生產(chǎn)關(guān)系改變下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)

前言

互聯(lián)網(wǎng)是天堂，更是地獄。    對于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者來說，可謂是一將功成萬骨枯，一家歡喜萬家愁?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是“贏家通吃”，即一個領(lǐng)域往往只有一家公司成功，并且成功的公司可以吃掉幾乎所有同類的公司。所以，成為贏家的互聯(lián)網(wǎng)公司可以創(chuàng)造幾百億元、幾千億元的市值，而輸家則什么都沒有。這使得很多人在羨慕嫉妒極少數(shù)贏家的同時，也不敢再有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的夢想。    互聯(lián)網(wǎng)是一個改變時代的工具。人類歷史上像互聯(lián)網(wǎng)這樣改變時代的工具只有蒸汽機(jī)，蒸汽機(jī)把人們從農(nóng)業(yè)時代升級到工業(yè)時代。這種改變無論是對個人的生活、工作、學(xué)習(xí)，還是對政治、經(jīng)濟(jì)、文化都是一種革命性的改變，同時也給全世界的人和國家重新洗牌的機(jī)會。所以，互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)該只是個別人獲得財富的工具，它應(yīng)該是一個為普通大眾甚至國家重新洗牌的機(jī)會。    時代的交替、社會的進(jìn)步、財富的重新分配，會因為某個工具的出現(xiàn)，使生產(chǎn)力得到極大的提升。今天，互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展也印證了這個規(guī)律。同樣，生產(chǎn)力的發(fā)展一定會要求與之相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。但現(xiàn)實卻是互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)關(guān)系嚴(yán)重滯后互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力的發(fā)展。    本書側(cè)重于對互聯(lián)網(wǎng)本身的生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行分析，為普通人提供一個嶄新的視角來重新審視互聯(lián)網(wǎng)，以找到普通人可以參與互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)又不被贏家通吃的機(jī)會。    張健    2012年7月

內(nèi)容概要

生產(chǎn)關(guān)系改變下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，ISBN：9787504745231，作者：張健

作者簡介

張健    中華民族五千年以來第一個敢于挑戰(zhàn)世界首富的中國人，憑借“云數(shù)貿(mào)”品牌神奇般地實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的“五化”建設(shè)，即“網(wǎng)民股東化、資源資本化、個人品牌化、創(chuàng)業(yè)協(xié)作化、工作生活化”。九個月匯集3000萬注冊網(wǎng)民，正悄然改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系，成為數(shù)字貿(mào)易神話的締造者。他是云數(shù)貿(mào)聯(lián)盟網(wǎng)、云計算門戶網(wǎng)站的研發(fā)人、創(chuàng)始人；五行系統(tǒng)發(fā)明人兼掌門人；云數(shù)貿(mào)國際集團(tuán)董事局主席；三亞市云數(shù)貿(mào)貿(mào)易有限公司董事長；深圳市云數(shù)貿(mào)貿(mào)易有限公司董事長；資深互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)投資人。

書籍目錄

上篇  解析互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系  第一章  從生產(chǎn)力的三個要素來看互聯(lián)網(wǎng)    一、互聯(lián)網(wǎng)的勞動者——網(wǎng)民    二、互聯(lián)網(wǎng)的勞動工具——大腦    三、互聯(lián)網(wǎng)的勞動對象——人    四、互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力的核心——網(wǎng)民    五、從生產(chǎn)關(guān)系的三要素看互聯(lián)網(wǎng)  第二章  為什么要改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系    一、社會變革中的社會生產(chǎn)關(guān)系    二、改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系的個人發(fā)展需求    三、改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系的企業(yè)發(fā)展需求    四、改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系傳統(tǒng)發(fā)展需求    五、改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系的民族發(fā)展需求  第三章  如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系的改變    一、思想的革命    二、身份的革命    三、模式的革命——商業(yè)模式的變遷    四、黏度制勝——互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律下篇  互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系對人類社會的細(xì)分與影響  第四章  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程    一、門戶網(wǎng)站    二、協(xié)作網(wǎng)站    三、網(wǎng)絡(luò)銷售  第五章  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀    一、相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)異軍崛起    二、國外的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀    三、中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀    四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起  第六章  電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀    一、市場的變革    二、國外電子商務(wù)的發(fā)展    三、我國電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀    四、電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理  第七章  互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)律及內(nèi)在財富    一、虛擬網(wǎng)絡(luò)里的財富    二、長尾效應(yīng)    三、長尾營銷的革命  第八章  后物聯(lián)網(wǎng)時代新的生產(chǎn)變局    一、物聯(lián)網(wǎng)的誕生    二、物聯(lián)網(wǎng)與物流發(fā)展    三、物聯(lián)網(wǎng)在電子商務(wù)與物流業(yè)中的應(yīng)用    四、國外物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀    五、國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力現(xiàn)狀    六、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景以及瓶頸    七、探析物聯(lián)網(wǎng)未來之路后記

