戰(zhàn)略價(jià)值分析

內(nèi)容概要

　　戰(zhàn)略價(jià)值分析方法起源于價(jià)值工程和價(jià)值分析。最總由兩方發(fā)展起來，1960年以后，日本人采用該方法，并發(fā)展成為包括各種學(xué)科的技術(shù)。在這一時(shí)期，日本公司的績(jī)效大大提高，很多日本小公司發(fā)展成為國際知名大公司。雖然日本公司的發(fā)展有自然資源貧乏和貨幣升值等背景因素，但是戰(zhàn)略價(jià)值分析在這一過程中扮演了重要的角色。戰(zhàn)略價(jià)值分析不僅提供了結(jié)構(gòu)化方法，而且還培養(yǎng)了形成必要現(xiàn)實(shí)和做出行動(dòng)的工程人員。戰(zhàn)略價(jià)值分析從重視產(chǎn)品和客戶之間為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)步發(fā)展到企業(yè)大多數(shù)關(guān)鍵組織和決策領(lǐng)域。戰(zhàn)略價(jià)值分析用系統(tǒng)程序把人員信息和明確的目標(biāo)組合到一起，并致力于帶來創(chuàng)新性和建設(shè)性和豐厚回報(bào)的變化。本書還包括很多案例研究。本書作者奮川健雄是日本約克哈瑪國立大學(xué)管理會(huì)計(jì)系教授，同時(shí)是愛丁堡大學(xué)客座教授。約翰•因斯是鄧迪大學(xué)管理會(huì)計(jì)學(xué)名譽(yù)退休教授。法爾科內(nèi)•米切爾是愛丁堡大學(xué)管理會(huì)計(jì)學(xué)教授。從20世紀(jì)80年代后期，這三位教授一同致力于戰(zhàn)略價(jià)值分析的研究。

作者簡(jiǎn)介

吉川武南(Takeo Yoshikawa)是日本約克哈瑪國立大學(xué)（Yokohama National University）
管理會(huì)計(jì)學(xué)教授，他還擔(dān)任愛丁堡大學(xué)客座教授的職務(wù)。
    約翰·莫尼斯(John Innes) 是鄧迪大學(xué)（University of Dundee）管理會(huì)計(jì)學(xué)名譽(yù)退休教授。
   
   法爾科納·米切爾(Falconer Mitchell)是愛丁堡大學(xué)（University of Edinburge）管理
會(huì)計(jì)學(xué)教授。
　　從20世紀(jì)80年代后期開始，這三位教授就一同致力于戰(zhàn)略價(jià)值分析（SVA）的研究。他們的一部分研究得到了佳能基金的資助，其中大部分是公司的案例分析，或是與日本和
蘇格蘭企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的戰(zhàn)略價(jià)值分析項(xiàng)目有關(guān)的行為研究。

書籍目錄

致謝執(zhí)行總結(jié)1 前言 戰(zhàn)略價(jià)值分析的基礎(chǔ) 概覽2 產(chǎn)品的戰(zhàn)略價(jià)值分析 設(shè)計(jì)和開產(chǎn)產(chǎn)品 目標(biāo)——增加利潤 戰(zhàn)略價(jià)值分析的步驟 案例研究3 戰(zhàn)略價(jià)值分析工作表 簡(jiǎn)介 案例研究 十個(gè)工作表4 目標(biāo)成本法 定義 示例 生產(chǎn)者、用戶和社會(huì)的成本 目標(biāo) 目標(biāo)成本管理 問題 優(yōu)勢(shì) 結(jié)論5 成本列表 定義 粗略成本列表 詳盡成本列表 零部件或功能 成本管理 管理費(fèi)用的作業(yè)基準(zhǔn)方法 各類問題 結(jié)論6 成本要素消耗比率 成本要素消耗比率的性質(zhì) 結(jié)論8 管理費(fèi)用和服務(wù)的戰(zhàn)略價(jià)值分析 引言 戰(zhàn)略價(jià)值分析活動(dòng)的歷史 降低成本的方法9 績(jī)效評(píng)估與決策10 結(jié)論

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