商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)辦法實(shí)施指南

內(nèi)容概要

　本書(shū)在總結(jié)十多年國(guó)際金融學(xué)教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和廣泛汲取國(guó)內(nèi)外同類(lèi)優(yōu)秀教材各種優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將國(guó)際金融學(xué)的基本知識(shí)和主要模型分為5個(gè)基本模塊共14章：第一個(gè)模塊主要討論國(guó)與國(guó)之間的對(duì)外經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、尤其是對(duì)外金融聯(lián)系以及不同貨幣之間聯(lián)系如何發(fā)生的，一個(gè)開(kāi)放經(jīng)濟(jì)在多種貨幣下運(yùn)行時(shí)面臨的基本問(wèn)題，以及分析這些基本問(wèn)題的一般性模型或方法。第二個(gè)模塊主要研究國(guó)際收支和匯率均衡決定。第三個(gè)模塊主要討論不同的國(guó)際貨幣制度對(duì)匯率變動(dòng)的影響。第四個(gè)模塊主要分析一個(gè)國(guó)家在多種貨幣條件（即在有匯率安排的情況下）怎樣才能實(shí)現(xiàn)本國(guó)的國(guó)際收支均衡，并且能夠同時(shí)做到內(nèi)部均衡的實(shí)現(xiàn)。第五個(gè)模塊主要從全球的視角來(lái)考慮這樣一個(gè)基本問(wèn)題：如何通過(guò)政策的國(guó)際協(xié)調(diào)使世界經(jīng)濟(jì)有秩序并保持匯率的穩(wěn)定。

書(shū)籍目錄

第一篇　商業(yè)銀行內(nèi)部控制的監(jiān)管歷程　第一章　商業(yè)銀行內(nèi)部控制的歷史演變　第二章　我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制探索　第三章　我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制監(jiān)管與成效　第四章　我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制缺陷及監(jiān)管方向第二篇　《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》及操作說(shuō)明　第一章　商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法　第二章　《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》的主要內(nèi)容和出臺(tái)　第三章　《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》的操作說(shuō)明第三篇　商業(yè)銀行內(nèi)部控制過(guò)程評(píng)價(jià)示例　第一章　授信業(yè)務(wù)內(nèi)部控制過(guò)程評(píng)價(jià)示例　第二章　資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制過(guò)程評(píng)價(jià)示例　第三章　存款和柜面業(yè)務(wù)內(nèi)部控制過(guò)程評(píng)價(jià)示例　第四章　國(guó)際業(yè)務(wù)內(nèi)部控制過(guò)程評(píng)價(jià)示例　第五章　中間業(yè)務(wù)內(nèi)部控制過(guò)程評(píng)價(jià)示例　第六章　計(jì)劃財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)部控制過(guò)程評(píng)價(jià)示例　第七章　會(huì)計(jì)管理活動(dòng)內(nèi)部控制過(guò)程評(píng)價(jià)示例　第八章　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)內(nèi)部控制過(guò)程評(píng)價(jià)示例　第九章　安全保衛(wèi)活動(dòng)內(nèi)部控制過(guò)程評(píng)價(jià)示例第四篇　商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)案例分析　第一章　商業(yè)銀行法人機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)案例　第二章　商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)案例　第三章　商業(yè)銀行內(nèi)部控制失敗案例分析第五篇　商業(yè)銀行內(nèi)部控制的戰(zhàn)略與實(shí)踐　第一章　國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部控制的戰(zhàn)略與實(shí)踐　　健全內(nèi)控體系強(qiáng)化內(nèi)控管理建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代金融企業(yè)　　　　加強(qiáng)內(nèi)部控制完善內(nèi)控機(jī)制全面提高農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平　　　　　　建設(shè)系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)、主動(dòng)和可證實(shí)的內(nèi)部控制體系保障商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展　　　　以股份制改造為契機(jī)全面提升商業(yè)銀行內(nèi)部控制能力與水平　　　第二章　股份制商業(yè)銀行的內(nèi)部控制的戰(zhàn)略與實(shí)踐　　切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平　　　　　　　　不斷完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制與管理水平努力促進(jìn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)　　　　建立和完善操作風(fēng)險(xiǎn)防范的長(zhǎng)效管理機(jī)制　　　　　　　　　關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制工作的實(shí)踐與思路　　　　　　　第三章　城市商業(yè)銀行內(nèi)部控制的戰(zhàn)略與實(shí)踐249　　商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系建設(shè)的思考　　　　　加快內(nèi)控體系建設(shè)走有質(zhì)量、有效益的科學(xué)發(fā)展之路　　　　　　強(qiáng)化理念完善體系進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制工作　　　　　　　　　　加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)　　　　完善內(nèi)部控制體系切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理　　　　構(gòu)建城市商業(yè)銀行內(nèi)部控制長(zhǎng)效機(jī)制的思考　　　第四章　農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制的戰(zhàn)略與實(shí)踐　　確立新理念落實(shí)新舉措全力構(gòu)建新形勢(shì)下的農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系　　第六篇　商業(yè)銀行內(nèi)部控制規(guī)章　制度示范　第一章　××銀行內(nèi)部控制指引　第二章　××銀行內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則　第三章　××銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)管理辦法（試行）　第四章　××銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則附錄　巴塞爾委員會(huì)關(guān)于《銀行機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制制度框架》后記

編輯推薦

　　本指南內(nèi)容全面，既詳細(xì)闡述了銀行監(jiān)管部門(mén)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系，又集中介紹了當(dāng)前各國(guó)有商業(yè)銀行、部分股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制管理的主流思路以及相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的概念、目標(biāo)、原則、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行深入論述的同時(shí)，引用了大量翔實(shí)的監(jiān)管具體實(shí)踐、案例進(jìn)行重點(diǎn)剖析，對(duì)部分業(yè)務(wù)活動(dòng)、管理活動(dòng)和支持保障活動(dòng)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)提供了規(guī)范化的參考示例。《指南》廣泛吸收近年來(lái)國(guó)際銀行監(jiān)管最新理念和監(jiān)管技術(shù)，充分體現(xiàn)了銀監(jiān)會(huì)成立以來(lái)不斷倡導(dǎo)的監(jiān)管理念和監(jiān)管思路，既是銀監(jiān)會(huì)各級(jí)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一監(jiān)管理念、監(jiān)管方法、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的重要橋梁，也是監(jiān)管人員進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)工具書(shū)。同時(shí)，本書(shū)可作為新的監(jiān)管人員快速熟悉和掌握內(nèi)部控制評(píng)價(jià)技術(shù)的培訓(xùn)教材。

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