采購(gòu)總監(jiān)

內(nèi)容概要

劉玉強(qiáng)編著的《采購(gòu)總監(jiān)》共分15章，理論闡述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明，涵蓋內(nèi)容豐富，注重實(shí)際應(yīng)用，突出操作細(xì)節(jié)。既具有針對(duì)性、實(shí)踐性、可操作性，又不失理論性、知識(shí)性和系統(tǒng)性。本書(shū)既可作為培訓(xùn)教材，也可供采購(gòu)管理人員業(yè)余學(xué)習(xí)參考。

書(shū)籍目錄

第1章  依據(jù)科學(xué)，提升管理——采購(gòu)管理是一門(mén)實(shí)用性很強(qiáng)的科學(xué)
第2章  位高權(quán)重。強(qiáng)化自身——企業(yè)采購(gòu)總監(jiān)的角色定位
第3章  精兵強(qiáng)將，合理調(diào)配——采購(gòu)管理組織與用人
第4章  全面籌化，精心安排——采購(gòu)計(jì)劃的制訂
第5章  研判供需，分析行情——供應(yīng)市場(chǎng)分析與采購(gòu)需求分析
第6章  擴(kuò)充范圍，精挑細(xì)選——供應(yīng)商的選擇與管理
第7章  反復(fù)斟酌，據(jù)理力爭(zhēng)——采購(gòu)談判的策略與方法
第8章  精打細(xì)算，擠出效益——采購(gòu)價(jià)格分析與成本管理
第9章  以產(chǎn)定貨，逆向思考——準(zhǔn)時(shí)化(JIT)采購(gòu)
第10章  物料需求，高效銜接——物料需求計(jì)劃(MRP)管理
第11章  全面協(xié)調(diào)，整合資源——企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)管理
第12章  依照法規(guī)，價(jià)廉糲美——政府采購(gòu)管理
第13章  放眼全球，拓展市場(chǎng)——面向國(guó)際市場(chǎng)的采購(gòu)管理
第14章  適應(yīng)時(shí)代，電子商務(wù)——網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理
第15章  明察秋毫，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)——采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理
參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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