不要問(wèn)公司給了你什么要問(wèn)你為公司做了什么

內(nèi)容概要

周錫冰編著的《不要問(wèn)公司給了你什么要問(wèn)你為公司做了什么》內(nèi)容介紹：在任何時(shí)候，員工都不要問(wèn)公司給了你什么，而要問(wèn)你為公司做了什么。如果你在工作上兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、主動(dòng)負(fù)責(zé)，并且取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)，老板一定會(huì)注意到你，并給予你想要的。但如果你敷衍了事，應(yīng)付工作，逃避責(zé)任，老板也會(huì)給你應(yīng)得的——低薪、低職，甚至一紙辭退信。因此，在抱怨自己“可憐”的收入之前，先想想自己究竟為公司做了什么。如果你確實(shí)把時(shí)間都浪費(fèi)在找“合理的托詞”逃避責(zé)任而不是解決問(wèn)題上，那么就改變這種不負(fù)責(zé)任的消極工作方式，增強(qiáng)自己的責(zé)任感，主動(dòng)負(fù)責(zé)，這樣才能扭轉(zhuǎn)事業(yè)困境，改善職業(yè)生涯。所以，不管在什么時(shí)候，不管在什么地方，只有問(wèn)自己為公司做了什么，而不是問(wèn)公司給了你什么。這樣的員工才能得到老板的提拔和重用，這樣的員工職場(chǎng)才會(huì)一路通暢。一起來(lái)翻閱《不要問(wèn)公司給了你什么要問(wèn)你為公司做了什么》吧！

作者簡(jiǎn)介

周錫冰，中國(guó)本土化管理資深管理專(zhuān)家，區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究青年學(xué)者，浙商研究資深管理專(zhuān)家，中國(guó)家族企業(yè)問(wèn)題研究中心主任，中國(guó)本土企業(yè)軟權(quán)力研究中心研究員，中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)案例營(yíng)銷(xiāo)中心研究員，北京華夏圣文管理咨詢(xún)有限公司首席咨詢(xún)師，簽約財(cái)經(jīng)作家，資深財(cái)經(jīng)暢銷(xiāo)圖書(shū)策劃人。
成果介紹：發(fā)表財(cái)經(jīng)管理類(lèi)作品數(shù)百萬(wàn)字，常年研究聯(lián)想、海爾、青島啤酒、國(guó)美、娃哈哈等大型企業(yè)。代表作品有：《順勢(shì)突圍：復(fù)蘇時(shí)代的中國(guó)企業(yè)生存密碼》《中外家族企業(yè)成功之道》《命門(mén)：中國(guó)家族企業(yè)死亡真相調(diào)查》《馬云教你創(chuàng)業(yè)》《史玉柱教你創(chuàng)業(yè)》《豐田式成本管理》《聯(lián)想：中國(guó)IT企業(yè)國(guó)際化品牌行銷(xiāo)之道》《娃哈哈營(yíng)銷(xiāo)革命》《格力非常道》《青啤百年攻略》《雁陣規(guī)則》《中小企業(yè)28種激勵(lì)誤區(qū)》《領(lǐng)導(dǎo)潛規(guī)則》《中國(guó)冠軍企業(yè)的長(zhǎng)尾戰(zhàn)略》《解讀浙商》等。