章節(jié)摘錄

一、互聯(lián)網(wǎng)的勞動者——網(wǎng)民    任何一個網(wǎng)站，最核心的勞動者是誰？是網(wǎng)民。一個網(wǎng)站如果沒有網(wǎng)民，網(wǎng)站就是個空架子，市值也會在一夜之間變成零。互聯(lián)網(wǎng)公司的員工，雖然也是網(wǎng)站很重要的勞動者，對于網(wǎng)站來說也是缺一不可的。但是，在今天技術(shù)越來越?jīng)]有壁壘的時候，現(xiàn)有網(wǎng)站的很多服務(wù)幾乎都可以在網(wǎng)上找到開放的源代碼，比如聊天、空間、商城、網(wǎng)店等，我們甚至可以去復(fù)制一個網(wǎng)站，但只有在網(wǎng)民訪問的時候網(wǎng)站才開始有價值。所以，網(wǎng)站的核心勞動者只是網(wǎng)民，網(wǎng)站因為有網(wǎng)民才有價值。    評估一個網(wǎng)站市值的指標(biāo)主要有訪問量、滯留時間、注冊用戶、到達(dá)率和貢獻(xiàn)值。    ·訪問量的主要參數(shù)有IP訪問量和PV值，以日為標(biāo)準(zhǔn)，一臺設(shè)備上網(wǎng)即為一個獨立IP訪問量；PV即Page View的縮寫，即頁面瀏覽量，一個獨立IP可以產(chǎn)生多個PV。    ·滯留時間是指訪問者在網(wǎng)站上停留時間的長短，滯留時間越長，給網(wǎng)站帶來的收入就可能越高，網(wǎng)站的商業(yè)價值就越高。    ·注冊用戶是通過提供個人信息登錄來獲得網(wǎng)站提供的某種服務(wù)的用戶數(shù)量，通常是指每月至少訪問網(wǎng)站一次的用戶數(shù)量。    ·到達(dá)率是指在一定時間內(nèi)到達(dá)網(wǎng)站的人數(shù)占總上網(wǎng)人數(shù)的比例，該指標(biāo)描述了一家網(wǎng)站的影響力。    ·貢獻(xiàn)值是指用戶為網(wǎng)站貢獻(xiàn)利潤的平均值。    以上這五個指標(biāo)都是對網(wǎng)站的價值的一種量化，所有指標(biāo)都是以網(wǎng)站的用戶為基礎(chǔ)的，由此也能看出，網(wǎng)站最核心的勞動者是網(wǎng)民。    如果一個網(wǎng)站已經(jīng)上市，我們可以大致計算出一個用戶對網(wǎng)站的貢獻(xiàn)，或者說這個用戶幫助這個網(wǎng)站賺了多少錢。以下是以中國最具代表性的三家網(wǎng)站2012年8月23日的市值為基礎(chǔ)計算出來的貢獻(xiàn)值。    從上表可以看出：    第一，用戶數(shù)量、用戶在網(wǎng)站滯留的時間、到達(dá)率和網(wǎng)站價值成正比：    第二，為什么一個用戶對網(wǎng)站的貢獻(xiàn)會如此之大？主要緣于互聯(lián)網(wǎng)的贏家通吃和黏度的規(guī)律。贏家通吃意味著在互聯(lián)網(wǎng)的一個領(lǐng)域中往往只有一家公司能贏，也就意味著用戶會“終身”使用一個網(wǎng)站——除非有新的贏家把它通吃掉。這也是工業(yè)時代的生意與信息時代的生意最大的區(qū)別之一。工業(yè)時代的生意往往是一次性交易，或叫“一錘子”買賣，這樣顧客很容易流失。在信息時代，網(wǎng)站的用戶幾乎是“終身”的，用戶“終身”都會把時間、信息、資源、金錢等資源“投資”于僅有的幾個網(wǎng)站。從這一點也能說明為什么網(wǎng)站都愿意燒錢、愿意“免費”的真正原因。    目前還沒有很好的理論能計算出一個成為贏家的網(wǎng)站的“終身”用戶到底值多少錢，因為用戶一直伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而變化。據(jù)cNNIc《第30次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》，截至2012年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為39.9％，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.88億。2012年上半年，中國網(wǎng)民人均每周上網(wǎng)時長由2011年下半年的18.7小時增至19.9小時。計算一個“終身”用戶的價值至少可以考慮幾個參數(shù)——上網(wǎng)時長、貢獻(xiàn)值、用戶與用戶之間的關(guān)聯(lián)。    同時，目前也沒有很好的理論能計算出一個網(wǎng)站隨著“終身”用戶的不斷增加其市值會變成怎樣。我們只知道這樣一個事實，在用戶很少的時候，網(wǎng)站不值錢，一旦過了用戶數(shù)量的臨界點，網(wǎng)站會引發(fā)連鎖反應(yīng)——就像原子彈爆炸一樣——用戶會加速倍增，網(wǎng)站的價值也會隨之陡增。    對于網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)而言，現(xiàn)有的想法和模式是創(chuàng)造一個平臺去擁有更多的用戶，當(dāng)贏家通吃別的網(wǎng)站，從而獲得成千上百億的財富。這樣做的結(jié)果是只能成就個別人，并且構(gòu)建了無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)壁壘，就像構(gòu)建“團(tuán)購”那樣的網(wǎng)站，浪費了無數(shù)的資源。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是一個可以普遍提供就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，它就像海洋，每個用戶就是一滴水，一滴水成就的是海洋，海洋是由很多滴水匯集而成?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不是去造一個足夠大的盤子，用以裝下足夠多的水，而是由每一滴水匯集在一起，一起共同去創(chuàng)造豐富多彩的海洋生態(tài)。    對于一個互聯(lián)網(wǎng)勞動者——網(wǎng)民而言，自身的資源和價值對于互聯(lián)網(wǎng)是很大的一筆財富。隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步的發(fā)展，網(wǎng)民會越來越多，上網(wǎng)的時間會越來越長，上網(wǎng)會越來越便利，網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)能創(chuàng)造的價值和財富自然會不斷增長。    每個網(wǎng)民的點擊、瀏覽、游戲、娛樂、信息、朋友、聊天、消費、交易等都是互聯(lián)網(wǎng)最具價值的資源，充分利用好自身的這些資源價值，將會是個人在互聯(lián)網(wǎng)上就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的方向。    P3-6

