人力資源管理實戰(zhàn)技巧

內容概要

　　《人力資源管理實戰(zhàn)技巧》作者根據(jù)在人力資源管理教學領域多年的經(jīng)驗，在內容設計上充分考慮了理論與實際的結合。通過企業(yè)真實工作場景的再現(xiàn)，以獨特的視角，將企業(yè)人力資源運作過程中所面臨的種種實際問題展現(xiàn)在讀者面前，讓讀者從不同的角度對問題進行全面的思考。

書籍目錄

第一章 公司的背景與人力資源管理現(xiàn)狀第一節(jié) W公司的歷史與發(fā)展第二節(jié) W公司人力資源管理中存在的問題第二章 人力資源規(guī)劃第一節(jié) W公司人力資源規(guī)劃背景第二節(jié) W公司的人力資源規(guī)劃第三節(jié) 企業(yè)現(xiàn)有人力資源信息分析第四節(jié) 人力資源需求與供給預測第五節(jié) 人力資源規(guī)劃編制第三章 工作分析第一節(jié) W公司的工作分析第二節(jié) 工作分析的流程與組織第四章 員工招聘第一節(jié) W公司的員工招聘第二節(jié) 員工招聘計劃與簡歷第三節(jié) 面試技巧與方法第四節(jié) 員工背景調查與錄用第五節(jié) 員工試用與簽訂勞動合同第五章 員工培訓第一節(jié) W公司的員工培訓第二節(jié) 設計一個培訓項目第三節(jié) 制訂員工培訓計劃第四節(jié) 員工培訓的組織與實施第五節(jié) 員工培訓效果評估第六章 績效管理第一節(jié) W公司的績效管理第二節(jié) 績效考核指標體系的設計第三節(jié) 平衡計分卡、目標管理和KPI的綜合運用第四節(jié) 績效管理的組織與溝通第七章 薪酬管理第一節(jié) W公司的薪酬管理第二節(jié) 工資的計算第三節(jié) 社會保險的繳納與計算第四節(jié) 基本工資設計與管理第五節(jié) 獎金的設計與管理參考文獻附 錄

編輯推薦

　　《人力資源管理實戰(zhàn)技巧》以W公司為依托，結合筆者楊維芝和王文成在人力資源管理教學領域多年的經(jīng)驗，在內容設計上力求理論與實際的結合。本書通過企業(yè)真實工作場景的再現(xiàn)，以獨特的視角，將企業(yè)人力資源運作過程中所面臨的種種實際問題展現(xiàn)在讀者面前，讓讀者從不同的角度對問題進行全面的思考。

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