西點(diǎn)校訓(xùn)

內(nèi)容概要

　　《西點(diǎn)校訓(xùn)：優(yōu)秀企業(yè)員工必修的45堂課》，本書(shū)主要介紹了美國(guó)的西點(diǎn)軍校教育學(xué)員的一些理念和精神，具有很強(qiáng)的管理指導(dǎo)意義，有利于企業(yè)員工內(nèi)修和自省。

作者簡(jiǎn)介

周錫冰，中國(guó)本土化管理資深管理專家，區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究青年學(xué)者，浙商研究資深管理專家，中國(guó)家族企業(yè)問(wèn)題研究中心主任，中國(guó)本土企業(yè)軟權(quán)力研究中心研究員，中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)案例營(yíng)銷中心研究員，北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師，簽約財(cái)經(jīng)作家，資深財(cái)經(jīng)暢銷圖書(shū)策劃人。成果介紹：發(fā)表財(cái)經(jīng)作品數(shù)百萬(wàn)字，常年研究聯(lián)想、海爾、青島啤酒、國(guó)美、娃哈哈等大型企業(yè)。著有《命門：中國(guó)家族企業(yè)死亡真相調(diào)查》《中外家族企業(yè)成功之道》《家企之路》《思維決定企業(yè)成敗》《國(guó)美攻略》《聯(lián)想：中國(guó)IT企業(yè)國(guó)際化品牌行銷之道》《娃哈哈營(yíng)銷革命》《格力非常道》《青啤百年攻略》《博客營(yíng)銷技巧》《開(kāi)店常犯的26個(gè)錯(cuò)誤》《新員工要懂得的處世心理學(xué)》《領(lǐng)導(dǎo)潛規(guī)則》《中國(guó)冠軍企業(yè)的長(zhǎng)尾戰(zhàn)略》《解讀浙商》《馬云教你創(chuàng)業(yè)》《俞敏洪教你創(chuàng)業(yè)》《史玉柱教你創(chuàng)業(yè)》《牛根生教你創(chuàng)業(yè)》等財(cái)經(jīng)管理作品。

