中國(guó)中小企業(yè)融資28種模式成功案例

前言

　　融資困難是世界各國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展中面臨的一個(gè)普遍問(wèn)題。同樣，資金短缺、融資困難也突出體現(xiàn)在我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，并且已極大地限制了我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展和壯大，因而解放思想、拓寬中小企業(yè)融資渠道、推動(dòng)中小企業(yè)融資的多種模式運(yùn)作一直是我們關(guān)注的問(wèn)題。王鐵軍教授編著的《中國(guó)中小企業(yè)融資28種模式》（2004年10月由中國(guó)金融出版社出版）一書，發(fā)展了中小企業(yè)融資理論與模式。為了滿足中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)運(yùn)作的需求，我們編著了《中國(guó)中小企業(yè)融資28種模式成功案例》這本書。本書可以看作是上一本書的后續(xù)部分。在上一本書中，主要介紹了我國(guó)中小企業(yè)融資的28種模式。但是從理論到實(shí)踐還有漫長(zhǎng)的..

內(nèi)容概要

我國(guó)地方政府融資涉及政府職能改革、職責(zé)定位、事權(quán)財(cái)權(quán)改革等諸多內(nèi)容，一直是相關(guān)學(xué)者討論和研究的焦點(diǎn)。本書作者作為我國(guó)資本運(yùn)作與投資銀行方面的專家，憑借其多年來(lái)對(duì)金融市場(chǎng)、金融產(chǎn)品與金融服務(wù)的研究積累，提出了解決地方政府融資的22種模式。全書內(nèi)容詳盡、充實(shí)，脈絡(luò)清晰，語(yǔ)言流暢，理論與實(shí)用并重。本書在理論的基礎(chǔ)上，對(duì)大量案例進(jìn)行了深入剖析，著力解決地方政府資金短缺與融資困難的問(wèn)題，更新了地方政府傳統(tǒng)的融資理念、探索了地方政府可行的融資渠道。加深了廣大中小企業(yè)對(duì)于中國(guó)中小企業(yè)融資28種模式的理解，幫助其切實(shí)掌握28種融資模式，開闊視野，拓展思路，取得融資實(shí)踐的成功并發(fā)展壯大。     本書分政府職能、融資模式、融資實(shí)踐三篇，分別介紹了政府的特征與職能、中國(guó)政府的經(jīng)濟(jì)職能、中國(guó)地方政府的經(jīng)濟(jì)職能；債券融資模式、股權(quán)融資模式、項(xiàng)目融資模式、資源融資模式；國(guó)內(nèi)地方政府投融資體制改革創(chuàng)新與措施、國(guó)內(nèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資運(yùn)作實(shí)務(wù)、國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施投融資概況等十章內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

王鐵軍教授現(xiàn)為：高科創(chuàng)業(yè)國(guó)際投資顧問(wèn)公司CEO，兼任北京大學(xué)中國(guó)金融研究中心研究員、北京工商大學(xué)教授、美國(guó)國(guó)家大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。王鐵軍教授多年致力于金融經(jīng)濟(jì)學(xué)與投資銀行學(xué)、中國(guó)地方政府融資理論與融資模式、中國(guó)中小企業(yè)融資理論與融資模式、中國(guó)企業(yè)資本運(yùn)作與在國(guó)際資本市場(chǎng)上市融資的理論研究與實(shí)務(wù)運(yùn)作。在國(guó)際與國(guó)內(nèi)的大型經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)術(shù)會(huì)議上多次發(fā)表演講。在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中央黨校、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院等高校的MBA班、CEO班、CFO班授課。王鐵軍教授為國(guó)內(nèi)許多地區(qū)及企業(yè)解決了資本運(yùn)作與融資的實(shí)際問(wèn)題，特別是成功地運(yùn)作了東北虎藥業(yè)股份有限公司在香港交易所H股市上融資，開創(chuàng)了中國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際資本市場(chǎng)上市融資的先河。王鐵軍教授的主要著作有：《中國(guó)中小企業(yè)融資28種模式》、《中國(guó)中小企業(yè)融資28種模式成功案例》、《中國(guó)企業(yè)香港H股上市》等。