后記

寫完這部書稿，又一個不眠之夜悄然滑過指尖。九個多月以來，云數(shù)貿(mào)有效注冊網(wǎng)民已飆升到3000萬戶，這一數(shù)字的不斷遞增，有如坐于云端飄飄然的感覺。我深深明白這個數(shù)字是我現(xiàn)在需要的，也是我未來滄海一粟中一朵綻放的奇葩，它融于滄海，又消于我的血脈之中。    我們正在創(chuàng)造的數(shù)字貿(mào)易平臺是一種全新的貿(mào)易模式，通過為商家提供數(shù)字交換而創(chuàng)造價值。然而，創(chuàng)新是要面對無數(shù)挑戰(zhàn)的，只有大家團(tuán)結(jié)在一起，在面對風(fēng)浪的時候，才能安然度過，讓所有的人都實現(xiàn)相互協(xié)同的局面。而數(shù)貿(mào)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的公共數(shù)字貿(mào)易平臺就是這樣一個利用海量的信息處理來消除壁壘、實現(xiàn)資源共享，從而為商家?guī)砭薮笫找娴男畔⒔涣髋c處理平臺。    21世紀(jì)是屬于中國人的時代，這是一個通過智慧、知識實現(xiàn)財富與夢想的時代。這個時代是以數(shù)字化為契機(jī)的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳時機(jī)，這個時代的知識聚結(jié)點是數(shù)字貿(mào)易，這個時代的商界偶像是智富英雄。但是，根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)外資控制調(diào)查報告》顯示，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)中，竟然被外資控股了78家。這個數(shù)字無數(shù)次像一柄刺刀一樣在黑夜里扎進(jìn)我的左胸；“成就民族互聯(lián)網(wǎng)，成就更多平凡人，振興民族企業(yè)，振興民族互聯(lián)網(wǎng)”的堅定信念同時也像鋼刀般扎進(jìn)了我的右胸。這兩把刀在陽光下锃亮，像一對精鋼煅造的翅膀，讓我飛得更高、更遠(yuǎn)、更堅強(qiáng)。    有人說我來自“火星”，因為他們從來沒有看過我疲倦；有人說我來自“金星”，因為我所有的財富都給了別人；還有人說我來自“木星”，因為我將生命與蔥郁根植于每個跟隨者心中；當(dāng)然還有人說我根本就不是星球人，因為我說的話、做的事就不是星球人的思維。聞此，我仰天長笑。聽者不懂，這是為什么？其實，我自己也不懂。如果都弄懂了，也輪不到我來引領(lǐng)一個潮流，也輪不到我來引領(lǐng)“生產(chǎn)關(guān)系改變下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”。因為，我還年輕，年輕得讓你們始料不及，年輕得讓自己怦然心動。是為笑談，亦作后記。    張健    2012年11月18日寫于深圳

編輯推薦

《生產(chǎn)關(guān)系改變下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)》由張健著，本書從一個嶄新的視角來重新審視互聯(lián)網(wǎng)：    +互聯(lián)網(wǎng)是—個改變時代的工具    +門戶網(wǎng)站、協(xié)作網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)銷售    +思想的革命、身份的革命、模式的革命    +贏家通吃、黏度制勝、物聯(lián)時代    +改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系的眾多優(yōu)勢    +當(dāng)下最應(yīng)該把握的成功機(jī)遇

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