書(shū)籍目錄

第一章 絕對(duì)服從  第一堂課 個(gè)人要服從集體或更大的整體  第二堂課 養(yǎng)成絕對(duì)服從的意識(shí)  第三堂課 適應(yīng)環(huán)境，而不是讓環(huán)境適應(yīng)你    第四堂課 不管什么樣的任務(wù)都必須服從第二章 忠誠(chéng)為魂  第五堂課 忠誠(chéng)于國(guó)家、組織、上級(jí)  第六堂課 無(wú)條件地忠貞愛(ài)國(guó)第三章 責(zé)任第一  第七堂課 拒絕任何借口  第八堂課 責(zé)任在任何條件下都不允許推卸    第九堂課 為錯(cuò)誤和失敗承擔(dān)責(zé)任第四章 精誠(chéng)團(tuán)結(jié)  第十堂課 精誠(chéng)團(tuán)結(jié)直到畢業(yè)  第十一堂課 在任何環(huán)境下都必須整體合作    第十二堂課 不光要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，更要懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)第五章 榮譽(yù)至上  第十三堂課 責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家  第十四堂課 榮譽(yù)重于生命  第十五堂課 崇尚榮譽(yù)是軍人永恒的價(jià)值追求  第六章 嚴(yán)守紀(jì)律  第十六堂課 在任何時(shí)候都必須嚴(yán)守紀(jì)律  第十七堂課 紀(jì)律就是紀(jì)律  第十八堂課 養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí)的好習(xí)慣第七章 盡職盡責(zé)  第十九堂 課恪盡職責(zé)  第二十堂 課恪盡職守的精神比個(gè)人的聲望更重要    第二十一堂 課敬業(yè)為魂第八章 絕不放棄  第二十二堂 課在任何情況下都能克服種種阻力完成任務(wù)  第二十三堂 課敢于去干所謂辦不到的事情  第二十四堂 課沒(méi)有什么不可能  第二十五堂 課不認(rèn)輸就有機(jī)會(huì)  第二十六堂 課在任何時(shí)刻都絕不懼怕失敗  第二十七堂課 你必須完成它  第九章 勇者無(wú)畏  第二十八 堂課勇敢地迎上去  第二十九 堂課勇者無(wú)畏  第三十 堂課戰(zhàn)勝恐懼第十章 只有第一  第三十一堂課 沒(méi)有最好，只有第一  第三十二堂課 要么晉升，要么出局  第三十三堂課 追求卓越第十一章 尊重長(zhǎng)官  第三十四堂課 遵命，長(zhǎng)官  第三十五堂課 對(duì)長(zhǎng)官充滿感激  第三十六堂課 處處以長(zhǎng)官為榜樣  第三十七堂課 多站在長(zhǎng)官的立場(chǎng)上想問(wèn)題第十二章 從小事做起  第三十八堂課 永遠(yuǎn)不要忽視任何細(xì)節(jié)  第三十九堂課 戰(zhàn)場(chǎng)上無(wú)小事第十三章 終身學(xué)習(xí)  第四十堂課 勇于向別人學(xué)習(xí)  第四十一堂課 樹(shù)立終身受教育的觀念  第四十二堂課 永遠(yuǎn)把自己當(dāng)做學(xué)生  第四十三堂課 一切從零開(kāi)始第十四章 立即行動(dòng)  第四十四堂課 絕不將任何事情拖到第二天  第四十五堂課 要立即行動(dòng)，不要拖延參考文獻(xiàn)附錄一 西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)附錄二 麥克阿瑟將軍主題演講：責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   200多年來(lái)，"絕對(duì)服從"一直是西點(diǎn)軍校沿用至今的校訓(xùn)，也是西點(diǎn)教官傳授給每一名新學(xué)員的第一理念和第一法則。 為了強(qiáng)化學(xué)員絕對(duì)服從的思想意識(shí)，塑造他們良好的職業(yè)修養(yǎng)，西點(diǎn)教官要求每一位學(xué)員都能大聲而清晰地說(shuō)："是，長(zhǎng)官。"洪亮而毫不遲疑地回答："明白，長(zhǎng)官。"氣壯山河而沒(méi)有絲毫猶豫地喊："照辦，長(zhǎng)官。" 在《中外家族企業(yè)成功之道》的培訓(xùn)課上，筆者曾經(jīng)問(wèn)過(guò)很多家族企業(yè)的老板最喜歡聘用哪類員工，他們大都選擇了絕對(duì)服從的員工，理由是出色的世界500強(qiáng)企業(yè)的總裁不是出自哈佛大學(xué)，而是西點(diǎn)軍校。 在西點(diǎn)軍校，作為軍人，服從是任何行動(dòng)的第一步，服從是他們的天職。對(duì)西點(diǎn)學(xué)員來(lái)說(shuō)，對(duì)上級(jí)的服從是百分之百的正確，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，西點(diǎn)軍校所造就的人才是從事戰(zhàn)爭(zhēng)的人，這種人要無(wú)條件執(zhí)行作戰(zhàn)命令，要帶領(lǐng)士兵向設(shè)有堅(jiān)固防御之?dāng)尺M(jìn)攻，沒(méi)有服從就不會(huì)有勝利的機(jī)會(huì)。