中國商業(yè)銀行改革與創(chuàng)新

內(nèi)容概要

　　《中國商業(yè)銀行改革與創(chuàng)新》一書是國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目《WO與中國商業(yè)銀行改革與創(chuàng)新》（項(xiàng)目批準(zhǔn)號：70373012）的最終成果之一。為了項(xiàng)目，我們做了大量調(diào)查研究工作，收集了大資料，發(fā)表了30多篇論文。在此基礎(chǔ)上寫作了本書。對中國商業(yè)銀行的改革與創(chuàng)新的一些重要問題進(jìn)行的討論、研究與探討。本書共分為三篇十四章，在公司治理篇中，重點(diǎn)討論了國有商業(yè)銀行的股份制改革、建立健全法人治理結(jié)構(gòu)以及資產(chǎn)重組和上市等問題。在風(fēng)險管理篇中，探討了中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理、市場風(fēng)險管理、操作風(fēng)險管理，業(yè)務(wù)創(chuàng)新及股份制商業(yè)銀行競爭力評價和如何貫徹執(zhí)行《巴塞爾新資本協(xié)議》等問題。在國際篇中，研究了中國商業(yè)銀行對外開放的步驟和中國商業(yè)銀行國際化的法律環(huán)境問題。

書籍目錄

導(dǎo)論 改革與創(chuàng)新：中國商業(yè)銀行的立行之本公司治理篇　1 國有商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)　　1.1 國有商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)　　1.2 西方商業(yè)銀行公司治理的典型案例　　1.3 西方商業(yè)銀行公司治理的發(fā)展　　1.4 國有商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則及對策　2 銀行改革中的組織結(jié)構(gòu)：理論與結(jié)構(gòu)設(shè)計　　2.1 引言　　2.2 組織結(jié)構(gòu)的理論與實(shí)踐發(fā)展　　2.3 我國銀行現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的缺陷　　2.4 我國銀行新組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建　　2.5 一個結(jié)構(gòu)：風(fēng)險控制部門的組織結(jié)構(gòu)　3 國有商業(yè)銀行的股份制改造及上市問題研究　　3.1 國有商業(yè)銀行改革的必要性與緊迫性　　3.2 國有商業(yè)銀行改革的理論支撐　　3.3 國有商業(yè)銀行改革的操作方案　　3.4 國有商業(yè)銀行股份制改造過程中的控股權(quán)與上市方案　　3.5 國有商業(yè)銀行股份制改造過程中應(yīng)注意的問題　4 中國商業(yè)銀行改革和扭曲的銀企關(guān)系　　4.1 商業(yè)銀行的制度變遷　　4.2 數(shù)據(jù)描述　　4.3 回歸分析　　4.4 結(jié)論　5 產(chǎn)權(quán)差異與商業(yè)銀行行為分析　　5.1 引言　　5.2 數(shù)據(jù)與研究方法　　5.3 實(shí)證結(jié)果　　5.4 結(jié)論風(fēng)險管理篇　6 《巴塞爾新資本協(xié)議》與中國銀行業(yè)風(fēng)險管理　　6.1 《巴塞爾新資本協(xié)議》概述　　6.2 《巴塞爾新資本協(xié)議》下的信用風(fēng)險　　6.3 《巴塞爾新資本協(xié)議》下的市場風(fēng)隊　　6.4 《巴塞爾新資本協(xié)議》下的操作風(fēng)險　　6.5 資本充足率監(jiān)管與我國銀行業(yè)風(fēng)險管理　7 中國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理　　7.1 信用風(fēng)險的背景　　7.2 信用風(fēng)險評價方法概述　　7.3 我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險狀況　　7.4 信用風(fēng)險模型在我國部分公司的應(yīng)用　　7.5 我國信用環(huán)境建設(shè)及信用風(fēng)險管理的發(fā)展　8 中國商業(yè)銀行的市場風(fēng)險管理　　8.1 商業(yè)銀行市場風(fēng)險與市場風(fēng)險管理　　8.2 市場風(fēng)險的標(biāo)準(zhǔn)計量法　　8.3 VaR框架下的市場風(fēng)險計量　　8.4 中國商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理改本　9 中國商業(yè)銀行的操作風(fēng)險　　9.1 國際銀行操作風(fēng)險管理的發(fā)展歷程　　9.2 《巴塞爾新資本協(xié)議》對操作風(fēng)險管理的相關(guān)規(guī)定　　9.3 我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及存在的問題　　9.4 對完善我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的幾點(diǎn)建議業(yè)務(wù)發(fā)展篇　10 商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新　　10.1 世界貿(mào)易組織后過渡期的商業(yè)銀行　　10.2 商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必然性　　10.3 商業(yè)銀行擺脫困境的途徑——發(fā)展中間業(yè)務(wù)　　10.4 國內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀　　10.5 國內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)存在的問題　　10.6 國內(nèi)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展對策　11 中國商業(yè)銀行的客戶關(guān)系管理　12 股份制商業(yè)銀行競爭力評價模型及實(shí)證研究國際篇　13 中國銀行業(yè)的對外開放　14 中國商業(yè)銀行國際化的法律監(jiān)管環(huán)境后記

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