出版時間:2012-8 出版社:中國財富出版社 作者:廖靖雄 頁數(shù):224 字數(shù):211000
前言
每個人都渴望輝煌;每個人都期盼著能開辟屬于自己的事業(yè)天地,成為這個世界上的佼佼者。 要想成功,成為這個世界上的王者,你就必須尋找學習的機會,通過學習來激發(fā)你身體里面的潛力。只有發(fā)揮了巨大的潛力,你的生命才會因此而精彩。 那么,行動起來,尋找最棒的老師,讓他教會你如何發(fā)揮潛力,取得成功。 這本書的作者廖靖雄老師,就是你要尋找的最棒的老師! 廖靖雄老師擅長餐飲企業(yè)戰(zhàn)略管理、餐飲企業(yè)現(xiàn)場管控、餐飲商業(yè)模式,為10000家餐飲企業(yè)植入CCT鐵贏盤管理模式并實現(xiàn)利潤倍增是他的奮斗目標。 中國的餐飲業(yè)是一個巨大的財富市場,餐飲業(yè)每年創(chuàng)造的價值有上萬億元。但是這樣一個巨大的市場,到底該如何來把握?當前的餐飲企業(yè)又該如何改變模式,迎接競爭,實現(xiàn)利潤倍增? 廖靖雄老師在這本書中,通過自述的方式為讀者呈現(xiàn)了從“草根”到“中國餐飲利潤倍增第一人”的成長道路;通過分析當前中國餐飲業(yè)的現(xiàn)狀,幫助你發(fā)現(xiàn)自身的不足;通過CCT餐飲鐵贏盤管理模式培訓、進修餐飲操盤手課程讓從事餐飲業(yè)的你快速找到適合自身的利潤倍增模式,輕松賺錢,瀟灑生活。 翻開廖靖雄老師的書,就能從中找到你人生的成功之路,人生從此變得精彩豐富。 李踐 行動成功管理技術(shù)股份有限公司董事長 2012年6月
內(nèi)容概要
本書作者通過自述為讀者呈現(xiàn)了從“草根”到“中國餐飲利潤倍增第一人”的成長道路,告訴迷茫的你人生需要盡快成功;通過分析當前中國餐飲業(yè)的現(xiàn)狀,幫助你發(fā)現(xiàn)自身的不足;通過CCT餐飲鐵贏盤管理模式培訓、進修餐飲操盤手課程讓從事餐飲業(yè)的你快速找到適合自身的利潤倍增模式,輕松賺錢,瀟灑生活。
作者簡介
“餐飲利潤倍增”系列課首席導師
被譽為“中國餐飲利潤倍增第一人”
餐飲“CCT鐵贏盤管理模式”創(chuàng)始人
“餐飲操盤手1.0”課程首席導師
餐飲企業(yè)“現(xiàn)場管控模式”創(chuàng)始人
最受華人企業(yè)家歡迎的培訓大師之一
聚實企業(yè)咨詢管理有限公司董事長
陜西省餐飲協(xié)會副會長
百萬餐飲精英俱樂部創(chuàng)始人
《做最賺錢的餐飲》作者
ICF國際教練協(xié)會資深企業(yè)教練
“超越夢想?餐飲操盤手成長大講堂”平臺創(chuàng)始人
書籍目錄
第一章在困境與激勵中成長
——從大巴山走出來的男孩
第一節(jié)從窮窩窩、山溝溝里走出來的男孩
第二節(jié)強烈的企圖心
第三節(jié)瘋狂的“工作超人”
第四節(jié)命運改變從這里開始
第二章啟動夢想翅膀
——探索屬于自己的成功之路
第一節(jié)那些經(jīng)歷讓我插上了夢想的翅膀
第二節(jié)奇跡的開始:第一個年薪10萬元的總經(jīng)理
第三節(jié)從草根CEO到中國餐飲利潤倍增第一人
第四節(jié)漸漸成長的心理軌跡
第五節(jié)超越夢想,踏上屬于自己的成功之路
第三章餐飲企業(yè)接連“歇菜”
——微利時代餐飲企業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)
第一節(jié)窮餐飲,富餐飲
第二節(jié)暴露的問題再不解決下一個“歇菜”的就是你
第三節(jié)微利時代接受挑戰(zhàn)是唯一出路
第四章激發(fā)自身潛力
——實現(xiàn)“餐飲利潤倍增”并不難
第一節(jié)吸引力法則煉成“餐飲天才”
第二節(jié)餐飲老板如何用潛能激發(fā)動力、化解阻力
第三節(jié)激發(fā)心靈潛力,餐飲利潤倍增
第五章掌握方法與策略