書(shū)籍目錄

第一部分  不要只問(wèn)公司給了你什么
  第一章  不要只問(wèn)公司每月給你多少薪水
    一、只關(guān)心公司每月發(fā)多少薪水是最愚蠢的舉動(dòng)
    二、為薪水而工作的人永遠(yuǎn)都只是小角色
    三、任何一個(gè)人都不能單單為薪水而工作
    四、只關(guān)心薪水將把自己困在裝薪水的信封里
    五、只為薪水而工作的行為無(wú)疑是短視的
    六、過(guò)分關(guān)注薪酬而失去工作機(jī)會(huì)
  第二章  不要只要求公司給你提供舒適的工作環(huán)境
    一、給了你總統(tǒng)的工作環(huán)境，你確保能干好工作嗎
    二、你是在為公司創(chuàng)造財(cái)富，而不是選擇環(huán)境
    三、工作環(huán)境并不是決定成績(jī)的唯一
  第三章  不要只要求公司給你提供升遷的機(jī)會(huì)
    一、不要只問(wèn)老板為什么沒(méi)有給你升遷的機(jī)會(huì)
    二、機(jī)會(huì)都是員工自己爭(zhēng)取的
    三、升遷機(jī)會(huì)就在細(xì)節(jié)中
    四、做好本職工作是升職的萬(wàn)能法寶
    五、升遷機(jī)會(huì)是留給全心全意為公司發(fā)展的人
    附錄一：把握自己職場(chǎng)升遷的機(jī)會(huì)
    附錄二：你能抓住升遷的機(jī)會(huì)嗎
  第四章  不要只問(wèn)公司為什么不可以讓你抱怨
    一、抱怨無(wú)處不在
    二、抱怨是影響做好本職工作的惡瘤
    三、抱怨是最普遍的一種情緒
    四、抱怨使得你變得更“近視”
    五、習(xí)慣性抱怨很可能會(huì)自毀前程
  第五章  不要只問(wèn)公司為什么不允許你尋找借口
    一、借口成了員工們推卸責(zé)任的一種理由
    二、看似合理的借口也仍然是借口
    三、拒絕借口應(yīng)成為所有企業(yè)奉行的最重要行為準(zhǔn)則
    四、絕不找任何借口
  第六章  不要只問(wèn)公司為什么不可以把問(wèn)題留給老板
    一、把問(wèn)題留給老板就是失職
    二、老板不是所有問(wèn)題的解決者，而是問(wèn)題的給予者
    三、把問(wèn)題留給老板往往是在逃避責(zé)任
    四、盡可能將問(wèn)題留給自己，把業(yè)績(jī)呈給老板
  第七章  不要只問(wèn)公司為什么總是讓你加班
    一、抱怨加班等于在抱怨老板
    二、被提升的員工大都不拿下班了說(shuō)事
    三、無(wú)論在上班時(shí)和下班后都沒(méi)有分外的工作
    四、加班不是為別人，而是為自己
第二部分  要問(wèn)你為公司做了什么
  第八章  你百分百地忠誠(chéng)于公司嗎
    一、忠誠(chéng)本身就是一種能力
    二、忠誠(chéng)是世界500強(qiáng)選人的第一標(biāo)準(zhǔn)
    三、忠誠(chéng)已經(jīng)成為人才的第一競(jìng)爭(zhēng)力
    四、忠誠(chéng)在很大程度上比能力更重要
    五、忠誠(chéng)是職場(chǎng)最為重要的品質(zhì)
  第九章  你每時(shí)每刻都想著為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)嗎
    一、把為公司創(chuàng)造財(cái)富當(dāng)做神圣的天職
    二、良好的業(yè)績(jī)是一名優(yōu)秀員工的具體體現(xiàn)
    三、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)才是最重要的
    四、以企業(yè)的興衰成敗為己任
  第十章  你在犯錯(cuò)誤后都敢于承擔(dān)責(zé)任嗎
    一、任何一份工作都意味著責(zé)任
    二、任何一個(gè)員工都必須意識(shí)到責(zé)任的重要性
    三、責(zé)任不會(huì)因?yàn)槁毼幻煨《兊脽o(wú)足輕重
    四、責(zé)任心是每一名合格員工的硬素質(zhì)
    五、責(zé)任心不僅是義務(wù)，更是一種素質(zhì)
  第十一章  你在工作時(shí)候都注意細(xì)節(jié)了嗎
    一、1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái)100%的失敗
    二、永遠(yuǎn)不要忽視任何可怕的細(xì)節(jié)
    三、細(xì)節(jié)決定成敗
  第十二章  你在何時(shí)何地都維護(hù)公司形象了嗎
    一、時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象
    二、維護(hù)公司形象體現(xiàn)在員工的方方面面
    三、員工的形象代表著公司的形象
    四、將維護(hù)企業(yè)形象落實(shí)到行動(dòng)上
  第十三章  在工作遇到困難時(shí)，你為成功想辦法了嗎
    一、上帝每制造一個(gè)困難，就會(huì)同時(shí)制造三個(gè)解決它的方法
    二、只要努力想辦法，一定能有好方法
    三、現(xiàn)實(shí)中的困難遠(yuǎn)比不上想象中的那么可怕
    四、遇到問(wèn)題就自己主動(dòng)尋找解決的方法
  第十四章  你在何時(shí)何地都堅(jiān)持公司利益至上了嗎
    一、何時(shí)何地都要堅(jiān)持企業(yè)利益高于一切
    二、像維護(hù)自己的利益一樣時(shí)刻維護(hù)公司的利益
    三、把公司利益至上作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
  第十五章  在公司遇到困難時(shí)，你主動(dòng)為老板排憂(yōu)解難了嗎
    一、主動(dòng)站出來(lái)為老板排憂(yōu)解難
    二、能替老板排憂(yōu)解難的下屬才是老板需要的
    三、員工應(yīng)當(dāng)在老板需要的時(shí)刻挺身而出
  第十六章  你每天都比同事多做一點(diǎn)點(diǎn)了嗎
    一、優(yōu)秀的員工總是堅(jiān)持比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)
    二、成功往往就在于你比別人多做了一點(diǎn)點(diǎn)
    三、“每天多做一點(diǎn)”不僅僅是工作態(tài)度
參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