書籍目錄

第一部分 債權(quán)融資模式  第一章 國(guó)內(nèi)銀行貸款(模式一)    第一節(jié) 國(guó)內(nèi)銀行貸款模式概論    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)銀行貸款模式成功案例    第三節(jié) 國(guó)內(nèi)銀行貸款模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第二章 國(guó)外銀行貸款(模式二)    第一節(jié) 國(guó)外銀行貸款模式概論    第二節(jié) 國(guó)外銀行貸款模式成功案例    第三節(jié) 國(guó)外銀行貸款模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第三章 發(fā)行債券融資(模式三)    第一節(jié) 發(fā)行債券融資模式概論    第二節(jié) 發(fā)行債券融資模式成功案例    第三節(jié) 發(fā)行債券融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第四章 民間借貸融資(模式四)    第一節(jié) 民間借貸融資模式概論    第二節(jié) 民間借貸融資模式成功案例    第三節(jié) 民間借貸融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第五章 信用擔(dān)保融資(模式五)    第一節(jié) 信用擔(dān)保融資模式概論    第二節(jié) 信用擔(dān)保融資模式成功案例    第三節(jié) 信用擔(dān)保融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第六章 金融租賃融資(模式六)    第一節(jié) 金融租賃融資模式概論    第二節(jié) 金融租賃融資模式成功案例    第三節(jié) 金融租賃融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)第二部分 股權(quán)融資模式  第一章 股權(quán)出讓融資(模式七)    第一節(jié) 股權(quán)出讓融資模式概論    第二節(jié) 股權(quán)出讓融資模式成功案例    第三節(jié) 股權(quán)出讓融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第二章 增資擴(kuò)股融資(模式八)    第一節(jié) 增資擴(kuò)股融資模式概論    第二節(jié) 增資擴(kuò)股融資模式成功案例    第三節(jié) 增資擴(kuò)股融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第三章 產(chǎn)權(quán)交易融資(模式九)    第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)交易融資模式概論    第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)交易融資模式成功案例    第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)交易融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第四章 杠桿收購(gòu)融資(模式十)    第一節(jié) 杠桿收購(gòu)融資模式概論    第二節(jié) 杠桿收購(gòu)融資模式成功案例    第三節(jié) 杠桿收購(gòu)融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第五章 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資(模式十一)    第一節(jié) 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資模式概論    第二節(jié) 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資模式成功案例    第三節(jié) 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第六章 投資銀行投資(模式十二)    第一節(jié) 投資銀行投資模式概論    第二節(jié) 投資銀行投資模式成功案例    第三節(jié) 投資銀行投資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第七章 國(guó)內(nèi)上市融資(模式十三)    第一節(jié) 國(guó)內(nèi)上市融資模式概論    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)上市融資模式成功案例    第三節(jié) 國(guó)內(nèi)上市融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第八章 境外上市融資(模式十四)    第一節(jié) 境外上市融資模式概論    第二節(jié) 境外上市融資模式成功案例    第三節(jié) 境外上市融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第九章 買殼上市融資(模式十五)    第一節(jié) 買殼上市融資模式概論    第二節(jié) 買殼上市融資模式成功案例    第三節(jié) 買殼上市融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)第三部分 內(nèi)部融資和貿(mào)易融資模式  第一章 留存盈余融資(模式十六)    第一節(jié) 留存盈余融資概論    第二節(jié) 留存盈余融資模式成功案例    第三節(jié) 留存盈余融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第二章 資產(chǎn)管理融資(模式十七)    第一節(jié) 資產(chǎn)管理融資模式概論    第二節(jié) 資產(chǎn)管理融資模式成功案例    第三節(jié) 資產(chǎn)管理融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第三章 票據(jù)貼現(xiàn)融資(模式十八)    第一節(jié) 票據(jù)貼現(xiàn)融資模式概論    第二節(jié) 票據(jù)貼現(xiàn)融資模式成功案例    第三節(jié) 票據(jù)貼現(xiàn)融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第四章 資產(chǎn)典當(dāng)融資(模式十九)    第一節(jié) 資產(chǎn)典當(dāng)融資模式概論    第二節(jié) 資產(chǎn)典當(dāng)融資模式成功案例    第三節(jié) 資產(chǎn)典當(dāng)融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第五章 商業(yè)信用融資(模式二十)    第一節(jié) 商業(yè)信用融資模式概論    第二節(jié) 商業(yè)信用融資模式成功案例    第三節(jié) 商業(yè)信用融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第六章 國(guó)際貿(mào)易融資(模式二十一)    第一節(jié) 國(guó)際貿(mào)易融資模式概論    第二節(jié) 國(guó)際貿(mào)易融資模式成功案例    第三節(jié) 國(guó)際貿(mào)易融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第七章 補(bǔ)償貿(mào)易融資(模式二十二)    第一節(jié) 補(bǔ)償貿(mào)易融資模式概論    第二節(jié) 補(bǔ)償貿(mào)易融資模式成功案例    第三節(jié) 補(bǔ)償貿(mào)易融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)第四部分 項(xiàng)目融資和政策融資模式  第一章 項(xiàng)目包裝融資(模式二十三)    第一節(jié) 項(xiàng)目包裝融資模式概論    第二節(jié) 項(xiàng)目包裝融資模式成功案例    第三節(jié) 項(xiàng)目包裝融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第二章 高新技術(shù)融資(模式二十四)    第一節(jié) 高新技術(shù)融資模式概論    第二節(jié) 高新技術(shù)融資模式成功案例    第三節(jié) 高新技術(shù)融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第三章 BoT項(xiàng)目融資(模式二十五)    第一節(jié) BOT項(xiàng)目融資模式概論    第二節(jié) BOT項(xiàng)目融資模式成功案例    第三節(jié) BOT融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第四章 IFC國(guó)際投資(模式二十六)    第一節(jié) IFc國(guó)際投資模式概論    第二節(jié) IFc國(guó)際投資模式成功案例分析    第三節(jié) IFc國(guó)際投資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第五章 專項(xiàng)資金投資(模式二十七)    第一節(jié) 專項(xiàng)資金投資模式概論    第二節(jié) 專項(xiàng)資金投資模式成功案例    第三節(jié) 專項(xiàng)資金投資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  第六章 產(chǎn)業(yè)政策投資(模式二十八)    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策投資模式概論    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策投資模式成功案例    第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策投資模式成功案例點(diǎn)評(píng)  新增融資模式：信托融資模式    第一節(jié) 信托融資模式概論    第二節(jié) 信托融資模式成功案例    第三節(jié) 信托融資模式成功案例點(diǎn)評(píng)