——創(chuàng)造餐飲企業(yè)中的利潤倍增
第一節(jié)讓餐飲利潤上升更快的方法
第二節(jié)提升營業(yè)額是利潤倍增的關(guān)鍵
第三節(jié)盡可能壓低運營成本是利潤倍增的前提
第四節(jié)讓自己的企業(yè)更有說服力是利潤倍增的保證
第五節(jié)步步為“贏”,餐飲利潤倍增四步走
第六章這樣做一定行
——餐飲利潤倍增的五個捷徑第一節(jié)捷徑一:重塑品牌,傳播出去
第二節(jié)捷徑二:抓住群體效應,深入目標客戶
第三節(jié)捷徑三:看準前提,打造餐飲企業(yè)核心競爭力
第四節(jié)捷徑四:精密布局,打響餐飲市場爭奪戰(zhàn)
第五節(jié)捷徑五:看透“一點兩線”,直擊餐飲管理經(jīng)營
核心
第七章精細化管理
——成功餐飲老板必備的六大能力
第一節(jié)一流領(lǐng)導力
第二節(jié)一流說服力
第三節(jié)一流行銷力
第四節(jié)一流執(zhí)行力
第五節(jié)一流管理力
第六節(jié)一流創(chuàng)造力
第八章滾雪球式增長
——餐飲利潤快速倍增的六大關(guān)鍵
第一節(jié)關(guān)鍵一:產(chǎn)品
第二節(jié)關(guān)鍵二:價格
第三節(jié)關(guān)鍵三:宣傳
第四節(jié)關(guān)鍵四:渠道
第五節(jié)關(guān)鍵五:人
第六節(jié)關(guān)鍵六:包裝
第九章內(nèi)外結(jié)合,做最賺錢的餐飲
——實現(xiàn)餐飲利潤倍增要靠誰
第一節(jié)靠內(nèi):超級利潤離不開草根本身的魔法
第二節(jié)靠外:利用你能利用的,做最賺錢的餐飲
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 餐飲企業(yè)的利潤翻倍,代表著企業(yè)的成熟,而這種成熟,必然來自企業(yè)的成熟體制。我所接觸過的一些企業(yè),雖然在短期內(nèi)有利潤翻倍的表現(xiàn),然而,由于沒有及時建立成熟有效的體制,結(jié)果很快就喪失了這種領(lǐng)先位置。 談到體制,國內(nèi)的餐飲企業(yè)體制問題主要表現(xiàn)在兩大方面:管理體制和運營體制。 良好的管理體制,必定符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和水準。而由于企業(yè)在不斷變化和升級中,因此,管理體制也需要做出及時的更改,而不能墨守成規(guī)。這個道理說起來很簡單,但企業(yè)操作起來卻并不容易。 方總是某家粵菜酒樓的老板,他的酒樓一直采取家族式管理戰(zhàn)略——兒子管供應商的渠道,兒媳婦管大堂,妻子管財務,后來人手不夠,又找了好幾個七大姑八大姨的親戚。然而,隨著企業(yè)越做越大,方總發(fā)現(xiàn)問題也多了起來。首先因為大家都是“自己人”,管理中很難處理到位,無法把親情和工作關(guān)系完全隔離。其次,因為大家都是“有功之臣”,所以往往在談到未來發(fā)展時各有各的看法,結(jié)果難以有個定論。 在如此混亂的管理體制下,酒樓的發(fā)展當然停滯不前。而我給方總的建議是,理清管理體制,讓作過貢獻但是不適宜再在酒樓呆下去的親戚以股份的形式留在酒樓資本當中,但退出管理。方總考慮良久后,決定向舊有的體制挑戰(zhàn),更換了一批中層干部,換上了有經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人。果然,企業(yè)的體制理順后,業(yè)績上升的速度明顯加快了。 管理體制如此,運營體制也是如此。不少餐飲企業(yè)都面臨著在做大以后選擇怎樣去繼續(xù)運營的問題。一般來說,餐飲企業(yè)發(fā)展到一定程度后,集團化、連鎖化和集約化是必須的前途,因為只有采用這樣的方法,才能擴大企業(yè)規(guī)模、樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)的資源利用率,在市場上利于不敗之地。