　　事實(shí)上，艾莉森·理查德并沒(méi)有義務(wù)放棄自己的休息去幫助他人，但是她那樣做了，不但為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且還得到了一個(gè)比以前更重要、收入更高的職務(wù)?！　≡诤芏喙局?，很多員工都認(rèn)為：“公司既然是老板的，我只不過(guò)是在為老板工作。即使工作得再多，再出色，得好處的依然還是老板，于我何益。”　　其實(shí)，存有這種想法的員工很容易成為“按鈕”式的員工，天天按部就班地工作，缺乏工作激情，有的甚至趁老板不在辦公室時(shí)沒(méi)完沒(méi)了地打私人電話或無(wú)所事事地亂想。這種想法和做法無(wú)異于在浪費(fèi)自己的光陰，甚至自毀前程?！　《艜早鞔髮W(xué)畢業(yè)后短短4年，就從一家跨國(guó)公司的小助理升到了主持工作的部門(mén)副經(jīng)理。偶然的機(jī)會(huì)，杜曉琪透露了她的成功秘訣之一，竟然是“加班”?！　《艜早鞯睦习迕刻?9點(diǎn)左右下班，而杜曉琪基本上就在19點(diǎn)半左右離開(kāi)。每天老板離開(kāi)辦公室時(shí)，都會(huì)看到杜曉琪忙碌的身影，甚至還能收到杜曉琪晚上發(fā)的電子郵件。　　在老板的眼里，杜曉琪除了聰明和善于溝通以外，更具備現(xiàn)在很多80后所缺乏的勤懇和上進(jìn)，而這一切都是加班的功勞?！　《艜早髂軌虻玫嚼习宓奶岚?，不僅源于其敬業(yè)工作，還離不開(kāi)她的加班。當(dāng)然，得到提拔的不單單是杜曉琪一個(gè)人，杜曉琪僅僅是一個(gè)個(gè)案。在中國(guó)千億俱樂(lè)部企業(yè)中，華為可算得上是中國(guó)偉大的企業(yè)了，筆者曾經(jīng)問(wèn)過(guò)華為的一名中層經(jīng)理，問(wèn)他為什么總是加班到晚上10點(diǎn)，他的回答非常簡(jiǎn)單，那就是盡可能地為公司創(chuàng)造價(jià)值?！　?hellip;…

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