中國商業(yè)銀行操作風險管理

出版時間:2006-9  出版社:第1版 (2006年1月1日)  作者:顧京圃  頁數(shù):263  字數(shù):271000  

內(nèi)容概要

操作風險與信用風險、市場風險共同構成商業(yè)銀行的三大風險。但在我國,操作風險管理的理論研究、實際應用、制度規(guī)范等遠遠落后于信用風險管理和市場風險管理。本書根據(jù)巴塞爾委員會操作風險分類標準,實證分析了中國銀行業(yè)的操作風險特征和形成機理,并提供了操作風險管理文化理念、組織架構、政策流程、量化管理、自評估管理等一攬子操作風險管理思路,具有較高的理論價值和較強的可操作性。

作者簡介

顧京圃,男,1956年出生,高級經(jīng)濟師、中國注冊會計師,現(xiàn)任中國建設銀行風險與內(nèi)控管理委員會副主任、風險管理部總經(jīng)理。1979年9月至1983年3月,就讀于中央財政金融學院(現(xiàn)中央財經(jīng)大學)金融系,獲經(jīng)濟學學士學位。

書籍目錄

第一章 概論第二章 操作風險定義和分類 一 操作風險的定義 二 操作風險與信用風險、市場風險的關系 三 操作風險的分類第三章 操作風險特征及形成機遇 一 巴賽爾銀行監(jiān)管委員會關于操作風險的調(diào)查 二 我國銀行業(yè)操作風險案例分析 三 關于我國銀行業(yè)操作風險特征的實證研究 四 我國商業(yè)銀行操作風險的形成機理第四章 操作風險管理框架 一 操作風險管理的五個階段 二 國際大銀行操作風險管理經(jīng)驗 三 我國商業(yè)銀行操作風險管理差距分析 四 我國商業(yè)銀行的操作風險管理框架第五章 操作風險管理環(huán)境 一 風險管理文化 二 內(nèi)部控制體系 三 操作風險管理組織架構第六章 操作風險與內(nèi)部控制自我評估 一 操作風險的識別與評估 二 操作風險與內(nèi)部控制自我評估 三 自我評估的實例分析第七章 操作風險的量化管理 一 《巴塞爾新資本協(xié)議》的操作風險度量框架 二 主要的高級計量法 三 我國商業(yè)銀行操作風險量化管理思路第八章 操作風險管理工具和信息系統(tǒng) 一 操作風險管理工具 二 操作風險管理工具的應用 三 操作風險管理信息系統(tǒng)第九章 業(yè)務持續(xù)性計劃 一 業(yè)務持續(xù)性計劃管理的重要性 二 業(yè)務持續(xù)性計劃 三 業(yè)務持續(xù)計劃關鍵細節(jié) 四 持續(xù)性計劃中的人員考慮附錄參考文獻后記

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