然而,過早地采用集團、連鎖經(jīng)營,或者遲遲不愿走出這一步,也是不少餐飲企業(yè)或折戟沉沙或停步不前的原因。 因此,我建議餐飲企業(yè)的老板們應該學會正確看待自身的體制,去分析現(xiàn)有的管理和運營體制是否適合企業(yè)的現(xiàn)狀,并思考通過改革體制的方式,激活企業(yè)的潛力,提高企業(yè)的競爭力,從而帶來企業(yè)業(yè)績上的煥然一新。
媒體關(guān)注與評論
生財有道,《做最賺錢的餐飲》告訴你如何在餐飲這個巨大的財富市場找到自己的成功致富之路。 ——陜西省川渝人家餐飲管理有限責任公司董事長 聶磊 從《做最賺錢的餐飲》這本書中,你可以快速找到適合自己的利潤倍增模式,輕松賺錢不再是夢! ——著名餐飲策劃人、餐飲經(jīng)營怪杰、中國餐飲文化大師 馮耀龍 當你的餐飲事業(yè)遇到瓶頸時,打開這本書,一定會得到啟發(fā),有所收獲。 ——“餐飲業(yè)國家一級評委”、“餐飲業(yè)國家級裁判員”、中央電視臺滿漢全席擂臺賽 匯總蟬聯(lián)三屆擂主,“百名中國烹飪大師金爵獎”得主 鄭新民 對餐飲從業(yè)人員來說,本書具有很強的“實戰(zhàn)、實效、實用”特點,是從事餐飲工作的必備工具書。 ——陜西省餐飲協(xié)會會長 李有堂 利潤是企業(yè)的核心,《做最賺錢的餐飲》道出了企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,為摸索中的企業(yè)及餐飲從業(yè)者指明方向。 ——西貝餐飲董事長 賈國龍 廖靖雄先生對餐飲管理有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到的操作心得,尤其是在如何讓餐飲利潤倍增上更有自己的獨特理念,這本書正是他對餐飲行業(yè)的一次獻禮。餐飲老板及中高層管理者都應當讀好這本書、學好這本書、用好這本書。 ——知名餐飲酒店管理專家 易鐘
編輯推薦
《做最賺錢的餐飲:餐飲利潤倍增魔法》幫助您突破舊有的思維模式,打破經(jīng)營瓶頸,利用科學合理的營銷策略達成目標,從而提升控制力,最終實現(xiàn)利潤僧。
名人推薦
生財有道,《做最賺錢的餐飲》告訴你如何在餐飲這個巨大的財富市場找到自己的成功致富之路。 ——陜西省川渝人家餐飲管理有限責任公司董事長 聶磊 從《做最賺錢的餐飲》這本書中,你可以快速找到適合自己的利潤倍增模式,輕松賺錢不再是夢! ——著名餐飲策劃人,餐飲經(jīng)營怪杰,中國餐飲文化大師 馮耀龍 當你的餐飲事業(yè)遇到瓶頸時,打開這本書,一定會得到啟發(fā),有所收獲。 ——“餐飲業(yè)國家一級評委”“餐飲業(yè)國家級裁判員”,中央電視臺滿漢全席擂臺賽中蟬聯(lián)三屆擂主,“百名中國烹飪大師金爵獎”得主 鄭新民 對餐飲從業(yè)人員來說,本書具有很強的“實戰(zhàn)、實效、實用”特點,是從事餐飲工作的必備工具書。 ——陜西省餐飲協(xié)會會長 李有堂 利潤是企業(yè)的核心,《做最賺錢的餐飲》道出了企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,為摸索中的企業(yè)及餐飲從業(yè)者指明方向。 ——西貝餐飲董事長 賈國龍 廖靖雄先生對餐飲管理有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到的操作心得,尤其是在如何讓餐飲利潤倍增上更有自己的獨特理念,這本書正是他對餐飲行業(yè)的一次獻禮。餐飲老板及中高層管理者都應當讀好這本書、學好這本書、用好這本書。 ——知名餐飲酒店管理專家 易鐘
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