章節(jié)摘錄

　　發(fā)展到20世紀(jì)90年代中期，三鹿投巨資購(gòu)置全部機(jī)械設(shè)備，扶持一些初具養(yǎng)殖規(guī)模的地方創(chuàng)辦了“集約化奶牛飼養(yǎng)小區(qū)”，實(shí)行奶牛分戶飼養(yǎng)，利用基地的現(xiàn)代化設(shè)備集中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一擠奶、統(tǒng)一檢測(cè)，帶領(lǐng)養(yǎng)牛戶特別是養(yǎng)牛大戶突破了庭院經(jīng)濟(jì)的局限。據(jù)了解，最大的養(yǎng)殖小區(qū)目前約有2000多頭牛存欄。管理和服務(wù)提高了水平，真正具有較大規(guī)模的奶源基地發(fā)展起來(lái)。1992年，三鹿的奶?？倲?shù)由原來(lái)的2000多頭發(fā)展到7000多頭，現(xiàn)在三鹿共有奶牛13.6萬(wàn)頭，河北也成為我國(guó)最優(yōu)良的奶源基地之一?！　∈畮啄曛?，三鹿先后投資1億多元，用于與農(nóng)民聯(lián)合建設(shè)奶源基地。截至現(xiàn)在，它們的奶源基地已輻射到河北、內(nèi)蒙古、山西、甘肅等省區(qū)的8個(gè)市、55個(gè)縣、1600多個(gè)村，建成奶牛飼養(yǎng)小區(qū)和奶站220個(gè)，奶牛存欄11.6萬(wàn)頭，日均收奶量為1000余噸，帶動(dòng)3萬(wàn)多農(nóng)戶靠養(yǎng)奶牛增加了收入?！　∵@種養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)際上是奶農(nóng)自愿加入的基層生產(chǎn)合作組織，三鹿集團(tuán)的養(yǎng)殖小區(qū)中，有個(gè)人投資、農(nóng)戶聯(lián)合投資、村集體投資等多種出資與企業(yè)聯(lián)合形式。這樣做的好處是，一方面大大減輕了公司承擔(dān)全部奶牛飼養(yǎng)的大筆資金需求的壓力，另一方面又可以充分利用農(nóng)戶的資源，把分散飼養(yǎng)的奶農(nóng)集中起來(lái)，形成規(guī)模，便于建立實(shí)行一整套規(guī)范的服務(wù)管理體系，提高生產(chǎn)、運(yùn)輸、加工、銷售的一體化程度。三鹿通過(guò)小區(qū)（即基地）對(duì)養(yǎng)牛戶采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、分戶飼養(yǎng)、集中擠奶的“四統(tǒng)－分－集中”的辦法，隨著奶源基地規(guī)范化管理、集約化程度不斷提高，越來(lái)越多的農(nóng)民加入到養(yǎng)奶牛致富的行列中來(lái)?！　∷摹⒚耖g融資的下一步　　雖然三鹿目前的表現(xiàn)不錯(cuò)，但是如果駐足不前，生產(chǎn)規(guī)模不繼續(xù)上一個(gè)臺(tái)階，那么將來(lái)在激烈的國(guó)際和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中，也難以逃脫失敗的厄運(yùn)。當(dāng)時(shí)，在乳業(yè)這個(gè)行業(yè)中，三鹿面臨著來(lái)自國(guó)外的雀巢，國(guó)內(nèi)的伊利、完達(dá)山等企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。如果不能擴(kuò)大規(guī)模，降低成本，增加產(chǎn)量，占領(lǐng)市場(chǎng)，那么三鹿的優(yōu)勢(shì)將很快成為明日黃花。　　擴(kuò)大規(guī)模的關(guān)鍵還是要解決資金問(wèn)題。三鹿有了一定規(guī)模之后，融資能力也獲得了提升。