對(duì)此，畢業(yè)于西點(diǎn)的威廉?拉尼德上校做了非常生動(dòng)地描述："上司的命令，好似大炮發(fā)射出的炮彈，在命令面前你無(wú)理可言，必須絕對(duì)服從。" 從威廉?拉尼德上校的話中不難看出，服從是無(wú)條件地執(zhí)行上級(jí)的命令。軍人的服從帶有強(qiáng)制性，同意時(shí)執(zhí)行，不同意時(shí)也要執(zhí)行；明白時(shí)執(zhí)行，不明白時(shí)也要執(zhí)行。 在西點(diǎn)軍校，學(xué)員在執(zhí)行命令時(shí)可能出現(xiàn)不理解的情況，這是正常的。因?yàn)閷W(xué)員是下級(jí)，不了解全局的情況，可能不理解上級(jí)首長(zhǎng)的通盤(pán)考慮，所以學(xué)員不理解也要去執(zhí)行，以免貽誤戰(zhàn)機(jī)。如果學(xué)員有更好的想法，可以在執(zhí)行命令的同時(shí)，向上級(jí)提出自己的建議。 眾所周知，對(duì)于軍人來(lái)講，服從是執(zhí)行長(zhǎng)官任務(wù)的第一步，如果學(xué)員沒(méi)有服從意識(shí)，那么完成長(zhǎng)官分配的任務(wù)也就成為無(wú)稽之談。 在很多時(shí)候，教官們總是告誡學(xué)員，絕對(duì)服從也意味著學(xué)員想盡千方百計(jì)達(dá)到命令所要求的結(jié)果。例如在戰(zhàn)爭(zhēng)中，首長(zhǎng)命令某一個(gè)連隊(duì)占領(lǐng)一個(gè)制高點(diǎn)，該連隊(duì)不管采取何種方法及途徑，只要它是有效的，只要它有利于盡快占領(lǐng)這一制高點(diǎn)，該連隊(duì)采取的行為都是服從命令所要求的結(jié)果。 西點(diǎn)第67屆學(xué)員、compass集團(tuán)總裁約翰?克里斯勞講得更為精彩："我們不過(guò)是槍里的一顆子彈，槍就是美國(guó)整個(gè)社會(huì)，槍的扳機(jī)由總統(tǒng)和國(guó)會(huì)來(lái)扣動(dòng)，是他們發(fā)射我們。他們決定我們打誰(shuí)就打誰(shuí)。" 黑格將軍所以被尼克松看中，就是因?yàn)樗姆木窈蛧?yán)守紀(jì)律的品格。需要發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候，坦而言之，盡其所能；當(dāng)長(zhǎng)官?zèng)Q定了什么事情，就要堅(jiān)決服從，努力執(zhí)行，絕不表現(xiàn)自己的小聰明。這就是西點(diǎn)對(duì)學(xué)員的訓(xùn)誡和要求。 在西點(diǎn)，服從主要是一項(xiàng)考驗(yàn)，學(xué)員若能成功地通過(guò)這些考驗(yàn)，即可達(dá)到自律自制，以及更大的自主獨(dú)立，使他們?nèi)蘸竽軌虺蔀椴磺蠼?、高瞻遠(yuǎn)矚的管理者。對(duì)此，美國(guó)陸軍四星上將小喬治?史密斯?巴頓將軍非常認(rèn)同，在他的戰(zhàn)爭(zhēng)回憶錄《我所知道的戰(zhàn)爭(zhēng)》中曾寫(xiě)到這樣一個(gè)細(xì)節(jié)： "我要提拔人時(shí)常常把所有的候選人排到一起，給他們提一個(gè)我想要他們解決的問(wèn)題。我說(shuō)：‘伙計(jì)們，我要在倉(cāng)庫(kù)后面挖一條戰(zhàn)壕，8英尺長(zhǎng)，3英尺寬，6英寸深。’我就告訴他們那么多。我有一個(gè)有窗戶或有大節(jié)孔的倉(cāng)庫(kù)。候選人正在檢查工具時(shí)，我走進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)窗戶或節(jié)孔觀察他們。我看到伙計(jì)們把鍬和鎬都放到倉(cāng)庫(kù)后面的地上。他們休息幾分鐘后開(kāi)始議論我為什么要他們挖這么淺的戰(zhàn)壕。他們有的說(shuō)6英寸深還不夠當(dāng)火炮掩體。其他人爭(zhēng)論說(shuō)，這樣的戰(zhàn)壕太熱或太冷。如果伙計(jì)們是軍官，他們會(huì)抱怨他們不該干挖戰(zhàn)壕這么普通的體力勞動(dòng)。最后，有個(gè)伙計(jì)對(duì)別人下命令：‘讓我們把戰(zhàn)壕挖好后離開(kāi)這里吧。那個(gè)老畜牲想用戰(zhàn)壕干什么都沒(méi)關(guān)系?！?

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《西點(diǎn)校訓(xùn):優(yōu)秀企業(yè)員工必修的45堂課》編輯推薦：究竟是什么樣的原因使西點(diǎn)軍校學(xué)員成為軍界精英后又成為商界翹楚?是什么讓這樣一所軍事院校培養(yǎng)了政治、商業(yè)、教育和科學(xué)等領(lǐng)域如此眾多的人才?又是什么讓"西點(diǎn)畢業(yè)生"成為了"美國(guó)精英"的代名詞?閱讀本書(shū)，答案將一一為您揭曉。《西點(diǎn)校訓(xùn):優(yōu)秀企業(yè)員工必修的45堂課》由中國(guó)財(cái)富出版社出版。

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