guān)于機(jī)構(gòu)投資者　2.5　本章總結(jié)第3章　商業(yè)銀行的董事會治理  3.1　關(guān)于董事會職能的一般性分析  3.2　董事會的兩種模式    3.2.1　單層制董事會    3.2.2　雙層制董事會　3.3　商業(yè)銀行董事會的規(guī)模與構(gòu)成分析    3.3.1　董事會規(guī)模    3.3.2　董事會構(gòu)成　3.4　商業(yè)銀行董事會的專門委員會    3.4.1　董事會專門委員會的產(chǎn)生    3.4.2　有關(guān)董事會委員會的實(shí)踐    3.4.3　商業(yè)銀行董事會專門委員會的設(shè)置　3.5　商業(yè)銀行的獨(dú)立董事制度    3.5.1　商業(yè)銀行獨(dú)立董事制度的意義    3.5.2　國外關(guān)于獨(dú)立董事的實(shí)踐    3.5.3　我國商業(yè)銀行獨(dú)立董事的設(shè)置情況    3.5.4　獨(dú)立董事制度中需注意的若干問題　3.6　影響董事會治理有效性的因素……第4章　商業(yè)銀行的外部治理第5章　商業(yè)銀行的決策機(jī)制第6章　商業(yè)銀行的激勵約束機(jī)制第7章　商業(yè)銀行的監(jiān)督評價機(jī)制第8章　商業(yè)銀行治理評價附錄一　關(guān)于加強(qiáng)銀行公司治理的指導(dǎo)意見附錄二　OECD公司治理準(zhǔn)則[2004年版]參考文獻(xiàn)

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