國有金融控股集團(tuán)風(fēng)險管理系統(tǒng)規(guī)劃

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本書設(shè)計的國有金融控股集團(tuán)風(fēng)險集成管理系統(tǒng)，其運(yùn)作貫穿于集團(tuán)和金融子公司經(jīng)營管理的整個組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程中，它通過風(fēng)險管理流程的建立，使得集團(tuán)的運(yùn)營（投資決策、經(jīng)營管理和績效考核）能夠在風(fēng)險環(huán)境中實現(xiàn)效益性、安全性和流動性三者之間的均衡與協(xié)同，既有助于增加對市場運(yùn)行環(huán)境的能動反應(yīng)（從風(fēng)險識別、評估與預(yù)警到風(fēng)險控制與防范，再到風(fēng)險轉(zhuǎn)移與補(bǔ)償），也有助于實現(xiàn)在風(fēng)險——收益均衡下的集團(tuán)和金融子公司各自的價值最大化。

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