現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展與競爭

內容概要

　　隨著我國加入世界貿易組織和外資銀行的不斷進入,迅速縮小與世界銀行業(yè)發(fā)展的差距,對國內銀行業(yè)是一個嚴峻的考驗.本書結合國內商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀,全面探討了現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢、科學發(fā)展觀的形成、競爭與合作格局、發(fā)展戰(zhàn)略布局、主要業(yè)務的發(fā)展思路、全面的風險管理和發(fā)展業(yè)績的評價等內容，具有觀念前瞻性、操作務實性、業(yè)務輔導性和經驗借鑒性等特點，理論與實硇并重，層次清楚，條理分明，分析透徹，邏輯性強，通俗易懂，深入淺出，面向基層，便于讀者掌握與應用。讀者從中可以了解到商業(yè)銀行的最新發(fā)展動態(tài)，并感受到未來銀行業(yè)發(fā)展的趨勢。

作者簡介

連育青，高級經濟師，1959年4月出生，福建惠安人，現(xiàn)任中國建設銀行福州市城南直屬支行行長，曾任中國建設銀行福建省分行公司業(yè)務部總經理，兼任中國技術經濟研究會理事，福建省金融學會理事等。主要專著有：《建設項目管理》、《商業(yè)銀行信貸營銷》，任《邁向二十一世紀叢書》副總編兼第八分卷《論金融改革》主編，參與編寫《現(xiàn)代技術經濟大詞典》和《金融體制改革與商業(yè)銀行經營》等論著，并在《投資研究》、《技術經濟》、《金融時報》等刊物發(fā)表文章近百篇。

書籍目錄

第一章　現(xiàn)代商業(yè)銀行的科學發(fā)展觀  第一節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展觀的形成  第二節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展觀的基本內涵  第三節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展本質  第四節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展質量  第五節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)銀行的協(xié)調發(fā)展  第六節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展  第七節(jié) 提升經營管理素質是落實發(fā)展觀的關鍵  第八節(jié) 重塑我國商業(yè)銀行長期發(fā)展模式第二章　現(xiàn)代商業(yè)銀行競爭與發(fā)展新趨勢  第一節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)銀行現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢  第二節(jié) 我國商業(yè)銀行發(fā)展趨勢  第三節(jié) 金融控股公司應成為我國商業(yè)銀行發(fā)展主流第三章　現(xiàn)代商業(yè)銀行競爭與合作分析  第一節(jié) 核心競爭力理論及其應用  第二節(jié) 國際活躍商業(yè)銀行核心競爭力的現(xiàn)狀和趨勢  第三節(jié) 中外資商業(yè)銀行競爭力分析  第四節(jié) 培育我國商業(yè)銀行核心競爭力的途徑  第五節(jié) 外資銀行在中國的發(fā)展戰(zhàn)略  第六節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)銀行競爭與合作格局分析第四章　我國商業(yè)銀行競爭與發(fā)展戰(zhàn)略  第一節(jié) 我國商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略導向  第二節(jié) 我國銀行業(yè)國際化戰(zhàn)略  第三節(jié) 我國商業(yè)銀行的差異化戰(zhàn)略  第四節(jié) 我國商業(yè)銀行的中心城市發(fā)展戰(zhàn)略   第五節(jié) 我國商業(yè)銀行的品牌化戰(zhàn)略  第六節(jié) 我國商業(yè)銀行分支機構的區(qū)域化、扁平化戰(zhàn)略  第七節(jié) 我國商業(yè)銀行的精品戰(zhàn)略第五章　我國商業(yè)銀行競爭策略  第一節(jié) 商業(yè)銀行公司業(yè)務發(fā)展策略  第二節(jié) 商業(yè)銀行拓展跨國公司業(yè)務對策分析  第三節(jié) 商業(yè)銀行對系統(tǒng)性集團客戶整體營銷策略分析  第四節(jié) 商業(yè)銀行發(fā)展中小企業(yè)金融服務探析  第五節(jié) 商業(yè)銀行票據市場現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略  第六節(jié) 商業(yè)銀行表外業(yè)務發(fā)展構思  第七節(jié) 商業(yè)銀行個人銀行業(yè)務發(fā)展的策略  第八節(jié) 商業(yè)銀行的創(chuàng)建精品營業(yè)網點的思考  第九節(jié) 銀行卡的競爭環(huán)境及對策分析  第十節(jié) 商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略構思  第十一節(jié) 商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務發(fā)展策略  第十二節(jié) 商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展策略選擇  第十三節(jié) 商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略  第十四節(jié) 借助資本市場發(fā)展我國商業(yè)銀行業(yè)務的策略  第十五節(jié) 我國商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務的策略第六章　現(xiàn)代商業(yè)銀行風險管理第七章　現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展業(yè)績評價參考文獻

章節(jié)摘錄

　　（二）內部因素　　長期以來，我國商業(yè)銀行缺乏資本觀念，缺少資本約束，加之公司治理　　結構和激勵約束機制不完善，因此，普遍存在“速度情結”和“規(guī)模沖動”　　。有些銀行為了搶占市場份額，追求虛假的高速度或當前的賬面利潤，展開　　無序競爭，如高息攬存、循環(huán)做虛假票據虛增存款、不計成本地降低貸款利　　率，等等。非理性經營的結果，在宏觀上助長了經濟泡沫的產生，在微觀上　　則往往使自身背上了沉重的不良資產包袱，積累大量的金融風險，并為此付　　出沉重的代價甚至被監(jiān)管當局接管整頓、撤銷關閉。我國一些股份制商業(yè)銀　　行以及城市信用社、信托投資公司、農村基金會等非銀行金融機構的發(fā)展都　　曾有過這方面的教訓。據統(tǒng)計，僅1997～1998年，中國人民銀行就依法關閉　　了42家有問題的吸存金融機構和3家信托投資公司。被關閉的金融機構賬面　　資產總額達l089億元人民幣。這些機構都曾經歷過大規(guī)模擴張、高賬面贏利　　和之后風險迅速積累的過程?！　∫?guī)模沖動、規(guī)模競賽，與現(xiàn)代商業(yè)銀行的經營規(guī)律是背道而馳的，與我　　國金融改革的國際化趨勢也是不相適應的。我國商業(yè)銀行如果繼續(xù)熱衷于規(guī)　　模競賽和無序競爭，就難以在國內外市場與外資銀行競爭，并最終危及自身　　的生存?！　。ㄈ╋L險因素　　金融是現(xiàn)代經濟的核心，是現(xiàn)代市場經濟中最活躍的部分，也是最敏感　　、最脆弱的環(huán)節(jié)。金融作為一種高風險行業(yè)，其風險具有突發(fā)性強、涉及面　　廣、危害性大等顯著特征。金融一旦出現(xiàn)重大問題，就會危及社會經濟穩(wěn)定　　，嚴重影響改革開放和現(xiàn)代化建設進程。當前，金融全球化步伐加快，金融　　創(chuàng)新日趨活躍，而我國金融業(yè)整體競爭力還不強，金融風險隱患仍然較大。　　特別是加入世界貿易組織后5年過渡期很快過去，國際金融機構將大舉進入　　我國市場，金融風險的產生條件、形成機理和表現(xiàn)特征將更加復雜，有可能　　由內生轉變?yōu)橐环N內外互動條件下的高成長性風險。從國際的經驗教訓看，　　經濟發(fā)展中重大的風險往往源于金融風險。

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