物流配送運作與實訓

內容概要

李朝敏主編的《物流配送運作與實訓》是在借鑒和吸收國內外物流配送管理理論以及最新研究成果的基礎上，密切結合我國連鎖零售企業(yè)、物流企業(yè)以及制造企業(yè)物流配送及管理過程中的實際情況，從配送管理過程與工作任務實際出發(fā)，闡述了物流配送運作的基本作業(yè)和管理，并撰寫了以連鎖零售企業(yè)、快遞企業(yè)以及制造企業(yè)為典型的物流配送運作與管理的實訓項目。

書籍目錄

項目一 認識物流配送活動
  任務一 認識物流配送的含義與特征、種類與模式
  任務二 認識商貿企業(yè)的配送活動
  任務三 認識快遞企業(yè)的配送活動
  任務四 認識制造企業(yè)的配送活動
項目二 優(yōu)化配送中心布局及設施設備選擇
  任務一 優(yōu)化配送中心布局
  任務二 優(yōu)化配送中心設施設備選擇
項目三 優(yōu)化配送組織結構及崗位設置
  任務一 優(yōu)化配送組織結構
  任務二 優(yōu)化配送崗位設置
項目四 整合配送流程與配送作業(yè)管理
  任務一 整合配送流程
  任務二 配送作業(yè)管理
項目五 設計配送方案
  任務一 認識配送方案內容及設計流程
  任務二 執(zhí)行和評價配送方案
項目六 評價配送作業(yè)績效
  任務一 制定配送績效評價指標
  任務二 選擇配送績效評價方法
  任務三 評價及改進配送績效
項目七 連鎖零售企業(yè)配送情景實訓
  任務一 參觀配送中心運作
  任務二 倉儲管理崗位實訓
  任務三 配送管理崗位實訓
項目八 快遞企業(yè)配送情景實訓
  任務一 參觀快遞企業(yè)配送作業(yè)
  任務二 倉管崗位實訓
  任務三 運作崗位實訓
  任務四 收派崗位實訓
  任務五 客服崗位實訓
項目九 制造企業(yè)物料配送情景實訓
  任務一 熟悉制造企業(yè)物料配送作業(yè)實境
  任務二 物料計劃崗位實訓
  任務三 倉管崗位實訓
參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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