三鹿除了仍然保持“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式外，已經(jīng)開始考慮其他的融資計(jì)劃，以繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模?！　?993年，三鹿想到了通過(guò)品牌運(yùn)營(yíng)的方式來(lái)填平資金缺口。因此，當(dāng)務(wù)之急是要將三鹿培養(yǎng)為真正的品牌?！　?993年三鹿投資398萬(wàn)元研制開發(fā)了乳清粉脫鹽項(xiàng)目，降低了產(chǎn)品成本，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。1996年，在原有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，投資6000萬(wàn)元上了牛奶深加工生產(chǎn)線，這不僅提高了配方奶粉的產(chǎn)量和質(zhì)量，而且還可以提煉食用奶油和工業(yè)用于酪素，大大提高了牛奶的綜合開發(fā)價(jià)值。技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造使得三鹿產(chǎn)品有了人人稱道的內(nèi)在質(zhì)量，在消費(fèi)者心目中樹立了良好的信譽(yù)?！　〗?jīng)過(guò)幾年的努力，三鹿的牌子樹立起來(lái)了。自1995年起連續(xù)4年獲得消費(fèi)者“心目中的理想品牌”、“實(shí)際購(gòu)買品牌”、“購(gòu)買首選品牌”奶粉類三項(xiàng)第一?！　∮辛似放频娜梗瑪U(kuò)大規(guī)模已不是什么難事了。　　三鹿沒(méi)有從栽果樹到建果園，而是直接買了現(xiàn)成的果園。而且，三鹿買果園沒(méi)有花錢，而是用它的品牌來(lái)支付的。　　從1993年開始，三鹿進(jìn)行了跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的品牌運(yùn)營(yíng)，通過(guò)品牌、技術(shù)和資金，先后對(duì)唐山、承德、張家口、石家莊、邢臺(tái)等地的9家乳品廠實(shí)行了控股，與另外3家實(shí)行了產(chǎn)品聯(lián)營(yíng)。盤活閑置資產(chǎn)3億元，安置待業(yè)工人5000余名，市場(chǎng)占有率由1980年的10%上升到28%，在同行業(yè)中的名次也由80年代的200位提升到前3位。　　品牌運(yùn)營(yíng)的結(jié)果是形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。合作乳品廠全部滿負(fù)荷生產(chǎn)。原來(lái)盈利的，利潤(rùn)繼續(xù)大幅提高；原來(lái)資不抵債的，都在當(dāng)年扭虧為盈?！　∪乖谄放七\(yùn)營(yíng)之初，確實(shí)有過(guò)一些投入，可是這些投入與后來(lái)通過(guò)品牌控股的20億元資產(chǎn)相比，真是九牛一毛。　　……

編輯推薦

　　《中國(guó)中小企業(yè)融資28種模式成功案例》在理論的基礎(chǔ)上，對(duì)大量案例進(jìn)行了深入剖析，著力解決地方政府資金短缺與融資困難的問(wèn)題，更新了地方政府傳統(tǒng)的融資理念、探索了地方政府可行的融資渠道。加深了廣大中小企業(yè)對(duì)于中國(guó)中小企業(yè)融資28種模式的理解，幫助其切實(shí)掌握28種融資模式，開闊視野，拓展思路，取得融資實(shí)踐的成功并發(fā)展壯大。

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