中國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理

內(nèi)容概要

操作風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)共同構(gòu)成商業(yè)銀行的三大風(fēng)險(xiǎn)。但在我國(guó)，操作風(fēng)險(xiǎn)管理的理論研究、實(shí)際應(yīng)用、制度規(guī)范等遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于信用風(fēng)險(xiǎn)管理和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理。本書根據(jù)巴塞爾委員會(huì)操作風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)證分析了中國(guó)銀行業(yè)的操作風(fēng)險(xiǎn)特征和形成機(jī)理，并提供了操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化理念、組織架構(gòu)、政策流程、量化管理、自評(píng)估管理等一攬子操作風(fēng)險(xiǎn)管理思路，具有較高的理論價(jià)值和較強(qiáng)的可操作性。

作者簡(jiǎn)介

顧京圃，男，1956年出生，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任中國(guó)建設(shè)銀行風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理委員會(huì)副主任、風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理。1979年9月至1983年3月，就讀于中央財(cái)政金融學(xué)院（現(xiàn)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)）金融系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。

書籍目錄

第一章　概論第二章　操作風(fēng)險(xiǎn)定義和分類　一　操作風(fēng)險(xiǎn)的定義　二　操作風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系　三　操作風(fēng)險(xiǎn)的分類第三章　操作風(fēng)險(xiǎn)特征及形成機(jī)遇　一　巴賽爾銀行監(jiān)管委員會(huì)關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查　二　我國(guó)銀行業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)案例分析　三　關(guān)于我國(guó)銀行業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)特征的實(shí)證研究　四　我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)理第四章　操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架　一　操作風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)階段　二　國(guó)際大銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)　三　我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理差距分析　四　我國(guó)商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架第五章　操作風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境　一　風(fēng)險(xiǎn)管理文化　二　內(nèi)部控制體系　三　操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)第六章　操作風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制自我評(píng)估　一　操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估　二　操作風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制自我評(píng)估　三　自我評(píng)估的實(shí)例分析第七章　操作風(fēng)險(xiǎn)的量化管理　一　《巴塞爾新資本協(xié)議》的操作風(fēng)險(xiǎn)度量框架　二　主要的高級(jí)計(jì)量法　三　我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)量化管理思路第八章　操作風(fēng)險(xiǎn)管理工具和信息系統(tǒng)　一　操作風(fēng)險(xiǎn)管理工具　二　操作風(fēng)險(xiǎn)管理工具的應(yīng)用　三　操作風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)第九章　業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃　一　業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃管理的重要性　二　業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃　三　業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃關(guān)鍵細(xì)節(jié)　四　持續(xù)性計(jì)劃中的人員考慮附錄參考文獻(xiàn)后記

圖書封面

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