變革案例

內(nèi)容概要

　　變革中的中國銀行業(yè)近年來吸引了無數(shù)學(xué)者的視線。如筆者一樣本著良好意愿和熱忱感情關(guān)心中國銀行業(yè)改革發(fā)展的大批學(xué)者，始終注重對國際先進銀行發(fā)展態(tài)勢的研究，提出了許多中肯的建議。但是，實踐的發(fā)展使我們向來懷疑紛繁迷眼的國際經(jīng)驗、國際模式能否成為中國銀行業(yè)改革的樣板，擔(dān)心眾口鼓噪之下被美化、神化的許多銀行變革模式是否會因為“缺少歷史的考察”而不切實用。筆者選擇德意志銀行、匯豐銀行、花旗集團等國際先進銀行，著眼于探尋它們在較長的時間段中轉(zhuǎn)型、變革的動機與理念、舉措與成效，并試圖從另一視角審視光環(huán)掩藏的問題與教訓(xùn)。這三家國際大型優(yōu)秀銀行轉(zhuǎn)型、發(fā)展的案例研究使我們確信，各國銀行不存在一成不變的發(fā)展模式，都必須在變化的環(huán)境中不斷探索，積極調(diào)整經(jīng)營思路和業(yè)務(wù)架構(gòu)，梳理和打造核心業(yè)務(wù)，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和服務(wù)需求，創(chuàng)造長期投資價值和可持續(xù)的競爭能力?！蹲兏锇咐恨D(zhuǎn)型與重組》收錄的這三項研究成果，通過較為翔實的案例分析，展示了銀行業(yè)尋求“變革的價值”的可選路徑，期望能給變革中的中國銀行業(yè)提供一些有益的改革啟示?！　　蹲兏锇咐恨D(zhuǎn)型與重組》也收錄了近年來筆者發(fā)表的關(guān)于境內(nèi)上市股份制銀行改制重組、上市案例的比較研究成果，梳理分析了幾家股份制銀行改制、重組、上市及公司治理改革的基本特色?！蹲兏锇咐恨D(zhuǎn)型與重組》中收錄的關(guān)于國內(nèi)銀行區(qū)域發(fā)展策略和利率改革等議題的調(diào)研報告，都立足于基層調(diào)研，選擇微觀案例深入研究。偉人講過，“一個最簡單的事實勝過成千上萬冊的書”。這些案例研究的初衷，就在于察一葉而知秋，為中國銀行業(yè)重組、上市方式的選擇，經(jīng)營轉(zhuǎn)型及變革創(chuàng)新提供優(yōu)選的思路?！　鴥?nèi)外銀行業(yè)轉(zhuǎn)型與改革的豐富案例，為思想的交融與理論的激辯構(gòu)建起了開放的平臺?！蹲兏锇咐恨D(zhuǎn)型與重組》收錄的論文對于很多問題并未給出確切的結(jié)論與答案，而是把思辯的空間留給了讀者，希望能激發(fā)讀者對于同一問題進一步思考研究的熱情。對《變革案例：轉(zhuǎn)型與重組》作者而言，這是始終懷有的真誠愿望和致力實現(xiàn)的重要目標(biāo)。

作者簡介

　　張興勝，男，經(jīng)濟學(xué)博士，1971年9月出生于甘肅省武山縣，在兩北師范大學(xué)攻讀并獲得學(xué)士、碩士學(xué)位，在中國社會科學(xué)院研究生院攻讀并獲得博士學(xué)位，現(xiàn)在中國工商銀行總行金融市場部就職。著有《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與金融支持》、《銀行變革：爭鳴與思考》、《漸進改革與金融轉(zhuǎn)軌》三部專著，合著《現(xiàn)代商業(yè)銀行新業(yè)務(wù)與風(fēng)險防范》、《前沿觀察：聚焦銀行IPO》，發(fā)表經(jīng)濟學(xué)論文100多篇，史學(xué)論文20多篇，隨筆、雜談、書評及書法作品等50多篇，曾獲中國工商銀行總行機關(guān)“十佳青年”稱號，并兩次獲得中央國家機關(guān)優(yōu)秀青年“學(xué)習(xí)獎”。

書籍目錄

國際先進銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型與變革案例德意志銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型案例研究（1998～2004）一、德意志銀行轉(zhuǎn)型前的發(fā)展沿革概況二、德意志銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的背景三、德意志銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的舉措四、德意志銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的成效五、德意志銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的啟示附：德意志銀行公司治理框架匯豐銀行經(jīng)營及治理研究（1993～2002）引言一、匯豐銀行的發(fā)展路徑二、匯豐銀行經(jīng)營規(guī)模及結(jié)構(gòu)變動分析三、匯豐銀行損益及風(fēng)險狀況分析四、匯豐集團的治理架構(gòu)研究結(jié)論花旗戰(zhàn)略：從“急劇增長”到穩(wěn)健調(diào)整（1998～2005）一、花旗集團的成立與“急劇增長”戰(zhàn)略的推行二、花旗集團“急劇增長”戰(zhàn)略的實施后果三、花旗集團穩(wěn)健調(diào)整戰(zhàn)略的提出與推行四、花旗集團戰(zhàn)略調(diào)整的主要啟示附1：2003年以前花旗銀行及花旗集團的并購路線附2：2004～2005年花旗集團的并購事項我國境內(nèi)銀行重組、上市案例我國境內(nèi)上市股份制銀行重組、引資方式的比較研究一、財務(wù)重組方式的比較分析二、引資方式及股權(quán)結(jié)構(gòu)的比較分析三、股份公司治理結(jié)構(gòu)的比較分析四、結(jié)論及借鑒我國境內(nèi)股份制銀行上市方式及上市績效的比較研究引言一、上市方式的比較分析二、上市前后經(jīng)營績效的對比分析三、上市后市場績效的變動與分析四、上市后公司治理機制的構(gòu)建與完善區(qū)域管理與利率改革調(diào)研商業(yè)銀行區(qū)域差別及特色經(jīng)營問題的調(diào)查研究——以某國有商業(yè)銀行東、中、西部典型行為例利率改革趨于加快，國有銀行宜未雨綢繆——關(guān)于溫州農(nóng)村信用社利率改革的調(diào)查后記

圖書封面

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