壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略管理

出版時(shí)間:2005-6  出版社:中國(guó)金融出版社  作者:萬(wàn)峰  
Tag標(biāo)簽:無  

內(nèi)容概要

  在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,現(xiàn)代企業(yè)里有兩個(gè)重要問題:一個(gè)是戰(zhàn)略問題,一個(gè)是經(jīng)營(yíng)策略問題。經(jīng)營(yíng)策略考慮的是短期問題,而戰(zhàn)略考慮的則是長(zhǎng)期問題,它決定了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力?! ∫环莺玫膽?zhàn)略計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:對(duì)外部環(huán)境的評(píng)估、對(duì)公司市場(chǎng)與客戶的認(rèn)識(shí)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、公司發(fā)展的最佳模式和主要障礙、公司實(shí)施戰(zhàn)略的能力分析、平衡公司的長(zhǎng)期利益和短期利益、戰(zhàn)略執(zhí)行中重要的階段性目標(biāo)。  一個(gè)出色的戰(zhàn)略應(yīng)該是讓執(zhí)行人可以一目了然、順利執(zhí)行的戰(zhàn)略,而不是難以理解、不知所云的戰(zhàn)略。公司的戰(zhàn)略要有從上至下的權(quán)威性、一致性和透明性,這就要求戰(zhàn)略本身必須是簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂的,否則就會(huì)導(dǎo)致矛盾、錯(cuò)誤的信息和遲緩、無力的行動(dòng)。

作者簡(jiǎn)介

  萬(wàn)峰博士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,享受國(guó)務(wù)院頒發(fā)政府特殊津貼。現(xiàn)任中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司副總經(jīng)理。
1958年生于吉林省長(zhǎng)春市,1975年下鄉(xiāng),1978年進(jìn)入工廠,同年考入吉林財(cái)貿(mào)學(xué)院金融系,1982年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,2000年獲香港城市理工大學(xué)工商管理碩士,2003年獲南開大

書籍目錄

第一章 壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略管理概述 第一節(jié) 戰(zhàn)略的含義及壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理概述 第三節(jié) 壽險(xiǎn)公司的使命與利害關(guān)系人 附錄:臺(tái)灣安泰孤兒的安泰第二章 影響壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境分析 第一節(jié) 宏觀環(huán)境對(duì)壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的影響 第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境的影響第三章 影響壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部條件分析 第一節(jié) 壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 第二節(jié) 壽險(xiǎn)公司資源分析 第三節(jié) 公司能力分析 第四節(jié) 公司效率分析 第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與壽險(xiǎn)公司的資源和能力第四章 壽險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略制定 第一節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容 第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 第三節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo) 第四節(jié) 戰(zhàn)略制定的誤區(qū)第五章 壽險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略 第一節(jié) 壽險(xiǎn)公司不同時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略 第二節(jié) 專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 第三節(jié) 多元化發(fā)展戰(zhàn)略 第四節(jié) 壽險(xiǎn)公司發(fā)展的誤區(qū)第六章 壽險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)概述 第二節(jié) 一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 第一節(jié) 市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念 第二節(jié) 營(yíng)銷信息系統(tǒng) 第三節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略 第四節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 第五節(jié) 市場(chǎng)定位 第六節(jié) 營(yíng)銷渠道 第七節(jié) 廣告與公共關(guān)系 附錄:“種子養(yǎng)老保險(xiǎn)”營(yíng)銷戰(zhàn)略第八章 產(chǎn)品戰(zhàn)略 ……第九章 品牌戰(zhàn)略第十章 客戶服務(wù)戰(zhàn)略第十一章 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略選擇第十二章 戰(zhàn)略與壽險(xiǎn)公司的組織結(jié)構(gòu)第十三章 戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化第十四章 壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略控制與調(diào)整參考書目后記

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略管理 PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)6條)

 
 

  •   這本書全面細(xì)致的闡述了壽險(xiǎn)公司的各個(gè)方面的工作策略與方法,是一本管理者不可不看的好書.
  •   粗看全文,雖然面面俱到,但沒有任何特色。拼湊的一本書。
  •   作者所在公司估計(jì)請(qǐng)過戰(zhàn)略咨詢公司做項(xiàng)目。一步一步的詳解了在制定戰(zhàn)略中應(yīng)當(dāng)考慮的各方面因素。盡管東拉西扯的理論有些多,而且沒有舉出實(shí)例,以及他們這樣選擇的原因,不夠精彩。
    但如果對(duì)做壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略有興趣的人,還是值得購(gòu)買的
  •   寫產(chǎn)險(xiǎn)戰(zhàn)略論文用的,找不到產(chǎn)險(xiǎn)公司戰(zhàn)略管理的書,所以找了壽險(xiǎn)的。框架和內(nèi)容還不錯(cuò),對(duì)論文幫助還是很大。
  •   站的角度比較高,比較適合壽險(xiǎn)公司的管理層或總公司有關(guān)人員。
  •   是同類書中最系統(tǒng)、全面的,期待再版,更新內(nèi)容。
 

250萬(wàn)本中文圖書簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7